招聘、发薪、交社保、考勤、培训、组织团建、办理各种手续、开各种证明……

人力资源管理工作说起来简单，就六大模块，但谁做谁知道，六大模块里有千万件小事、杂事、琐事，要HR一一完成。

HR也不是永动机，有限的精力要聚焦在公司核心需求上，很多杂事只能找外包服务。这样做人力资源管理，效率最高，成本最低。但是有一个问题，如果外包机构不专业，服务质量就难以保障。

那么，如何评估一个外包服务商是否专业呢？

1.可监督

不仅要资金往来可监督，而且要账单明细可监督、服务进度可监督，这样才能避免资金纠纷，才能避免服务商懈怠、耽误工作，尤其是缴社保、报税等工作，万一服务商错过了办理时间，会给我们公司造成不可挽回的损失。

2.对接方便

传统的外包服务，服务需求变更、员工资料修改、开发票、转账等，要来回打很多电话沟通、确认，而且还不一定能第一时间联系到人。但现在优质的服务商，有自己的系统，可以直接线上操作，一切标准化，高效且可监控。

如蚂蚁HR，就是一家SaaS化的互联网人事外包机构，有自己的人力资源系统，我的人员变动、需求沟通、薪资社保计算、订单提交、资金往来等，都可以通过软件快速办理，而且线上可以查看订单明细、业务办理进度等，非常方便。

3.报价透明

我不怕花钱，人事外包本来也花不了几个钱。但就怕坑人的服务商，签约时给你把价格说到极低甚至部分免费，但签约后找各种由头乱收钱。所以，选择服务商时也一定要有明确的报价单。

最后，我想强调一下，这三点是评估服务商的维度，但选择外包服务之前，你首先要做好内部评估，即你团队的工作策略，哪些是应自己负责的核心工作，哪些是可以外包的杂事。

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