银行卡开户行是营业室(开户行是不是就是你办银行卡的地方)

近日有媒体报道，金城银行年前开始大规模裁员，“近300员工目前仅剩90余名”，如果是真的，无疑会引发金融行业不小的震动，好在该行有关负责人及时澄清了事实。

称该行是由于战略转型需要，进行了重大组织结构调整和优化，目前调整基本结束，在职员工320人。

另据知情人士透露确实是“大洗牌”，银行给全员职工两条路，一是拿钱走人，二是重新选择部门和岗位，竞聘上岗，因为补偿较高，大部分人可以拿到一年的薪资补偿水平，所以走的人还是比较多。

至于为什么该行2020年末员工为294人，现在还有320人，走的人还很多，是什么原因呢？很可能是走了一批又新招了一批，进行了一场“洗牌换血”。

金城银行成立于2015年，也是我国最早成立的5家民营银行之一，在目前19家民营银行中，它的生存和发展非常具有代表性，可以说是民营银行的缩影。

它们的负债端业务主要依靠对公存款和线上揽存，而资产端业务主要线上放贷，利率比较高，相当于小贷水平，远远高于国有银行和股份行，所以大部分勉强可以生存，极个别还在亏损边沿徘徊，前景不容乐观。

而对公存款又主要依靠同业存款，或者是股东单位存款，个人存款因为没有线下网点，则是主要依靠第三方平台揽存，这可以说是民营银行的典型模式，所以头部空间一直被网商银行和微众银行所把持，是有一定道理的，因为他们的大股东（控股）分别是阿里和腾讯，金融独角兽股东的实力确实是神一般的存在，相对其他民营银行而言，纯粹是碾压之势。

而自去年监管部门出台地方法人银行异地揽禁令以后，这部分民营银行的存款业务，尤其是线上个人存款揽存业务几乎瞬间“断流”，难以为继，相继现出了原形。

数据显示，受到异地揽存禁令影响，另一家民营银行华通银行，出现了较大幅度缩表。截止2021年6月末，该行总资产规模下降25.68%，存款余额下降31.2%，贷款余额下降17.14%，到了当年9月末，虽然元气有所恢复，资产规模企稳止降，存款规模有所回升，但贷款余额却进一步下降至81.64亿。这其中，虽然有疫情影响，但存款业务的萎缩原因更大，这就是目前大部分民营银行的痛点之一。

由此可见，虽然这则消息不是真的，但我们仍然隐约听到了部分民营银行的阵痛之声。

民营银行比较特殊，成立之初由于受监管要求，除总行所在地一家营业部以外，不得开设线下物理网点，尽管每家银行均有自己的APP，但无奈品牌影响力缩小，科技投入不足，揽存能力也是捉襟见肘，导致客户基础相当薄弱。如今线上存款和异地存款被“掐断”，就像捆住了手足，巧妇难为无米之炊，因此如何取得异地展业资质，才可能突破当前困局，即争取早日转型为互联网银行。

其次，走传统存贷模式也不是长久之计，经营模式也亟待转型。存贷市场本来竞争异常激烈，国有和股份行自带流量和先天优势，地方法人银行中城商行、农商行以及村镇也在迅猛发力，触角深入到了城乡各个角落，也在转型，所以空间不大。