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企业的性质(企业的性质分类有哪些)


最近各大区块链媒体热议STO(Security Token Offering),股权 token化似乎要成为区块链的下一个风口,让人联想到前一段时间的股权币改,现在的基本共识是token将改变企业的组织形式,改变生产关系,如果不对企业的性质有深刻的理解,就不能明白token的伟大之处,所以今天牧牛人带大家重温一篇经典文章:《企业的性质》。


以往的经济理论对于企业的认识,基本上是从私人企业角度分析,而科斯《企业的性质》是从产业角度来开展分析企业的。在科斯看来,一种现实的和易于处理的企业的定义是可以获得的,而运用的分析工具是边际替代概念。传统的经济学说认为,经济体制是自行运行的,是由价格机制来决定的,但在现实世界中,科斯发现价格机制自动调整在整个社会运作层面是有效地,而在企业内部是无效的。所以科的斯要论证“价格机制在企业内部作用是消失的,是被另外一种力量或方式所取代”,也就是说在市场交易被取消的企业(组织哪些)存在着协调生产的替代方法,从而引导出了企业产生和存在的问题。在他看来,企业的企业显著特征就是作为价格机制的替代物,为此他提出了两个假设,一是资源的配置由价格机类有制决定,二是资源的配置依赖于作为协调者的企业家。而他所做的工作就是说明在实践中影响在这两者之间进行选择的基础。企业


在这篇著名的论文中,科斯想说明两个问题,一是企业产生的原因,二是企业的边界问题。对于这篇文章,总共可以分成五个部分。


第一部分,科斯指出了当时经济学界对企业的观点。当时的经济学家已经意识到经济体制是由价格机制来协调的,但同时也存在一定的经济计划(组织内部)为了对此进行解释,马歇尔把组织作为第四种生产要素引入经济学理论;J.B.克拉克赋予企业家以统筹职能;奈特教授则强调了经理的协调作用,他们统一的观点是认为在企业之外,价格变动决定生产,这是通过一系列市场交易来协调的。在企业之内,市场交易被取消,伴随着交易的复杂的市场结构被企业家所替代,企业家指挥生产。但在企业之外,价格变动决定生产,这是通过一系列市场交易来协调的。但科斯认为:他们并没有解释,既然生产和管理可以通过价格机制来实现,组织为什么还要存在了?并提出了企业的显著特征就是作为价格机制的替代物这一论断。


第二部分,科斯首先列举了几种企业出现的理由。一是相对独立性或是指挥欲倾向的存在,造成了企业的存在,但认为这不很真实。二是购买者较之于以其他方式生产的商品更偏爱由企业生产的商品,企业也可能存在,但这种情况很少。科斯分进而提出了自己的观点,市场的运行是有成本的,通过形成一个组织,并允许某个权性质威(一个“企业家”)来支配资源,就能节约某些市场运行成本。当存在企业时,某一生产要素(或它的所有者)与企业内部同他合作的其它一些生产要素签订一系列的契约的数目大大减少了,一系列的契约被一个契约替代了。关于企业存在的原因,较早之前的奈特教授给出了说明,他认为,企业至所以出现,是由于存在着不确定性,生产者需要预测未来的需求,于是出现哪些了新的经济工作人员——类有企业家,企业家预测从而决定做什么和怎样做,“因此出现了一个特殊阶层,他们向他人支付有保证的工资,并以此控制他人的行动”。很显然,科斯认为,奈特教授并没有指出价格机制被替代的原因,他认为,奈特教授提到的不确定性产生的拥有判断力和知识的人并不需要亲自参加生产就可以获得报酬,因此并不能得出企业及企业家出现的必然性。科斯也认为用企业成本曲线的变化不能解释企业规模的变化。传统的经济理论在分析时总是假定单个企业只生产一种产品,然后现实中显然企业可以生产一种以上的产品,科斯认为,“要决定企业规模,必须考虑利用价格机制的成本和组织各个企业家的的成本。之后才能决定每个企业生产产品的种类和每种产品的生产数量。但在这一部分,我不明白科斯批判之前经济性质学家的观点与企业性质有何明显的联系。


第四部分,科斯证明了其结论的有效性。他分别对厄舍教授和奈特教授的观点进行了批判。厄舍教授提出,企业存在的原因可以从劳动分工中发现。而科斯认为,“分工经济中的一体化力量”已经以价格机制的形式存在了。经济现象并没有认为专业化必然导致混乱。厄舍教授并没有说明,为什么一种一体化力量(企业家)会替代另一种一体化力量(价格机制)。奈特教授认为不确定性造成了企业的产生。由于不确定性,生产者承担了预测消费者需求的责任。而预测工作和与此同时的对生产的技术指导和控制的大部分会进一步集中在一小部分生产者那里,从而造成了一个头领化的过程。


最后一个部分解决的也是最后一个问题,也是经济学中最重要的问题:考察理论对现实的解释力。


区块链技术的出现,进一步打破了企业的边界,颠覆了传统股东的概念,未来企业token的持有者都分可成为股东,这将进一步解放生产力,如果DAO成为企业的形态,未来的企业将不会有董事长和总经理。牧牛人与你一起迎接token时代的到来。


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