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2000年农历正月十五的阳历(2000年农历正月十五是公历多少)

文 | 袁斯来


2010年7月27日,深圳华强电子世界


兰亭集势创始人郭去疾


亚马逊物流中心


欧美卖家更是难以招架横冲直撞的中国卖家,在最直观的营收和利润数据上被全面碾压。


亚马逊大卖家帕拓逊 “躲在他们五河的破厂房里悄悄做”。2016年,他们营收翻了1.7倍,净利润增长高达157%。有亚马逊三杰之称的泽宝,亚马逊平台2021年上半年贡献了97%以上的营收。傲基、赛维的亚马逊渠道占比也在2020年超过70%,傲基大量存货放在亚马逊FBA仓。


亚马逊实现了“快速变大”的目标,但和各大品牌的关系日益紧张。2016年,不满仿冒品横行,凉鞋制造商Birkenstock在亚马逊撤下自己的产品,宜家、耐克跟进。亚马逊推出“品牌备案”作为应对,仍然无法阻止中国卖家们游击战式的打法。


增长至上的目标达成后,贝佐斯开始出手了。


康宁汉离开后,质量、合规占了上风,负责处理卖家违规问题团队的总经理,每周都要收到贝佐斯邮件,上面打着他标志性的问号,接收人必须立刻回复。


宋长辉记得,2018年亚马逊就开发了系统应对造假,傲基开始零星有店铺被封,只是当时算法不成熟,伤及无辜。“亚马逊不敢下狠手,”宋长辉对36氪回忆。2019年,亚马逊应对欺诈的投入已经达到5亿美元。


2021年,早已事先张扬的封店风暴来临。


2021年5月8日,傲基亚马逊美国站、英国店亚马逊商品显示无法销售。9月,亚马逊开始大规模封店,深圳市跨境电商协会执行会长王馨接受《新京报》采访时估计,这次封店涉及约1000家企业,5万多个账号。其中电商账户被冻结金额从数千万美元至数亿美元不等,有约600个中国品牌的销售权限被关闭,涉及这些品牌的约3000个卖家账号,包括消费电子、日用、家居和运动品类商品,预估卖家总损失超过千亿元。


秋后算账如此惨烈。大卖们发现,他们累积十年却如此脆弱,能够乘亚马逊扩张的风口膨胀成巨,却也可能一夜之间坠入泥潭,看上去再壮大的体量其实和浮萍无异。坊间也开始流传,有“大卖”在甩卖深圳湾一号的房产。


但从另外的更广阔的视野看,对许多买家而言的终局,也可能是另一些人的开端。


几年前,宋长辉和熟悉的投资人聊天,对方直白地告诉他:“你们全部卖烂货,没有任何品牌,质量控制各种出问题。”接下来的话语更不留情面:“你们的生意,就是把烂货甩到全世界,赚钱是赚钱,但好像除了赚钱,其他什么都没留下。”


宋长辉对36氪说,这句话一下子刺激到他。“钱那么好挣,之前根本没心思想那么多,肯定先把当前的钱赚了。”


其实危机一直就如影随形,一些大卖老板更早地承认它们而不是一叶障目,他们开始行动。傲基算是比较早转型做品牌的大卖家。据一位大卖的表述,前几年陆海传就告知管理层,非品牌的线不要向他汇报。为了在供应链争取更大话语权,傲基不惜成本,也不掩饰铁血手腕。根据亿邦动力报道,2017年傲基和工厂合作,试产成功他们加大订单,一旦失败,直接砍单,预付金和赔款全部给工厂。他们如此杀伐果断,一度遭遇佛山家电厂和中山照明灯具厂的抵制。


傲基做品牌,是未雨绸缪,也是看中品牌的高溢价高收益。一位大卖曾经在内部小规模尝试做自主品牌,20多个人一个月营收做到了近300万美元,比单纯铺货的”二道贩子“效率高太多。


他们已经看到了安克创新这个成功案例。阳萌2011年在加州注册“anker”品牌,“船锚”的意思。为了离供应链更近,他将公司搬到深圳,找到松下和BTR代工。此时,亚马逊上还没有价廉物美的第三方充电器,安克抓住了空白期,2012年时,他们每天能卖出100-1000个产品。


安克算行业中的异类。当时流行海量铺货,大卖们都有上千家店铺,但安克旗下只有几家自营店铺,主打自营品牌产品。也因此,它在亚马逊大封号行动中未受撼动。


即便没有亚马逊封号,安克也证明做品牌更挣钱。安克创新2021三季度财报显示净利率7.98%,而在美国上市的兰亭集势,在盈利的Q1净利率只有1.2%。


“品牌”让安克不再是一家传统的“外贸”公司,而是一家更性感的“科技公司”。2020年上市后,股价一度冲到200元,市值涨到800亿元。


看上去虚无缥缈的“品牌”,可能带来真金白银的实惠。宋长辉对36氪回忆,如今炙手可热的独立站卖家Shein,早期卖的也是广州便宜地摊货,惟一的区别,是他们用的纸袋印上了自己的logo——宋长辉感慨,一个纸袋竟然让这家大卖的货更受追捧。


进入2022年,大卖们和所有的卖家都站在了大河的中央,水大鱼大,但险流汹涌。


傲基2016到2018年营收翻了一倍,营业成本也同步增加,经营活动产生的现金流量连续三年都是负数。陆海传的朋友表示过担忧:阿陆,你不要这么激进,50亿已经翻到90多亿,你还想翻,哪有这么大体量还这么翻(倍)的?


实际上,他们仍然很难摆脱“大卖”时代成功留下的阴影。“傲基更看重产出比,广告投下去,产出就一定要达到设定的值。”一位员工接受志象网采访时说,这显然不是做品牌应有的觉悟。


跨境电商大卖十多年的跌宕故事,无疑是与中国经济的运行脉络一体的。这些完成了阶级跃升的草根大卖们,完全可以成为中国经济奇迹的一个注脚,也是草根创业颇有代表性的碎片。


不过,这一行此刻已不再是浅滩细流。现在想做亚马逊FBA(即亚马逊自营物流)发货电商,一位跨境电商从业者给出基准线:“先准备一百万。”


“暴富的时代已经过去了。”罗航告诉36氪。


那些第一代第二代的大卖,有的隐居海外,有的深陷诉讼,有的仍雄心勃勃。“华南城四少”、“坂田五虎”仍会盘踞业内顶级卖家之列,但新入场的人,会面临一个规则分明的世界,一种门槛更高的竞争。


这应该是另一个开端。


(应受访者要求,宋长辉、罗航为化名)


参考资料:


[1] eBay中国官方博客:ebay,外贸卖家“高速路” ——专访通拓科技CEO 廖新辉


[2] 冰清心:傲基国际,傲立德法意(2011)-访德国傲基国际公司CEO陆海传


[3] 界面新闻:曾与安克创新齐名,深圳跨境明星泽宝“跌落”之谜


[4] 贝佐斯传,布拉德·斯通,中信出版集团


[5] 深圳市2007年国民经济和社会发展统计公报


[6] 国际金融报:变身TOM易趣 eBay"以退为进"谋转型


[7] 天下网商:深圳,藏着一部跨境电商史


[8] 迈理倪的中文博客:采访09年Ebay中国销量第一的卖家陆海传


[9] 亿恩网:专访丨深圳蓝思CEO杨帆,不走寻常路的跨境大咖


[10] 海贸会:跨境大咖| 从失败到精彩,Bluelans成功解密


[11] 蓝海亿观网:浔兴股份与价之链的恩怨情仇


[12] 亿邦动力:华南大卖家困于转型巨笼:高呼亚马逊换血 有人自断臂膀


[13] 志象网:裁员、清库存,2021告别大卖时代


[14] 话捞网科:高层赴通拓科技开展学习交流活动


[15] 蓝海亿观网:30人发展到3000人,通拓创始人“失去”控制权,回归农村卖橙子


[16] 21世纪经济报道:廖光宇:中国在eBay全球所占位置会越来越重


[17] 新浪科技:徐小平评兰亭集势上市:现在才6亿美元 希望一年后10亿美元


[18] 跨境电商鹰熊汇:奖金315万!蓝思年终奖创跨境电商行业记录


[19] 南方都市报:傲基国际:吃定“小语种”蛋糕的外贸电商


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