今年以来，大通县认真贯彻落实全市能力建设工作会议精神，聚焦干部队伍能力建设，立足于工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验，大力推行“一线工作法”，将靶向对准“一线”，高位推动重点工作向好发展。
坚持力量向一线集中
各级领导干部统筹发展和安全，坚决扛起防范化解重大安全风险，以过硬措施、严实作风全面压实责任，深入一线靠前指挥，把人力、物力、财力集中到项目建设、人居环境整治、疫情防控和安全生产等重点工作一线，建立重点项目、人居环境建设等重点工作县级领导联点包保机制，严格落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》内容，加强对安全生产综合监管和直接监管工作的领导，履行好统筹协调责任，做到工作压力层层传导，工作任务层层分解。截至目前，县级领导累计开展安全生产、森林草原防灭火等督导检查工作29次，整治各类森林草原火险隐患173条，安全生产事故隐患241条。
坚持问题在一线解决
坚持矛盾纠纷在一线化解
以防范化解各类风险隐患、丰富城市功能、提升城市发展水平、改善农村人居环境为基点，推行“县级——乡镇——村委会”三级网格化管理模式，优化各单位任务分工、强化会商研判，畅通职能部门联动协同渠道，充分发挥“红袖标”“蓝马甲”力量及时发现问题，并由相关部门定期进行会商研判，确保任务第一时间认领、措施第一时间明确、问题第一时间解决。运用明察暗访、远程指导、专家服务、督查督办等手段，及时跟踪工作进展、掌握落实情况，强化督办、加大对不担当不作为、推诿塞责行为的整治力度，严防排查整治流于形式。共受理市政府民生热线“12345”公开电话2230件，办结率达到100%，矛盾纠纷排查化解657件，已调处648件，信访接待25人次。
坚持能力在一线提升
各级干部通过重心下移，奔赴一线，沉入基层，融入群众，强力推进了重点工作奋力实现高质量发展。在大量工作实践中、在不断解决问题中，勇于创新创造，提升了抓组织落实、抓统筹协调、抓风险管控和依法治理、抓应急和事故处理、抓民生基础保障等方面的能力，强化了忧患意识，有力促进了工作作风的转变，全方位创新工作方法，有效整合资源，增强工作的针对性、多样性和有效性，抓住了破解人居环境、安全生产、森林草原防灭火等方面发展难题的方式和方法，以时不我待的担当和责任精神，推动各项工作落实落细。
来源：大通县融媒体中心
通讯员：县委能力建设领导小组办公室
责编：刘桂英 赵国君
审核：郑明善
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