2019年注册会计师报名入口将于4月1日开通,考生先完成预习阶段的备考任务,报名入口开通后,我们会第一时间通知大家。预祝各位考生都能够高效备考,轻松过关成功的秘诀是努力。陕西会计培训小编会为各位考生持续更新注册会计师每日一练,大家要坚持练习哦!
会计【单选】甲公司发生的下列交易或事项中,相关会计处理将影响发生当年净利润的是( )。
A.因重新计算设定受益计划净负债产生的保险精算收益
B.因联营企业其他投资方单方增资导致应享有联营企业净资产份额的变动
C.根据确定的利润分享计划,基于当年度实现利润计算确定应支付给管理人员的利润分享款
D.将自用房屋转为采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产时,公允价值大于账面价值的差额
【答案】C
【解析】选项A和选项D,计入其他综合收益;选项B,计入资本公积;选项C,计入管理费用,影响净利润。
审计【单选】下列有关针对舞弊的说法中,错误的是( )。
A.注册会计师应当直接假定被审计单位在收入确认方面存在舞弊风险
B.注册会计师无须了解小型被审计单位的内部控制以及舞弊风险
C.在了解被审计单位对业绩衡量和评价时识别舞弊风险
D.如果注册会计师发现被审计单位收入确认存在舞弊风险,则应当考虑哪些类别的收入、收入交易或认定可能导致舞弊风险
【答案】B
【解析】注册会计师应当了解被审计单位内部控制以及舞弊风险,无论其规模大小,故选项B错误。
财管【多选】下列关于固定制造费用的差异分析,表述正确的有( )。
A.二因素分析法和三因素分析法下的固定制造费用耗费差异都是固定制造费用的实际数和固定制造费用预算数之间的差额
B.固定制造费用能量差异是固定制造费用闲置能量差异和固定制造费用效率差异之和
C.固定制造费用效率差异和变动制造费用的效率差异在计算上没有什么差异
D.固定制造费用预算数是实际产量下的标准工时与固定制造费用标准分配率的乘积
【答案】ABC
【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数,无论是二因素分析法还是三因素分析法,计算方法都是一致的,所以A选项正确;三因素分析法下,将固定制造费用能量差异进一步细分为固定制造费用闲置能量差异和固定制造费用效率差异,所以B选项正确;无论是固定制造费用效率差异还是变动制造费用效率差异,都是(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率,所以C选项正确;固定制造费用预算数=标准产量下的标准工时(生产能量)×固定制造费用标准分配率的乘积,所以选项D不正确。
经济法【单选】甲公司从乙公司处购置一批家具,向乙公司签发一张金额为40万元的银行承兑汇票。乙公司将该汇票背书转让给丙公司。丙公司请丁公司在该汇票上为“保证”记载并签章,随后又将其背书转让给戊公司。戊公司请求银行承兑时,被银行拒绝。根据票据法律制度的规定,下列选项中,正确的是( )。
A.如果丁公司采取附条件保证方式的,保证无效
B.如果丁公司在其保证中未记载保证日期,则以出票日期为保证日期
C.戊公司只有在向丙公司行使追索权遭拒绝后,才能向丁公司行使追索权
D.在丁公司对戊公司付款后,丁公司只能向丙公司行使追索权
【答案】B
【解析】选项A:保证不得附有条件,附有条件的,不影响对汇票的保证责任;选项C:被保证的汇票,保证人应当与被保证人对持票人承担连带责任,戊公司可以直接向丁公司行使追索权;选项D:保证人清偿汇票债务后,可以对被保证人及其前手(甲、乙、丙)行使追索权。
税法【单选】某啤酒厂(增值税一般纳税人)销售A型啤酒20吨给副食品公司,开具的增值税专用发票上注明价款58000元,收取包装物押金3000元;销售B型啤酒10吨给宾馆,开具普通发票取得收入32760元,收取包装物押金1500元。该啤酒厂应缴纳的消费税是( )元。
A.5000
B.6600
C.7200
D.7500
【答案】C
【解析】A型啤酒每吨出厂单价(含包装物和包装物押金)=58000÷20 3000÷(1 17%)÷20=3028.21(元)>3000元,A型啤酒为甲类啤酒,适用的消费税税额为250元/吨;B型啤酒每吨出厂单价(含包装物和包装物押金)=(32760 1500)÷(1 17%)÷10=2928.21(元)<3000元,B型啤酒属于乙类啤酒,消费税适用220元/吨的定额税率;该啤酒厂应纳消费税=20×250 10×220=7200(元)。
战略【多选】某超市在超市内划出一块区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市将这些食品的采购外包给专门的第三方。该超市采用的货源策略的优点有( )。
A.允许采用外部专家和外部技术
B.可为内部员工安排其他任务
C.采购方能够就规模经济进行谈判
D.第一阶供应商处于显要地位
【答案】ABC
【解析】该超市采用的货源策略是由供应商负责交付一个完整的子部件,其优点主要有:(1)允许采用外部专家和外部技术;(2)可为内部员工安排其他任务;(3)采购方能够就规模经济进行谈判。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。