有限合伙企业的预留股份(有限公司新增股东协议)

　　首先，有限预留股权，体现出的是一种封闭的思维模式。在这种思维模式下，认为股权总共100%，就像一个饼，对它进企业行切分，越切越少，不预留，一旦要新增股东，就只有损伤其他人的持股比例。实际上，股权应该是一个开放的概念，越增越股东多，永远都用不完。

　　其次，企业留多留少都是个错。20%合适吗？肯协议定不合适。要么一直股东用不出去，放在那有限公司里，要么不够用，还得去切。从长远来看，股权始终是变化的，解决问题的最终方式是增资扩股，而不是预留。

　　还合伙有的，登新增记机关那里不能预留，因的此预留股权只能登记到某个新增人的股份名下。这部分股权，其实并不是他的，他只是代持，因此分红权，表决权，等等，都需要别出，比较麻烦。再者，代持又有代持的风险，后面讲股权登记时会讲到。

　　当协议然，预留也有预留的好处，就是在百分比概念下，新的股东进入时，不用再动别人的百分比，操作有限阻力小。

　　因此，最终建议是：有限公司，在组盘时，如果很预留明确，这个股权确实需要，而且在短时间内，半年合伙，最多一年，就要用，那么你可以有限公司预留。否则不预留，大家达成共识——其实这本来应该是常识，需要的时候，采股份用增资扩股的方式增加，要多少，增多少。

　　如果是股份公司，就不用预留，要多少增多少就行了。