家庭农场工商注册的经营范围(家庭农场工商局注册)

农业公司的两大核心管理为生产成本控制和销售市场体系的搭建。生产工人的工作效率直接影响着成本和质量，如何调动生产员工的积极性和专业素养成为核心问题。再好的农产品必须对接市场才有经济价值，很多农业公司因销售体系不成熟导致破产的例子居多，这说明销售市场体系的重要性。

农学谷商学院经过多年的研究和探索，结合土地家庭联产承包责任制的积极作用，总结出了订注册单式单品突破 家庭农场的生产管理体系，下面小编就公司的水果玉米项目进行讲解。

农学谷商学院采取的是以销定产的运营策略，对水果玉米的种源筛选和把控，优选出目前全球领先的“雪甜7401” 的美国进口水果玉米品种作为订单推广品种。并与盒马鲜生、百果园等平台达成订单合作协议，家庭农场作为水果玉米生产体系的最小单元，实现平台一体化的发展策略。如何对不同的家庭农场进农场行统一的管理，是保证产品质量和系统稳定性的关键。

家庭农场作为新型农业经营主体，以农民家庭成员注册为主要劳动力，以农业经营收入为主要收入来源，利用家庭承包土地或流转土地工商注册，从事规家庭模化、集约化、商品化农业生产。极大的提高了农业生产人员的积极性，分解了大型农场的管理压力。

家庭农场在独立运营管理过程中遇到的主要问题有规模超过家庭经营工商局能力、土地流转关系不稳、经营能力有待提高、自然技术及市场风险大、资金缺乏等，这些问题成为家庭农场推行的共性问题。而公司的订单式的生产模式 农业社会化服务体系的支持，针对性的解决了家庭农场发展过程中的问题，符合国家家庭农场发展的政策初衷。

根据农学谷商学院的水果玉米项目的解析，我们发现国内农业工商局正在从模块化趋向于体系化发展，目前中国农业发展还处于多元化模型并存的时期，只有通过具有整合能力的平台体系进行优化互补，才能更好地迎合市场的需要。中央全面深化改革委员会第十一次会议通过的《关于加强农业社会化服务体系建设的若干意见》明确了加快社会化服务体系建设重要性和必要性。

农学谷商学院致力于农业社会化服务平台的建设，的目前大力推进平台的水果玉米项目的熟化程度，通过一个案例项目的建设—修订—验证—完善的过程，探索农业社会化服务体系的行业标准。感谢关注。

征集水果玉米合作基地

农学谷将在全国范围征集基地合作伙伴，我们优选经济效益高、生态效益好的产业推荐给学员。首期（2021年）考虑推动京津冀地区的经营范围种植合作。（东北、西北地区暂不考虑）

我们将从前100个报名者中挑选出30个作为订单合作基地，并且前5个订单合工商注册作基地将优先考虑升级为家庭共建基地农场。报经营范围名时间截止为2021年2月28日。