企业所得税有退税怎么调平(企业所得税汇算清缴退税会计分录)

4月25日消息，海伦哲（300201）2017年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

(一)报告期内主要业务回顾

2017年，在外部整体经济环境复苏回暖的情况下，公司坚持"内生式增长"与"外延式发展"并举的发展战略，在内生方面取得了可喜的成果，具体表现在：本部坚持抓住难得的电力市场机遇，陆续中标国家电网大单累计5.1亿元，持续超前领跑高空作业车行业；格拉曼实现新工厂竣工搬迁，并于12月喜中陆军装备部2亿元订单；巨能伟业的LED显示屏COB项目经过前期研发及验证已进入试制阶段，该项目的研发成功将成为巨能伟业新的利润增长点，这或将引起LED显示屏行业新一轮技术革命；连硕科技主营业务仍保持30%以上的速度增长，超额完成业绩承诺指标。从外延情况看，公司于2017年2月停牌，开始实施并购重组事项，并于8月份披露了并购预案。由于将审计评估基准日调整到2017年12月31日及需要晚于年报披露等因素的影响，目前尚未披露并购草案，影响了实施进展。公司2017年实现营业收入155,733万元，同比增长9.95%;归属于上市公司股东的净利润16,042万元，同比增长81.50%。

报告期内，本部获江苏省经济和信息化委员会"江苏省管理创新优秀企业",入选江苏省两化深度融合创新试点企业；格拉曼获得"上海市专利试点示范企业"、"上海市技术中心"、"上海名牌"等荣誉；连硕科技继由深圳市总工会主办的第十四届深圳知名品牌成果发布会上被评为"深圳知名品牌"后，又经广东省著名商标认定委员会认定，荣膺"广东省著名商标"称号；连硕科技所属的连硕教育和深圳职业技术学院共同发起成立的"智能制造双元职业教育集团",经深圳市教育局批准，于2017年12月份正式成立，这是国内首家跨区域、跨学科的智能制造产教融合联合体，开创了中国职教领域产教融合的新模式、新形态、新思路；为弘扬工匠精神，加快培养和选拔工程机械行业高技能人才，由中国机械工业联合会、中国就业培训技术指导中心、中国机械冶金建材工会全国委员会、共青团中央青年发展部、广西壮族自治区总工会主办的"2017年中国技能大赛--‘柳工（000528）杯’全国第三届工程机械维修工职业技能竞赛"在柳州举行，经过角逐，海伦哲以团体竞赛总分第一的身份被授予团体优胜奖，其清缴中获得个人优胜一等奖和个人优胜二等奖各一人，获得个人优胜三等奖二人。此次竞赛，既展示了海伦哲人的精神风貌，也在公司内部激发起员工学习优秀、提升技术水平的热情。

围绕年初制定的重点工作，调平报告期公司主要工作如下：

1、继续利用资本平台资本运作，拓展智能制造新产业。

为拓展公司的智能制造新产业，寻求新的利润增长点，在报告期，公司继续利用资本平台优势，重点围绕智能制造这根主线继续实施并购重组活动。2017年2月份，公司停牌拟收购广东新宇智能装备有限公司等四家企业。随着尽调等各项工作的开展，至年底，只有广东新宇智能装备有限公司和深圳市诚亿自动化科技有限公司两家企业的并购工作仍按计划持续进行。

与美国TEREX签订战略框架协议意向书，在五年内合作生产5000台高空作业车，提升公司在高空作业车市场领域的综合竞争优势和可持续发展能力，促使公司经营业务持续健康发展。

2、实施战略研讨，明确集团公司发展战略。一季度集团及各分子公司以研讨会形式完成了中长期战略梳理，持续对公司战略进行滚动检视，明确了集团公司和各分

子公司未来战略发展方向。

3、加大团队建设力度，提高管理团队综合素质。为满足公司快速发展的需要，公司组织了本部中高层体验式团队素质提升训练，并在集团范围内进行了企业文化融合工

作坊。通过各类培训，提升了团队的执行力、凝聚力和忠诚度，怎么促进了集团企业文化的融合与传承。

4、进一步加强军品工作，军品市场拓展成效显著。

2017年，格拉曼军品订购量大幅增长，截至报告期末，有21,074.23万元军品订单尚未交付；某款新产品通过首批4台改进订购，实现升级换代；军选民用项目稳步推进，在海伦哲集团范围内的非格拉曼产品开始进入融合发展行列，有部分产品将在2018年完成项目立项。这些成绩的取得，将为公司快速发展提供新的动力。

5、积极探索研发管理新思路，研发工作有序进行。

本部持续优化研发技术体系，成立技术中心，撤销科研管理办公室、科研开发部、技术部，组建面向细分市场的专业研究室，研发管理机构扁平化，提高运行效率；强化市场意识研发人员走出去开阔眼界增多，研发系统组织氛围、人员愿力有所提升。研发管理规范化进一步加强，通过了研发管理体系贯标审核，两化融合贯标审核，梳理了产品申报流程和管理办法，公司研发工作得到标准化管理，对于控制研发风险、提升核心竞争力起到重要的作用；完成配网不停电预防性试验车、GKH14、折叠臂升级换代、GKJH13等公司重点新产品的研发，绝缘车自主研发取得阶段突破，各产品研发、产品改进、产品提档升级等工作有序进行。

格拉曼以实施"精品工程"为主线，完成开发或正在开发系列消防机器人、抢险救援消防车、城市主战车以及军选民用产品；基本完成精益研发咨询学习，经过强力推进，加快了应用步伐。

巨能伟业经过前期技术储备及体系建设，完成研发标准平台搭建，同时对技术开发流程进一步优化，建立起项目标准模块，实现产品升级及结构调整。J系列，JPS系列、大功率系列等新产品相继投入市场，获得了较大市场份额并保持长期的市场占有先发优势；同时，对占业务份额较大的薄利电源产品逐步进行升级调整，重点推动超薄、高效、均流新品销售，逐步淘汰占比较大的传统电源产品，低端产品占比从60%以上降至50%左右并持续调整下降，提升了公司的盈利空间。

连硕科技坚持以技术领先为主导，培育公司主打产品。以"提供智能制造解决方案和服务"为中心，优化调整产品结构，提高经济效益和市场占有率。

2017年12月，由海伦哲智能制造研究院牵头，各分子公司相关技术专家、技术骨干等25人参加的"智能驱动与控制"为主题的技术峰会，各单位介绍了"智能驱动与控制"的应用情况，分享了技术经验，对目前及未来海伦哲共用的核心技术及各子公司关键技术展开了深入探讨，为公司技术成果应用、技术提升创造了条件。

6、持续开展质量提升工作，加快质量问题解决速度，避免市场质量问题的集中爆发。

本部完成体系文件的换版，实现传统三体系和企业知识产权管理体系、企业研发管理体系的五体系合并运行。开展持续的循环内审，强化生产过程工序互检和自检，通过批量解决市场上问题，全年早期故障率下降至年初预定的目标。

格拉曼以军选民用的PM70、进口底盘的城市主战车和中大型抢险救援车JY90以及机器人技术升级四个产品为突破口，实施从研发开始的"精品工程"。这些产品在质量及技术上的提升，将重塑格拉曼行业领先的市场形象。

7、全力推进格拉曼和连硕科技新基地的建设

格拉曼新工厂建设完成，于2017年9月底实现了整体搬迁。集现代化、智能化于一体的新基地的投入使用，标志着公司在生产制造设备设施、检测试验条件、厂容厂貌和办公环境等方面进入国内消防车行业领先水平，将显著提升公司竞争实力，为跻身国内同行业领先行列奠定坚实基础。

连硕科技在惠州的绿色照明自汇算动化高端装备研发生产基地建设项目，经过前期的规划设计等相关工作，于2017年11月份正式开工建设。

(二)公司利润增长的主要原因分析

报告期内，公司实现营业总收入155,732.52万元，较上年同期增长9.95%;营业利润为17,227.67万元，较上年同期增长69.11%;利润总额为17,644.83万元，较上年同期增长71.24%,增加7,340.63万元。

报告期，利润增长比率大于收入增长比率的主要原因，一方面是销售收入基数较大而利润基数相对较小，另一方面，是公司通过提高运行效率等实现利润增长。具体如下：

1、由于营业收入的增长而增加利润5,132.00万元。报告期，公司充分利用自身产品及技术优势，紧抓市场机遇，产品销

售保持持续增长的势头，使得营业收入较上年同期增加14,092.72万元，增长9.95%;营业成本较上年同期增加8,960.72万元，增长9.05%。由于销售的增长而增加利润5,132.00万元。

(1)报告期销售综合毛利率为30.66%,较上年同期略有上升，增长了0.57%。报告期由于综合毛利率的增长而增加毛

利892.60万元，从而增加利润892.60万元。

(2)由于销售的增加而增加毛利4,239.40万元，从而增加利润4,239.40万元。

2、由于期间费用的增加而减少利润155.46万元。报告期公司的期间费用(销售费用、管理费用、财务费用，下同)共

计发生28,319.03万元，较上年同期增加155.46万元，增长0.55%,由于期间费用的增长而减少利润155.46万元。

(1)由于营销体系建设和对营销投入的加大，销售费用较上年同期增加778.69万元，增长了9.42%。由于销售费用的

同比增加而减少利润778.69万元。

报告期销售费用率为5.81%,较上年同期略有下降，下降了0.03%。报告期由于销售费用率的下降而增加利润43.79万元，从而增加利润43.79万元；由于销售的增加而增加销售费用822.48万元，从而减少利润822.48万元。

(2)管理费用较上年同期减少1,300.51万元，下降7.15%,由于管理费用的减少而增加利润1,300.51万元。管理费用减

少的主要原因为报告期计提股权激励费用1,088.09万元，而上年同期计提股权激励费用2,485.39万元，同比减少支出1,397.30万元，成为管理费用变动最大的一项因素，由于股权激励费用同比减少而增加利润1,397.30万元；其他性质的管理费用变动幅度较小，共计同比上年同期增加96.79万元，从而减少利润96.79万元。

(3)财务费用较上年同期增加677.28万元，增长39.56%,主要系报告期初结余的流动资金贷款同比增加而增加利息支

出以及保证金存款利息收入同比增加等因素共同影响所致。其中贷款利息支出同比增加822.88万元，存款利息收入同比增加195.21万元。由于财务费用的同比增加共计减少利润677.28万元。

3、由于资产减值损失同比减少、税金及附加同比增加共计增加利润539.73万元。

(1)资产减值损失较上年同期减少910.31万元，下降28.74%。其中由于营业收入的增长而计提的坏账准备同比增加87.48

万元；存货跌价测试计提存货跌价准备同比减少1,030.57万元，两项合计增加利润943.09万元；由于资产减值准备同比减少而增加利润910.31万元。

(2)税金及附加由于营业收入的增长较上年同期增加37调平0.58万元，增长37.25%,由于税金及附加同比增长而减少利润

370.58万元。

4、由于投资收益和其他收益的同比增加、资产处置收益的同比减少而共计增加利润1,524.26万元。

(1)上年同期由于其他投资发生损失而实现投资收益-89.28万元，而报告期无；投资上海微泓等企业由于经营亏损同

会计

比加而减少投资收益53.52万元。报告期由于投资收益同比增加而增加利润51.94万元。

(2)报告期因处置报废的固定资产发生损失30.51万元使资产处置收益同比减少76.95万元，从而同比减少利润76.95万

元。

(3)报告期其他收益同比增加1,549.28万元，由于其他收益的同比增加而增加利润1,549.28万元。公司自2017年1月1日

采用《企业会计准则第16号——政府补助》(财会〔2017〕15号)相关规定，采用未来适用法处理。其中收到的软件产品即征即退增值税768.80万元；收到机器人灭火作战集成系统等项目政府拨款780.48万元。

5、由于营业外收支净额同比增加而增加利润300.09万元。营业外收入较上年同期减少183.88万元，下降29.65%,主要

系报告期收到军品相关退税款同比减少等因素影响所致；营业外支出较上年同期减少483.97万元，下降96.20%,主要系上年同期发生以存货清偿债务产生重组损失影响所致，以上因素造成营业外收支净额同比增加300.09万元。

二、核心竞争力分析

公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第5号——上市公司从事工程机械相关业务》的披露要求公司的核心竞争力主要表现在以下几方面：

(一)企业文化优势

公司倡导以"诚实、信任和相互尊重"为核心的企业文化，历经多年创建，已成为绝大多数员工的共同价值观；"老老实实做人，踏踏实实做事"、"以客户的成功为已任"已成为全体员工的自觉行动。在良好的企业文化和团队合作气氛的引导下，公司的核心管理团队、技术团队、销售团队能够长期保持稳定，也因此吸引了一批高素质人才的加盟。巨能伟业、连硕科技等企业的加入，也源自于他们对公司企业文化的认可；我们对拟并购企业，首先是宣传公司的企业文化，得到认同后，再考虑后续合作之事。企业文化已经成为公司显著的竞争优势。

(二)正确的战略决策

海伦哲成立以来，多年一直坚持做公司战略的滚动检视与反思，持续制定五年滚动发展战略规划。正是拥有"十年之后看今天"的制定战略的发展观和坚持"求实、求变、求快、求强"的企业精神，海伦哲在发展战略上没有出现失误，能够在激烈的市场竞争中，多年持续保持较快发展。

(三)研发与技术优势

公司本部及所属主要企业，均是高新技术企业，都执行"技术领先型的差异化"发展战略。公司坚持以市场需求为先导、以研发创新为基础、以差异化定制为核心、以柔性制造为支撑、以精细化服务为保障的独特经营模式，通过基础关键技术研发、整体方案设计、产品设计开发、试验、产品优化设计、生产制造、培训调试及持续技术服务，致力于为各行业客户提供差异化的产品及服务。

截至2017年12月31日，公司拥有授权有效专利346项，其中发明专利35项，另有已受理待授权的专利124项，其中发明专利77项。此外，公司通过了知识产权管理体系、研发管理体系贯标认证，已形成了一套前瞻、高效、快速、较为成熟的研发机制和完善的研发体系，这已成为推动公司高速发展的核心竞争力之所在。

(三)市场及品牌优势

1、公司本部主要从事高空作业车及电力保障车辆的研发、生产经营，是国内高空作业车行业的龙头企业和最具竞争力

的企业。公司产品在国内享有较高的市场知名度和美誉度，"海伦哲"牌高空作业车是江苏省名牌产品，近年来公司市场占有率不断提升，已成为国内最大的高空作业车产品及服务提供商。2017年，按照上牌数量统计，公司市场占有率为33.59%,远远高于行业其他厂家。

2、格拉曼在国家级经济技术开发区——上海松江经济技术开发区内新建的年产1100台智能化消防装备和军用车辆生产

基地已于2017年10月建成投产，新基地的建成，使公司在办公、研发、生产等基础设施、设备、试验检测条件等方面一举达到国内同行业领先水平，为下一步快速发展并全面实现行业领先奠定了坚实的基础，成为公司下一步快速发展的核心竞争优势之一。

格拉曼的前身是成立于1918年的上海消防器材总厂，曾为公安部直属企业，有辉煌的历史，是国内同行业的领先企业，"格拉曼"成为国内消防车行业的知名品牌，具有良好的品牌形象和市场知名度。2012年公司收购后，格拉曼着力技术创新，持续优化调整产品结构，重点聚焦军品、城市主战消防车、抢险救援消防车和消防机器人等拳头产品，进一步巩固并提升了品牌形象，使格拉有曼快速恢复主流市场地位，使"格拉曼"品牌成为核心竞争力。

格拉曼也是国内消防车行业唯一一家具有解放军防化车辆产品研制和生产资质的企业，军民产品互补并融合发展，构成了格拉曼的另一核心竞争力。军品订单有望在"十三五"期间获得大幅增长，格拉曼除已有定型列装产品获得批量订单外，公司新开发的一些军品均有望获得批量订单。因此，军品在未来3-5年将获得快速发展，成为公司发展的重要支柱。

3、巨能伟业遵循"技术领先型差异化"发展战略，坚持高起点的研发创新理念，持续加大产品研发投入。截至20分录17年，

公司共拥有各项专利25项，另有5项在受理阶段。通过技术平台搭建、产品差异化订制、技术优化、工艺优化、成本控制等经营模式，加上完善的生产管理体系及制造能力，为客户提供完整的产品供应和技术服务。经过长期技术攻关，研发团队突破同步整流绕组驱动线路技退税术，并在超薄电源上广泛应用，该技术在行业内首屈一指，进一步加强产品技术实力。

巨能伟业一直与行业内各大客户保持着亲密、持久的合作关系，并建立了长期战略合作关系。国内销售分三个大区网络，并在北京、天津、内蒙、山东、辽宁、湖北、陕西、四川、重庆、贵州、广西、云南、海南、江苏建立14个办事处。海外销售产品销往印度、土耳其、俄罗斯、韩国等国家，并在当地建有代理经销商，有加深海外市场响应及服务。巨能伟业还在印度输出整装自动化生产流水线，直接服务当地客户。巨能伟业连续多次参加欧洲展会，产品影响力越来越广，在LED显示屏生产厂家市场，巨能伟业市场占有率达30%左右，租赁市场占70%左右。

4、连硕自动化系统集成业务方面：重点聚焦3C产业、光电与显示行业，向客户提供智能制造整体解决方案，重点在自

动化线体整体方案与升级改造、3C智能装备、OLED自动补偿设备、抛光打磨自动化、工装治具等方面着力；根据公司发展战略，加强技术标准化、模块化、系列化和研发工作管理规范化，提高研发设计质量与效率。2017年度已完成专利申报资料提交29项。同时与优质客户建立和继续保持战略合作伙伴关系，选定2017年度五大战略客户；深入开发已有市场，开辟新市场，开发新产品，形成新的增长点。

连硕教育业务方面：公司在湖南等地开展的校企合作项目，一举奠定了连硕教育的教育品牌优势。2017年，连硕教育与全国排名第一的高职院校深圳职业技术学院牵头，联合国内外智能制造领域相关职业院校、职业培训机构、行业协会、企事业单位、科研院所等按照平等互利原则组建的全国性双主体式职业教育资源共享平台——智能制造双元职业教育集团。该职教集团以智能制造为纽带，以校企合作、产教融合为核心，以促进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展为主题，瞄准制造业转型升级等主攻方向，通过"产、学、研、用"相结合的形式整合集团内部资源，在人才培养与培训、人力资源开发、产学研结合、职业教育资源开发与共享、对外交流与合作等方面，展开实质性的多元化合作，提升集团内成员单位的人才培养、研究开发、生产制造和技术服务水平，促进我国智能制造领域职业教育健康发展。集团的强大资源优势，将成为连硕教育业务重要的支撑点。

(四)产品优势

1、公司本部是国内产品结构型式最丰富、产品作业高度最大的高空作业车产品及服务提供商。公司产品覆盖折叠臂式、伸缩臂式、伸缩 折叠、联动折叠 伸缩、多组折叠 伸缩混合臂式等结构型式，大高度产品形成系列，国际最先进的侧置式

多级伸缩混合臂结构的大高度产品形成26、35、39、45米的产品系列，在国内大高度产品方面的领先优势继续扩大；带有端部可回转臂的混合臂结构绝缘车产品推向市场，改变了原来只有纯伸缩臂绝缘车带回转臂的局面，使带电作业的灵活性和方便性得到提升；研制了具有更强探低作业性能的混合臂产品，使用了大翻转角度调平机构和工作平台180旋转，以及低速带载行走等新技术，使混合臂产品保持优良高空作业特性同时，具备优秀的低空连续作业能力；国内率先在折叠臂产品上实现智能化控制，全新折叠臂系列使用专用控制器，产品在安全性、智能性、舒适性等方面取得突破；紧凑型臂架结构技术获得突破，使用该技术研制成功的16米混合臂高空作业车行驶高度低于2.4米，解决了城市内涵洞、老旧立交桥通行问题；臂架幅度控制与整车匹配技术取得突破，成功研发13米无支腿绝缘型高空作业车产品，解决了在电力不停电施工中空间狭小区域开展作业的问题，并大大提升作业切换效率；电动新能源动力与上装匹配技术新突破，成功研发出S18电动新能源高空作业车，推动高空作业车行业的绿色发展；臂架轻量化设计与薄板臂的制造工艺技术被攻破，成功研制出17米的蓝牌高空作业车产品，本产品的推出将代表中国高空作业车轻量化技术达到世界先进水平；在国内柴油机组电源车的功率和电压方面取得突破，形成40~2000kw、380v、10kv、20kv系列化电源车产品，代表了应急电源车的发展方向的纯UPS电源车和柴油机组 UPS电源车系列化产品进一步齐全，持续提高了保电的可靠性和不间断性，成功完成2017年天津全运会、央视春晚等大型活动保电工作；电力行业作业与检修装备车载化技术持续提升，成功研制配网不停电预防性试验车、充电桩救援车等产品，进一步提升了电力行业的作业效率与保障能力。

本部试验检测中心及主要产品示例：海伦哲试验检测中心26米混合臂高低空作业车13米无支腿绝缘型高空作业车电动新能源18米伸缩臂高空作业车电力不停电作业装配预防性试验车

2、格拉曼目前是国内同行业中产品类别最为齐全的企业，产品覆盖罐式类、特种类、举高类和消防机器人全部四大类，

其中干粉泡沫联用消防车、化学救援和化学洗消消防车因是在军用防化车辆技术基础上研制而来，具有领先的市场竞争力；消防机器人是根据对行业市场发展趋势，提前三年多时间研制的，也是公司为产品结构优化调整作为重点拳头产品开发的战略部署，具有国内领先水平，上述多种产品的国内市场占有率均处于第一位置。另外，格拉曼研制成功了多剂联用灭火技术，并应用该技术研制了系列举高类多剂联用消防车，目前已经形成JP18、JP25、JP32系列多剂联用举高消防车，其中举高喷射多剂(水、泡沫、干粉)联用多功能(灭火、排烟)消防车填补国内空白，为国内首创(具有举高正压排烟、超细干粉灭火、细水雾喷射灭火、举高喷水或泡沫灭火等四大功能),填补了国内现有排烟车不能进行5层以上楼房正压排烟的空白，2017年实现市场突破，2018年市场前景看好。这些产品技术已成为格拉曼公司的核心竞争力的重要组成部分。

格拉曼新工厂和主要产品示例：2017年10月投入使用的新工厂行业领先的新生产线消防机器人装配生产线新研发的大规模人员洗消远程供水车(军品)新研发的举高喷射多剂联用多功能消防车

3、巨能伟业研发的LED显示屏电源，具有超薄、高效、大功率、宽温等特点，效率超过92%,功率因素达到0.98,位于

国内前列水平。智能控制、均流在部分产品系列上广泛应分录用。建立在数字化技术平台上的研发体系，能快速响应市场需求，目前客户定制化产品研发周期可控制在15天内。

巨能伟业产品系列齐全，从小功率到600W开关电源产品，到新能源业务的双企业所得税向逆变电源，快速充电电源模块，光伏逆变；及医疗、通讯行业的工控电源、照明电源等，产品覆盖范围广泛，广泛应用于怎么商业广告、显示屏租赁、城市照明、景观亮化、电动车充电桩、光伏工程、电动汽车电池测试等。

LED智能控制电源示例

4、连硕科技具备突出的创新和系统集成能力。公司通过将先进制造工艺、电气自动化技术、电子技术、计算机技术等

高新技术与装备制造业进行有机结合，对产品进行精密化、节能化、自动化、智能化、柔性化设计，进行全面的系统集成创新，为客户提供个性化解决方案，提高了客户作业效率和产品精度，减轻了劳动强度，促进了节能降耗。连硕科技根据客户的要求，成功研发数十款工业机器人产品以及工业机器人集成应用方案。特别是间接为苹果手机提供整机部分自动化生产线，赢得客户信赖，需求量不断增加。

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三、公司未来发展的展望

(一)行业竞争及发展趋势

1、高空作业车退税

随着社会和科清缴学技术的不断进步和智慧城市建设，高空作业车将向智能化、轻量化方面发展；从产品臂架结构形式比较，折叠臂架的产品虽然仍占主流，但所占比重会逐步降低，绝缘臂架的产品所占比例会快速提升；随着经济条件的改善及租赁业务的开展，高空作业车的应用领域会更加广泛，个体和民营企业的购买比例会不断增加，预计近几年高空作业车需求仍将以每年15%以企业所得税上的速度增长。

2、军品及消防车

1)军民融合发展将继续得到加强，消防行业具有军品资质的各生产厂家竞相参与各兵种的研发和生产，行业竞争越来

越激烈。

2)消防装备行业市场竞争依然激烈，并且竞争格局呈现两个趋势，一是并购推动行业整合的效应继续显现，行业内部

具有实力的领先企业通过并购，增强综合竞争实力，使得消防行业市场集中度有所提高；二是从重视生产向重视服务转变，技术服务能力(维护便捷程度、售后服务响应时间、技术难题解决方案等)正成为消防产品生产企业所关注和建设的核心竞争力之一；国民经济快速发展、城镇化建设不断加快、新《消防法》出台等，消防行业市场需求仍呈增长态势，消防机器人、重型消防车、城市主战车汇算、抢险救援车等将成为消防行业的主导产品。

3)国家对应急救援越来越重视的基本面没有改变，并且继续得到加强。

3、LED显示屏电源

LED显示屏行业已进入平稳发展阶段，经过行业洗牌重组，主流市场以大中型LED生产企业为主，以技术水平、品质、服务、规模进行市场竞争，尤其小间距LED显示屏产品对技术及品质要求更高，小规模生产企业因无法承担高额的研发成本及资金周转压力很难进入高端市场，所以小间距LED显示屏市场份额及前景广阔。

4、自动化及机器人行业

国内经济的发展、产业结构加快调整，社会对物联网、大数据、工业4.0愈发关注，政府已将智能智造纳入国家发展规划，提升到战略高度。特别是国务院《中国制造2025》、国家工信部《机器人产业发展规划(2016-2020年)》及2017年国务院《关于深化"互联网 先进制造业"发展工业互联网的指导意见》等相关文件的发布，对智能装备、软件、工业机器人、大数据等各项子市场在内的智能制造来说，其未来发展前景广阔。

(二)公司未来发展所面临的机会

1、国家继续深化供给侧结构性改革。要推进中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，制造大国向制造强

国转变。大力破除无效供给，把处置"僵尸企业"作为重要抓手，推动化解过剩产能；大力培育新动能，强化科技创新，推动传统产业优化升级，培育一批具有创新能力的排头兵企业，深化电力、石油天然气、铁路等行业改革，降低用能、物流成本。

2、国家智能制造战略规划，促进制造业向中高端迈进。加快智能制造装备发展，开展智能制造新模式试点示范，遴选智能制造标杆企业，促进中小企业智能化改造，打造智能制造人才队伍，公司做强智能制造产业战略紧跟国家智能制造战略

规划，符合公司长远发展规划。

3、在电力改革的大环境下，国家电网仍将持续增加配电网的改造资金投入，逐步在全国多个城市实现完全不停电检修

作业，对供电可靠性要求的提高以及加大带电作业投入，将对我公司绝缘斗臂车、旁路带电作业车和应急发电车等作业装备需求增加。部分省电会计力公司旗下的三产租赁公司会购买大量特种车辆租赁给各地市公司的生产运维检修使用，也会带来我公司高空作业车、电力保障车辆产品市场需求的增加。

4、国家对应急救援高度重视，加大了资金等方面的投入，给消防车等带来较好的发展机遇。

5、公司高空作业车产品连续多年市场占有率行业第一，品牌知名度和美誉度及产品市场竞争力持续增强。

(三)2018年工作的指导思想

继续充分利用资本市场优势，坚持"内生式增长"与"外延式发展"并举的发展策略，积极稳妥地进行并购重组；坚定实施"技术领先型的差异化"发展战略，充分做强智能制造产业；依托智能制造研究院，提高全公司产品和生产过程的智能化水平；与重点大客户的战略合作及绝缘车本土化制造取得突破；服务型制造取得明显成效。

(四)2018年目标

营业总收入18亿元，同比增长15.58%。

上述经营目标并不代表本公司对2018年度的盈利预测，能否实现取决于市场变化情况、经营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意。

(五)2018年应对措施和重点工作面对国际国内经济新变化，机遇与挑战并存，公司将推动实施以下重点工作，以进一步促进各项事业的加快发展，确保

完成各项预期目标。

1、积极稳妥地实施并购，做强海伦哲智能制造产业公司将继续利用资本平台优势，重点围绕智能制造这根主线积极稳妥地实施并购重组活动，重点推进广东新宇智能装备

有限公司的并购事项，不排除谨慎寻求其他符合公司战略的标的企业的可能。通过并购重组扩展企业实力，实现现有产业的协同效应，做强海伦哲智能制造产业。

2、东莞海伦哲智能制造产业基地建设

公司拟在东莞市大岭山镇征地150亩，用于"海伦哲智能制造产业基地"项目的建设，把在深圳及周边地区已并购企业及拟并购企业都集中到该生产基地，以解决被并购企业临时租用厂房和土地等问题。该项目拟投资金额约18亿元人民币，主要从事新能源充电类电源管理器等的研发、生产、销售及新能源锂电和动力电池的智能装备、3C领域智能制造解决方案、工业机器人、视觉及算法、机器人职业教育的全产业链服务。

3、绝缘型高空作业车本土化制造立足自主创新，开发并形成国际领先的全系列绝缘型高空作业车产品阵容，与美国TEREX公司深化合作，开创本土化

制造模式，不断提升绝缘车产业研发、制造与市场领先能力。

4、服务型制造取得明显成效

结合国家互联网 战略的提出，大力发展服务型制造，进一步提升企业产品的智能化服务内容(远程监控、在线处理、设备租赁、智能反馈等),提高产品附加值，打造产品智能化服务能力，在备件、修理、服务、培训等多个方面培育新的利润增长点，在服务型制造业转型中取得明显成效。

5、巨能伟业LED显示屏COB项目实施

LED显示屏COB项目经过前期研发及验证已进入试制阶段，结合高度自动化设备投入及高新技术应用，LED显示屏COB项目将成为巨能伟业新的利润增长点，成为多元化经营战略的重拳之一。LED显示屏COB项目按计划推进，加快进入市场步伐，争取在高利润周期内进入市场占据一定的市场份额。

6、军品产品拓展

以部队机构改革采购形式变化为契机，坚持把军品工作放在首位，抢抓军民融合发展机遇和"军转民"及"民参军"具体项目，持续跟踪军品市场，扩展军需产品范围，做大做强军品业务。

7、继续实施团队综合素质提升的训练，打造团队凝聚力

在总结本部去年团训经验的基础上，公司计划分期、分批在上海和深圳两地，分别对现有子公司的中高层及骨干员工，继续进行素质提升方面的训练，调整员工心态，提升公司凝聚力。

8、以智能制造研究院为抓手，提高产品智能化水平

公司以"人工智能 制造"为主题，拟在6月份再次举办技术峰会，组织公司及所属子公司进行技术研讨。以此为契机，由智能制造研究院牵头，进行共性技术攻关，确立集团级研发项目及科技发展纲要(规划),对各公司重点项目、重点产品提出支持或解决方案，以实现公司产品技术水平的整体提升。

9、实施国际化战略，提升消防车产品水平

2018年，公司计划通过境外投资收购或国内合资经营等方式，实现消防车业务的国际合作，达到开拓国际市场，提升现有技术、制造水平之目的。

10、继续推进连硕科技惠州基地项目的建设

去年11月份，连硕科技在惠州进行工业自动化高端装备研发生产基地的项目已开工建设，计划在年底前完成精密车间、生产厂房等主体工程。

公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第5号——上市公司从事工程机械相关业务》的披露要求