进入2018年以来，经历了过去两年智能投顾、人工智能、大数据等金融科技应用的发展浪潮后，券商互联网金融的发展开始有了新的方向——回归服务本身，其中会员体系的建立是当下的重要体现。
（1）会员名称
（1）会员名称
（1）会员名称
通过上文三家券商会员体系的介绍，我们可以总结出以下几点结论：
1. 券商会员进入门槛低
涨乐U会员、国泰君安君弘星级服务、平安证券会员体系，均在初级会员的进入阶段设立了较低的门槛，一般都是以注册手机号为初级门槛。
2. 券商会员体系等级数量差别较大
华泰U会员目前仅划分了3个等级（算上规划中的U4和U5，则也有5级），国泰君安君弘星级服务则划分了5个等级，而平安证券会员体系则划分了8个等级。
3. 券商会员升级规则各异
- 华泰U会员的3个级别分别是按照注册、开户以及收费来完成等级的升级；
- 国泰君安君弘星级服务体系则是主要是按照年内峰值资产来划分的，也就是升级需要用增加司内资产来完成；
- 平安证券会员体系的划分与成长值和日均资产均挂钩，因此完成升级的途径可以通过提升成长值或者增加日均资产来实现。
4. 券商会员权益暂未涉及核心内容
弄清楚这条结论的前提是，我们需要界定什么是“核心权益”。笔者认为“核心权益”应该是与业务挂钩的，可以减少客户成本或者提升客户收益的权益内容。
比如：京东PLUS会员的核心权益有免运费、折扣券、会员价等，这些都是与客户在京东完成购物这项基本业务时可以减少其购物成本的关键权益。
再例如：饿了么超级会员，每月都可以领取4个无门槛红包，对于点外卖频率较高的用户而言，能在点外卖的时候享受到切实的优惠，降低了用户的消费成本。
根据上述定义和案例来看，券商会员的“核心权益”又是什么呢？
从减少客户成本来看，在股票方面我们能想到的首先就是“佣金率”。但是受限于合规等因素，与“佣金率”挂钩的会员权益短期内必然是不能涉及的，这一条路我们可以暂不考虑。
那么再从增加客户收益来看，我们又可以为客户提供哪些合适的权益？
高端投资决策工具？
目前来看，似乎并没有十分有效的投资决策工具。
VIP投资咨询服务？
借助研究团队的力量，似乎看起来是一条可行之路，那么研究所的服务力量是否愿意为零售客户服务，其中的利益关系该如何组织与分配等问题也是相当复杂。
整体而言，券商会员体系若要能发挥其所设想的作用，就必须在“核心权益”上下功夫，给不同级别会员享受到其真正所关心的权益，而不是许多毫无意义“功能”或“内容”的堆砌。
5. 券商会员体系均处于起步试水阶段
从三家头部券商的会员体系来看，目前基本都处于试水阶段，分类分级的精细化会员服务体系这个方向值是得行业借鉴的，更重要的是在于如何将这些服务内容真正落地，我们一起继续关注这三家券商会员体系的更新迭代。
五、券商会员体系搭建的启示
综合上述三家券商会员体系的分析和介绍，本文认为券商在会员体系的搭建中应得到以下几点启示：
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