8月4日，由上海市黄浦区妇联主办，上海海蕴女性就业创业指导服务中心承办的创懿黄浦荟——创业女性成长计划”第五场活动在大隐精舍圆满完成。本期围绕“财务规划”这一话题，创业女性与大咖专家们共聚一堂，开展了一场深度交流，汇聚团队的智慧，解决实际问题，为女性创业发展问题互助献策。
创懿黄浦荟中的工作坊以“私董会”为原型，在资深教练的主持下，引入专业指导专家，解答女性生活和工作中遇到的实际问题，是富有实际成效的沟通方式。
受疫情影响，女性中小企业遇到了诸多问题，如现金断流，业务停滞，营销模式和产品被迫转型等等。但疫情也如试金石，真正有发展潜力的创业企业则能脱颖而出。
这一期的“创懿黄浦荟”工作坊是本年度最流程后一次线下活动，本次的主题是财务规划，用精心设计的问题去激发创新思维和落地行上海动，引领创业女性走向未来的信心能量和发展动力。
本次活动由上海海蕴女性就业创业指导服务中心主任忻敏洁担任主持教练，特邀芯麒明信息科技（上海）有限公司创始人凌菊和上海证券交易所博士后马军生担任指导专家。
在工作坊中，为达到创业女性在信息分享时的信任与安全，所有与会成员所分享的讯息将绝对保密。工作坊严格遵守保密原则，对外宣传或分享时不涉及个人隐私及商业机密。
首先，主持教练忻敏洁老师为大家详细介绍了工作坊的流程，并引导参会者们一一进行自我介绍，提出亟待解决的问题，经过集体投票选出了本次集中探讨的问题——“初创企业该如何进行税务筹划”围绕该议题，本期“钻石”（问题提出者）提供了具体的案例：
钻石经营着一家电商企业，在企业初创期，采用外包财务团队的方式进行处理税务，外部团队对于钻石所经营的相关业务并案例不熟悉，同时，钻石本身对财务知识也缺乏了解故对外包团队的工作也未及时检查，这就导致了钻石在初期付出了比较大的成本。随着企业经营规模的扩大，钻石也逐渐意识到了税务问题的公司重要性，一方面小微企业经营不易，需要精打细算控制成本，但另一方面缺乏专业的知识和靠谱的服务团队，导致在合法合规做好税务筹划方面积税务累了一定的隐患，面对未来的长期发展也让钻石心存担忧。
根据“钻石”的实筹划际情况，大家从各个角度抽丝剥茧，层层深入剖析。工作坊的本质其实是不断训练大家学会更深层次地看待问题、分析问题、提出问题、定义问题、解决问题的能力。
在教练的引导下，通过两轮有效率提问之后，大家认为造成“钻石”困扰的根本原因在于：
1. 缺乏专业的财务管理人员
目前钻石在财务管理上为了节省开支，在这方面的工作都是由兼职人员负责，因此没有人专门负责财务问题，特别是涉及到税务筹划，不光是简单的记账，需要负责的人员对企业的业务逻辑等有较黄浦为清晰的认知，外部团队未“躬身入局”这就导致了钻石税务方面的问题
2. 作为创始人，钻石不重视所导致的
目前钻石在税务筹划中遇到的问题，实际上是之前由于没有专业人员处理税务相关的问题，作为创始人本身没有积累相关的财税方面的知识，同时也对外包团队过分“信任”，未及时了解工作和必要检查，而逐步形成了一个长期的隐患。
3. 短期成本控制与长期规划的问题
钻石现在所担忧的实际上并不单单是简单的税务问题，而是与企业长学校期规划，发展战略，经营思路息息相关的。目前就税论税只不过是表象，背后实际上是钻石并未对企业的战略发展和经营管理做出长期规划。
在主持教练的带领下，与会的创业姐妹积极热情地探讨发言，通过分析问题之后，帮助“钻石”找到盲点，探究问题出现的根本原因，最后设身处地为“钻石”提出针对性的意见和建议：
1. 专业的人干专业的事
税务相关的问题最好是要找相关的专税收筹划家来负责，或是找比较靠谱的公司来负责，安排专职人员来专门负责财务
2. 要结合自己企业的发展战略
结合未来的发展规划，未来几年内是否要上市，是否要融资，再去考虑短期的发展，如果上市、融资的计划，那么必须是要付出一定成本去做相关的税务筹划，虽然会有一些成本但也会带来可观的受益
3. 要从多方面重新规划发展
电商未来的前途依然是很广阔的，可以从战略、业务发展、人员等多角度规划未来的发展方向，以获得更长远的发展前景
4. 要学会借鉴成功经验
可以去调查、借鉴其他的成熟电商，参考他们在面临与“钻石”相似的问题时是如何处理的，借鉴一下他们的成功经验。
5. 要完善公司自身的规章制度
要设立一套完善公司的财税制度，去监管、复核税收，避免出现管理方面的混乱。 对于小微企业也需要做好个人与企业之间的账户分离，风险隔离。
全程参案例与的两位顾问老师针对掌握的情况，也提供了具体的意见和建议：
凌老师：
根据钻石的问题和大家之前的讨论，老师提出了一个案例和三点建议
一个案例：
老师分享一个真实案例，指出电商企业的商业模式仍有发展空间，并具有延展潜力。同样是电商企业，通过业务统筹规划、进行组织架构的建设，对不同业务进行拆分并策略地筹划建立不同的业流程务主体，不同主体可以享受的财税政策不同，则通过对业务的拆分与重新整合，进而合法合规达到很好的筹划成效。
三点建议：
1. 对于企业财税管理要有进阶计划
企业不论是财务还是税务管理都需要进行一个短期、中期、长期的规划，这个规划是要适配企业的发展而定的。然后针对每段时期的规划，匹配不同的人员，例如，在短期可以寻找一个财务方面的顾问，能够给与一些政策上的引导与支持等，对企业的成本压力也不大。中长期则可以上海考虑聘用更专业的服务团队，乃至专业人才。
2. 要有战略上的长远目标
不要因为自己是初创的小企业就只注重眼前的发展，要设立一个远大的目标，既要低头赶路，也要抬头看路。要做到战略和战术上的都积极勤奋。
3. 企业的负责人要及时掌握财税信息
企业负责人要有一定的学习力，不一定是非常精通财务知识，但要有收集信息的能力，例如看到一些财税相关的信息，要及时询问财务，这一信息是否有利于公司，是否可以让企业用好用实政策。
马老师：
1.在招募相关专业人员时不要过于看重降低成本
可能初创企业出于成本的考虑，在聘请相关人士的时候往往倾向于省钱，但往往价钱低廉的服务质量参差不齐，聘请税务规划的人员也不仅仅是为了节约成本的考虑，一个专业人才往往能为企业带来更加合理的规划与策略。因此，不能过于从节约成本的方面来考虑。
2.要多学习相关知识，形成自己的判断
要了解学习一些财会知识，对于相关人士的建议学会甄别，选择最适合自身企业发展的策略。
3.要定期“体检”
要定期请第三方机构或者自己形成自检意识来进行检查，从中可以发现一些潜在的隐患与风险。学校
此外，针对企业如何正确税收筹划认识税务筹划，两位老师们也给出很专业的建议：
1. 企业积极承担纳税义务，不单是看数额，做到专业规范才是根本。
依法纳税是企业应尽的义务。作为企业需要建立自身专业的管理规范。不单只看纳税数额，重在企业自身具有专业性、合法合规的税务筹划思维以及企业战略发展观。实际上政府相关部门推出了大量的有利于中小微企业的税收优惠政策，在扶持中小微企业方面付出了很大的努力，税务部门也希望企业能够用足这些政策切实帮助企业发展成长。因此，企业负责人要学习领会并使用相关政策。税务筹划表面上是财税问题，实际上与企业的综合能力、管理能力、战略能力息息相关、
2. 税务规划的重点在于帮助企业树立风控意识
合理合法的纳税是税务规划的前提，今天提到这个话题，背后是体现企业在经营过程中要有大局观，不只看面前的业务及得失，更需要从长远角度来为远期做风险控制。
主持教练发言：
今天大家都共同投出了税务筹划这个议题，首先这是件好事，表明大家的企业在今年疫情的影响下还能乘风破浪，逆势飞扬。但同时我们也看到大家在企业的长远规划和战略思考上是缺乏的。希望通过从“税”的讨论，也能给大家带来企业发展更深层次的启发和帮助。
随后，各位活动参与者也就本次活动发表了自己的感受：
钻石感言：
今天非常的荣幸成为黄浦一位钻石，今天的收获很丰的富，通过老师的指导，获得了一些很颠覆的知识。今天特别切实解决了我的问题，非常高兴各位老师和各位同学给我的建议
J女士：这次活动让我受益匪浅，希望以后还能来参加
L女士：天马行空地想，脚踏实地地干
Z女士：这次的活动让我知道了创业活动中有哪些是应该做的，又有哪些是不能做的
H女士：今天的收获非常大，老师的分享让我收获良多
W女士：想到了一个词未雨绸缪，这次活动让我知道了税务筹划相关的重要性
Z女士：今天我学到了很多，让我知道了财税方面还是要多多的重视
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