玉林亚马逊电商平台怎么做(玉林电商公司有哪些)

为此陈向东复盘了跟谁学的场景，通过六大场景来思考和构想学习的场景革命。

第一，移动场景，人们每天花的最多的时间，不是和某个人或者是某个设备，可能是和关联的设备，或者是和关联设备背后的人，这中间对于学习场景有什么样的机会？

第二，互动亚马逊连接的场景。人们更多通过移动连接的时候，在学习场景连接上没有机会怎么。

第三，支付场景，在学习一站式打通上，有没有什么样的机会。

第四，我们全球的连接使得口语或者是外教或者是全球的资源连接，有没有机会。

第五，我们看到的工具系统的场景；

第六，平台创业的场景。

基于这6种场景，让陈向东明白如果要想做在线教育。第一，一定是一个偏执狂，站在未来的角度来做今天的决策，当别人都看不懂的时候，才能有亚马逊真正机会和可能胜出。

第二，如果是偏执狂。在偏执的基础之上，要学会自我颠覆，所谓的颠覆是指能从高山上走下，时刻记住最初的出发点，不忘初心回归原点。

第三，为人才而战，你做的事业有多牛，取决于你的团队和人有多牛，所以在找人这方面，投入再多的精玉林力都不为过。

陈向东称在教育O2O的互联网时代，作为O2O找好老师和学习服务平台需要四类人才：O2O、教育、平台和电商。在陈哪些向东看来，在线教育要解怎么决一个供需严重矛盾的场景。有很多公司有人想找平台老师，有很多人想找到学生。哪些但是这个连接非电商常的不做均衡。其次，要建立供需和相关方之间的关联。要有一个相互信任和良币驱逐良币的机制。让用户之间更加容易信赖。最后，逐步产生对社会有积极的价值影响做。

在陈向东看来跟谁学平台的核心公司有竞争玉林力是系统的搭建，以及在后面场景的理解和后端电商服务。所以入驻跟谁学的每个老师和机构，就像是一棵大树，连接起来就是真正的亚马逊热带玉林，构成生态相互哺育，共同打造出来一个人人乐用学习服务型平台。