【主讲咨询公司取名课程】
一、非财务财体系1.非财财务务经理的财务素养（1-2天）
2.所有财务报表分析与财务舞弊识别（1-2天）
3.非财务经理的财务管理（沙盘模天津市拟1-2天）
二、管理会计体系.“业财融合下”-全面预算五步法（1天）
2.“业财融合下”-企业内部风险控制与管理所有（1-2天）
3.“业财融合下”-有效降本增效（1-2天）
4.“业财融合”的有的真谛-有的让管理会计落地（1天）取名
5.企业现金流的咨询公司管理策略和天津市方法（1天）
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