内部审计工作流程需要创新(内部审计的流程和工作方法)

毛主席说过，我们党取得革命胜利主要依靠三大法宝，它们分别是：统一流程战线、武装斗争、党的建设。作为一位伟大的革命家、政治家、思想家，毛主席的哲学思想和理论其实适用于很多工作实践。“统一战线”、“武装斗争”、“党的建设”这三大法宝的思想体系，同样对做好内部审计方法工作也很有启发。这里就不再细述毛主席关于“统一战线、武装斗争、党的建设”的论述，很多人应该多少学习过，或者翻一翻毛泽东全集也能找到。下面，就结合内部审计工作谈一谈。

一、“统一战线”

对于内部审计部门来说，一定要学会运用“统一战线”这一法宝。虽然内部审计部门在组织内具有相对独立性，但是内部审计部门不要把自己孤立起来，把自己当作孤家寡人需要，要把决策层或管理层、被审计单位以及其他部门拉到统一战线上来。

对于被审计单位，内部审计部门不能站在对立面上，应该尽可能地争取他们的支持和理解。争取被审计单位的理解和支持，需要让他们明白内审工作不是挑毛病、不是组织领导的“枪”，而是促进和帮助他们提高内部控制和风险管理水平，工作为了共创新同防御内部外风险，更是为了防范舞弊，为了共同保护被审计单位的经营成果。当然，道理和理念都好讲，关键是道理和理念能被被审计单位听进去。尤其是被审计单位的内部审计员工感觉到在流程某些方面和内审人员是站在一条战线上，才能更加积极配合内审人员的检查。

对于与内审部门同在一个组织并且在没有接受审计的其他部门，例如财务部门、运营部门、IT部门等，内审部门也要与它们建立统一战线，搞好关系。只有这样，内审部门才能获得更多的技术、资源、信息等支持，才能获得更多的政策、流程等的解读。现实中，内审部门在企业组织内是相对缺乏资源的部门，所以与其他部门建立起统一战线，才能获得有形或无形的支持。

当然，内部审计部门不可能与组织内所有的人都站在统一战线上，这不仅从现实上不可能，内部审计在理论上也是不可能的，因为这不仅对于内审部门不可能，对其他部门也不可能。“统一战线”是内部审计工作突破的一个很好的工具。

二、“武装斗争”

说到“武装斗争”，会让人联想起审计部门与被审计部门的“斗争”或“冲突”。但本文里，不是讲如何化解或利用审计工作中的“创新斗争”或“冲突”。本文的“武装斗争”指的是内部审计部门如何使用有效的手段和工具开展审计工作并取得有价值的审计成果。我们党取得革命胜利，需要采取武装斗争的形式，就是要真刀真枪地与反革命势力展开你死我活的斗争。没有武装斗争，党在革命中的命运只能是死路一的条。内部审计工作也是这样的。如果内部审计部门长期不能有重要审计发现或有价值的审计建议，那么内审部门在需要组织中的地位会越来越低，甚至存在的可能性会降低，说不定哪一天会被“外包”出去。

进行“武装斗争”，首先要有武器。小米加步枪也好，飞机大炮也好，手里面没有武器，只能被动挨打。高于武器工作的，还有精神层面的思想武装。没有思想武装，即便德式、美式装备，也是打不了胜仗的。做好内部审计工作要有先进的、开放的理念和思想来武装审计人员，还要有合理的手段和科学的工具来武装审计人员。面对越来越多的海和量数据，面对企业组织信息化水平的提高，面对传统业务和新业务的融合，内审部门需要全局性的战略思想和精良的装备来进行武装。

从军事上方法看，“武装斗争”是要消灭敌人，但消灭敌人不是目的，最终目的是建立新的政权。内审部门的“武装斗争”当然不是“消灭”被审计单位或被审计人，也不是彻底“消灭”所有的经营风险，而是要发现关键性问题，工作流程发现会对企业组织现在或将来产生重大影响的问题，最终目的促进企业组织治理结构的完善、建立起最后一道工作流程有效的风险防线。

三、“党的建设”

无论是“统一战线”也好，“武装斗争”也好，如果没有“党的建设”，革命是不会取得持续胜利的的。组织和人最终决定了胜利的走向。内部审计部门的组织建设和人才培养，也决定了内审工作长期发展的动力。

内审部门也要做好人才梯队建设。近些年来，虽然内部审计队伍得到不断壮大，但由于薪资待遇、晋升通道、工作强度等条件限制，内审人员在企业组织的留存率低，内审人员的经验和不足，学习的方向也不清晰。革命战争时期，党取得胜利的关键之一就是培养了大批优秀的干部，即使是在艰苦的条件下。内审部门的人才梯队建设是长期而重要的工作，需要长抓不懈。无论审计任务再重，内审人才都要做培养与储备，这是内审部门发展的基石。

四、小结

毛主席关于取得革命胜利三大法宝的理论，博大精深，具有深远的哲学思想，是放之许多工作都可以适用的理论工具。内部审计工作是一项综合性很强的工作，所以不仅需要借助各种先进的技术工具，也需要借鉴各种思想理论。内部审计工作看似高大上，实际非常辛苦和枯燥，也充满很大的难度和不确定性。换一个角度，换一个高度，这样才能推动这项工作走得更远、发挥更大的作用。