对于招投标活动，不管是招标文件分析，还是编制标书都是非常重要的工作，出台关乎解读后续中标与否。怎么招标文件分析指的是投标人员在编制标书前要全面熟悉招标文件的内容，为后面的招投标活动做好准备。如果对招标文件的熟悉程度不够、对合同条件理解错误都可能给自己带来错误的判断，会导致投标失败，出现废标情况。因此，做好招标文件分析是非常重要的。
招标文件分析的必要性：
1.了解项目性质、工期计划、截标日期、各类保函要求等关键事项；
2.明确投标人的责任、工作范围和报价要求；
3.明确投标书编制内容及要求；
4.理解项目的技术要求，以制订合理的施工方案；
5.了解工程中拟采用的材料和设备，以便进行市场询价；
背景6.发现招标文件中的错误、含糊不清或相互矛盾之处，提请招标人澄清；
7.发现招标文件中暗藏的风险和不利隐私，以便做出合理的应对措施；
8.找出合同中含有的不合理规定或投标人要承担风险的条款，以便采取相应的对策写，标书解读也是风险管理中重要的一步，通过解读来发现和识别招标文件中存在的风险，引起投标团队的重视，做好应对工作。出台
既然大家都认识到招标文件分析的重要性，现在就为大家介绍我们在招标文件分析时需重点分析哪些内容：
1.招标文件内容合法性、完整性、针对性;投标保证金、履约保证金是否合理并列入。
2.招标范围是否明确，质量目标、工期及标段划分是否合理。
3.对投标单位资质要求解读是否符合国家资质管理规定，是否存在排斥潜在文件投标人投标的问题。
4.技术标准、技术参数是否合理，关键技术和工艺是否明确，有无针对性，深度能否满足要求。
5.报名时间、投标文件的编制时间是否合理，符合国家有关规定。
6.评标办法、评分标准是否合理、科学、具体，是否采取了合理的量化评分办法，附有评分表格，有可实施性，并符合国家和省市有关规定。是否有防止围标、串标有效措施;政府投融资项目是否设立了拦标上限价。
7.废标条件是否合理、明确，是否背景有排斥潜在投标人条款，并符合国家、省市有关规定。
8.工程量清单编制深度和规范程度是否合理;主材的标准是否明确具体;是否将安全生产和文明施工等措施费用单独列出，明确不得做象征性报价，推荐使用固定费率报价。
9.合同主要条款是否完整、合理，是否有治理黑白合同措施，是否符合招标文件有关要求及国家有关怎么规定。
10.项目管理班组人员是否齐全，对项目经理、技术负责人、质检员、安全员、档案员等主要人员是否提出具体要求;是否明确中标后不得更换项目写经理和主要管理人员;
11.是否已明确将投标单位承诺、项目经理和造价工程师承诺，劳保费、安全生产许可证、劳务分包合同及生产操作人员持证上岗情况列入投标文件规定内容。
12.文件是否将施工设备、办公设备、检测设备、新技术应用、合理化建议等作为重点列入招标内容。
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