一、岗位工作内容分配：
1.行政：资产等办公用品管理、库房盘点归档、加班绩效核算不整理、月销售情况核算统计、统计销售技术人员年度提成、公司活动类流程安排及物资采买、办公室内勤日常工作、。
2.财务：公司各项财务报表的登记核算、员工工资核算发放、对销售发货的对账单进行核对、整理、对接进货现场跟踪以及开具发票、密切追踪记录回款信息及发票开据。
3.人事：社保的缴纳以及核对。
4、销售助理：对发货合同进行统计管理、做好销售发货台账、开据销售发票。
二、岗位工作情况：
就我公司性质而言是以销售行业经营为主的公司，销售是业务范围的主旋律，我从事的岗位是行政兼销售助理，行政工作在公司内部起到上通下达作用，销售助理在公司内外起到协调、沟通、联结的作用，两个岗位特征决定了岗位上工作的繁杂特定，并需要时刻保持旺盛的精力和清晰的头脑。就实际操作而言每天除了计划内的工作外，还经常有情况外的事情发生并需要紧急处理，这让我不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间，经常是忙忙碌碌但原本计划要完成的却没有做。计划内的工作是“规定动作”，一般是不能拖沓的帐单、销售合同、采购合同、资料、文档工作等工作，本着计划内工作一日一清的原则，在当天采取加班办公的方式完成计划内工作。现将2021年度岗位工作情况汇报如下：
1、行政管理工作。
（1）协助单位领导日常办公及有关活动安排，向单位领导和各部门提供后勤保障，为单位的正常业务开展做好服务；
（2）对销售情况做好周、月、度统计核算工作。对销售发货做好统计、借物、还货及时处理，做好每日一清，每周一统计，每月一汇总，并对汇总情况联合销售部门进行销售量、库存、销售额等数据核验，对结果进行整理，按制式进行填报上交给领导。
（3）对库房仓储进行盘点管理，并定时更新销售出库报表，及时了解产品进出情况，做好记录，及时跟踪产品出货物流情况，提前做好出库记录，将盘点数据及时报请领导。及时做好帐务处理，确保了帐、物的一致，使仓库工作做到日清日毕。
（4）例如对公司年会等公司活动类工作进行流程计划安排，对活动所涉及物资进行清单列入，依照清单进行采购。
2、财务工作
（1）每天做好日记帐，将每一天进出帐做好记录。
（2）严格按照销售财务工作流程和制度进行统计核算，做好外购产品登记与供货商对接进货到现场跟踪以及发票，严格从见到合同、收预收款、执行完毕、填制记账、审核、发票交与客户提货或通知运发、核算，严格将各个环节审核完善、落实到位。在这些环节中，审核是重中之重，是做好销售财务工作的“守门员”。
（3）按照公司制度及每月人员考勤考绩做好人员核算工作，对销售技术人员做好年度绩效提成核算，确保工作准确无误，切实将个人权益落到实处。
（4）密切追踪记录回款信息及发票开据，回款信息与发票信息多次核对，确保财务信息严谨无误。
不知不觉加入×××这个大家庭已经三个月的事件了，2021年度已经收尾，这三个月来，我认真落实 执行公司的岗位职责和考核指标。在领导的指导，同事的帮助和配合下，我很快的了解了单位的工作流程和各部门职责，同时在财务成本本职岗位上有了进一步了解，为总结经验，吸取过往教训，将来更好的前行，现将我入职公司以来工作进行如下总结：
一、了解产品车间工作流程
在来单位的初期，在单位领导的带领下对单位的品牌、产品和主车间工作流程进行了解，随着到主工作车间的实际走访，对工作流程的学习观摩，使我对公司的认知越来越立体和鲜明，也为后续的成本核算工作奠定清晰稳健的基础。在生产流程中我学习到纵剪领用原料卷板是工作岗的第一环节，在用原材料进行生产制管，再在成品上进行镀锌、涂覆、复合加工，最后将产品进行打包、完工入库，做好销售出库前准备工作。了解清以上各个环节工作能为后续成本核算做好更充分的准备。
二、做好财务成本岗本职工作
1、按照财务要求和公司实际生产情况，采取根据生产部门的统计报表运用分步法对产品成本进行计算，将核算材料成本、归集制造费用、人工费用及其他辅助费用分配进行统计和汇总。在统计过程中，严格按照财务岗位制度，同时加强成本核算控制和管理，为单位生产成本工作提供有力的财务把控保障，同时对后续的财务分析、预算管理提供数据。
2、固定资产成本核算工作。运用年限平均法对固定资产进行折旧，再根据上述所得原始凭证填制会计凭证，这是会计核算和监督工作重要环节，反映和记录经济业务发生的书面证明是今后检查和分析经济活动的重要依据。
三、做好外销开票岗位工作。
在外销开票岗位上，首先对外贸销售工作流程进行充分了解。根据公司外销业务往来规定，在收到外贸部递交的客户开票申请单、报关单及出货装箱单后进行审核，审核无误后开具外销发票并及时反映企业以权责发生制为基础进行的会计确认、计量、报告。
四、未来努力方向
1、端正态度，热爱自己的工作。态度决定一切，如果不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。
2、摆正心态，学会沟通。遇到问题，主动寻求解决的办法，遇事不推卸、不逃避；多与同事之间，部门之间沟通协调，听取大家的意见。
4、加强公司资金的使用管理，将有限的资金，实现最大化的利用。
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