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嘎洒农业银行开户行(勐腊县农村信用社银行开户行)

原本地处偏远、受困于物流的云南新平县,因一次“乡村物流实验”受益,成长为云南柑橘第一县,乡村生活繁荣程度堪比都市。




相对于10年前,该县快递量增长10000倍,实现“最先一公里”和“最后一公里”双向畅通,农产品可以随时随地进城,消费品可以随时随地进村,乡村振兴事业走向快车道。




新平一些农户已具备农产品上行能力 供图




曾经


“世界很热闹,新平很孤独”


10年前,新平整个县城一个月只有72件快递,远方的繁华送不进来,这里的梦想寄不出去。




新平傣族青年普兀城至今还记得10年前自己在县城寻找生计的焦虑之情。他说,本来家乡新平县地处哀牢山中段,日照时间长达10个小时,生产几十种农特产品,就因为“太偏远了,到最偏远的乡镇单程要7个小时,这么长的时间够去昆明一个来回了。谁愿意去买水果?”




当时,农产品卖不出去,养不了家,生在农村长在农村的普兀城最先放弃的生计居然是务农。而新平这个农业县城里,工业企业屈指可数,自己学历不高,放弃务农,还能做什么?




物流不通,但信息是通的。2009年,阿里巴巴宣布2008年交易额达到999.6亿元,距离千亿,只剩临门一脚,当年,双11全球购物节诞生。“世界很热闹,新平很孤独”,孤独的原因是,“快递进不来。”作为年轻人,普兀城也想在网上买一双自己喜欢的球鞋,但没有快递寄送。




正在寻找机会的普兀城于是想到,在这个县里像他一样的年轻人一定很多,假如他把快递接入新平,就是“躺赚”。那时候,快递这一行门槛很低,很不值钱,不值钱到什么程度呢?各家快递企业的保证金只有1000元钱,甚至不要钱,“只要把快递送出去就行。”




普兀城的创业成本不到5000元,全部资产就是一个租来的9平方米门面,一辆电动车,一台二手电脑。第一个月,“整个新平县只有72单快递!”按照一件快递1元钱派费算,普兀城挣了不到72元钱。“收手吧,反正投入不大”亲戚朋友都劝他,但普兀城相信互联网经济的大潮不可逆转。




此时,另一个新平青年潘思德走出校园寻找出路,他一出手就想将父亲的柑橘园事业做大,于是将家里的150亩柑橘园扩张到了数百亩,甚至还有更大的梦想。可是柑橘那几年销量太好,当地很多农户也看到了这个机会,纷纷扩大柑橘种植面积,面积扩大了,本地消化不了了。




潘思德记忆最深刻的是,他扩大种植面积后,第一拨采摘下来的果子仅2500斤,他就手忙脚乱了。没有地方加工,最后找了一个废弃的猪圈做加工场地,没有设备,洗好的果子就用吹风机一个一个吹干装箱。潘思德的梦想可不仅仅是种100亩地过小日子,但他遇到了天花板。




他开始怀疑,“小县城就是小县城,装不了大梦想。”




现在


惹人羡慕的乡村“轻奢”生活


5月7日,新平县水塘镇,气温高达32℃,镇上一个200多平方米、上下两层的菜鸟驿站异常热闹。进入2楼100多平方米的仓库,记者看到整整齐齐码着数千件包裹,镇上的居民已经过上了“自助取件”的生活,他们只需根据取件码找到对应的货架和排数,便可迅速找出自己的包裹,然后到出门处扫码核对成功后离开。




农户到产地仓打工,又增加一笔收入




“相比昆明小区一个驿站两三个人管理,经常来不及拿货需要排长队,这个菜鸟驿站看起来有点科技化。”一名前去采访的记者感叹道,没想到如今农村的菜鸟驿站不但不比城里差,甚至更科学。




新平县菜鸟上行物流中心开仓,是截至目前菜鸟在全国的第五个农产品上行物流中心,这里构建了“产运销一体化”的农产品供应链体系。根据试运行一年的数据来看,这里日产能力可高达350吨,8万单农产品。




这个物流中心有什么意义呢?


据介绍,目前新平县的农户已经横跨三大产业,“产、运、销”的一体化、本地化,让农民收入渠道增加了。现在有的农户有三样收入来源,第一样是种植柑橘,第二样是打工,因为产地仓落地,当地农户到产地仓打工,月收入超6000元,比当地公务员工资都高。还有一样是第三产业,农户利用自家的房子开酒吧、酒店。一名水塘农户说,现在水塘一个农家正常收入在20万元以上。




物流通了,曾经那个因距县城130公里、单程需8小时的水果产区,不再让商家担心路途遥远挣不到钱了。现在,在水塘、嘎洒等水果产区,到处可见农产品加工仓库,当地加工商家表示:“物流通了,加工出来的水果不怕运不出去。”




商家来了,当地一些乡镇开始出现酒吧一条街、KTV一条街、酒店一条街。而农民收入提高了,也开始到这些场所玩乐,过上“轻奢”生活。




未来


现代农业需要新兴农人


如今,潘思德的潘橙已经行销全国,品牌溢价增长了三分之一。




普兀城的快递事业开始获得农产品上行的反哺,“快递单量多了,可以养活更多网点了,新平快递开始实现村村通。”




新平的一些村落,也具备了农产品上行能力,柑橘在村里加工分选包装,一件代发,直达城市消费者。农产品卖得出去,提升了农户种植信心,目前,新平柑橘种植面积超过了12万亩,成为云南柑橘第一县。




那么,新平县的下一步应该怎么走呢?




走访新平模式之后,首都经济贸易大学信息学院副院长、流通领域管理专家牛东来提出,首先要提高产品品质,做好农产品的分级标准,包括食品安全保障。其次,紧跟国家政策打造好冷链,也可以多学习国外现成的冷链模式。同时要做产地认证,以褚橙为范本打造新平自己的柑橘品牌,为产品增值。




国家农产品保鲜工程技术研究中心研究员王文生则提出,目前新平模式包含了很多的新机制,包括农业经营主体、田间地头市场加上批发市场,推动形成集中仓储共同配送仓配一体等,“我感觉到,现代农业的发展需要一批热爱农业扎根农业的新兴农人,特别是一些年轻人。”




除了品控、标准化生产、冷链建设之外,王文生还提到了种植、运输、品控等方面,最好做到科学精准的操作。虽然农业一开始的回报见效慢,但是要做可持续发展,就必须给农产品提质增效,只有大家都盈利了,才有社会效益。




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