美的公司的产权性质(美的专利)

采访 | 丁卯、尚闻多

美的泰国TPT工厂 数据来源：企业官方

美的海外直播海报 数据来源：企业官方

我们在海外发力电商运营与社交媒体传播。在海外市场，尤其是美国和巴西，我们都有自己的电商网站，不像在中美的国都是通过京东、拼多多、天猫这类电商销售，我们在海外有自己的Media Store，就是美的网站的一个商城，这一块的量也非常大。

同时，不管是达专利人直播，还是视频制造，或是做一些搞笑类型的公司病毒传播，美的都会去尝试，并会在推特、Facebook等账美的号上去与粉丝互动。

我们今年开始的启动了用户增长的项目，在主要市场都建立了用户增长的组织，例如研究怎么去跟用户互动、如何增长粉丝与运营会员，通过对用户数据的整理与分析，做私域流量的回流。

绝不打擦边球：三级合规体系

36氪：随着出海的不断深入，美的如何规避海外风险？

王建国：不仅是知识产权，产品合规、运营合规、隐私管理，欧美都有非常严格的产品责任、产品合规的规范。

在上述方面美的投入了巨大精力，当前构建的是三级合规体系，一是集团的一级大合规，即美的国际总部的合规，到下面的每个分支机构要建当地的合规体系，从产品合规到运营合规包括知识产权的合规都是其中一的部分。

从产品合规产权到运营合规专利，我们日常很多业务都要合规官审核。例如律师方面，这两年可能增加了都有近30个派出在海外的律师，重点是合规管控。

我们非常重视知识产权的保护，除了构建严密的合规体系，美的专利性质申请超过16万件，过去一年获得发明专利差不多3000件，海外获得发明专利差不多500件。同时美的还构建了专利体系，当前专利律师差不多100人。

在早期OEM的过程中，客户教了我们很多做专利合规方法，近年做OBM的时候，我们就把这些方法运用到自己的体系里面。所以美的集团非常明确，绝对不性质打擦边球，从环保到产品合规到知识公司产权，坚决要按照任何所在国的法律法规。我们不是做一天生意，美的要做的是百年企业。