企业去银行开户需要实地考核吗(企业去银行开户需要实地考核吗?)

研讨显示：中小企业财税风险已经成为制约企业发展和导致企业走入困境的重要因素。但是，许多企业负责人特别是“一把手”却茫然不知，直到纠纷和法律官司上身，为时已晚。

财税风险成为企业运营陷阱的爆点

说起财税风险，好多企业“一把手”不以为意，特别是对于民营企业来说，“老板”用的财务人员大多数是亲戚或者朋友，基于“自己人”的信任，导致了掉入“自己人”挖的坑。

去年，我们接触了这样一起案例：一个在当地小有名气的老板，让自己的侄儿子和侄儿媳妇做会计和出纳，老板觉得自家的孩子靠得住，把2000多万元让侄儿子存入银行，银行的一个职员动员这个侄儿子用这笔钱交给他去投资项目，侄儿子把公章、财务章交给这个银行职员，这个银行职员直接划走了2000万。结果，所谓的“投资”失败，等到老板发现时，钱也追不回来。老板把银行职员和银行告到了法院，却因为种种原因和划转资金的手续违法证据不足而败诉，欲哭无泪，走上了遥遥无期的上访之路。

还有一个案例：老板娘做出纳，一次递给会计几张专票，由于发票在老板娘的保险柜里放了三年之久，发票早已过了认证期，弄得进项税额不能抵扣，给公司造成将近70万元的损失，又一个欲哭无泪。

坑爹的“自己人”做财务，终究是把自己坑掉了。这是许多中小企业比比皆是的案例。而那些财税票据不规范、流程时间错过点、合同安全不管控给企业造成损失甚至导致企业破产的案例就更多了。财税工作不规范、不标准、不合法，已经成为企业运营陷阱的爆点，稍有不慎，就会点燃企业危机的导火线，使企业陷入困境甚至是绝境。

事实上，中小企业发展中遇到的问题突出地体现在财税风险的管控上。具体表现在：一是用不专业的“自己人”给自己挖坑；二是用“二把刀”做财税“操手”操了自己的底；三是不懂政策还自以为是；四是依然把“关系”当成风险爆发后的“灭火器”；五是把投机取巧小聪明当成智慧的大能力。

财税风险的背后是认知与管理问题

为什么财税风险如此之大，中小企业依然我行我素？

有关专家一致认为：这是一个认知与管理的问题。博康财税集团有关专家指出：中小企业管理者中有很大一部分人认为财税不是问题，只要有个人记账报税就可以，特别是企业“一把手”没有财税知识和风控意识，以至于在管理上不完善、不监管、不会管；另一方面，只想着省小钱，不与专业人员或者服务机构对接，缺乏专业指导与监管，以至于造成严重后果。对于这些情况，律师、银行和太原职协CFO链团的专家也有强烈的同感。

鲸石榴品牌策略机构专家认为：财税风险在中小企业不被重视，来源于创业者和操盘手对于财税政策、法律规范与企业安全的信息不对称，特别是在“想赚钱、赚快钱、少花钱”的思维模式下，局限了认知的深度与广度。有一个中型企业，老板喜欢花钱请客吃饭“盘活资源”，而对请专家诊断却不屑一顾，认为“我就是专家”、“我说了算”，这种依然停留在“我是老大”认知范围内的企业家，特别是经营企业多年已经进入新一轮瓶颈期的企业家来说，完全对客观现实变化了的市场、政策、客户需求、法律规范是“浅知”甚或是“盲知”的。在这种认知条件下，必然会给财税风险修下渠道，直至危机发生。

由于认知而导致管理问题的出现，带来了一系列管理效应——个人认知的“晕轮效应”渐次影响，在团队中形成“羊群效应”，管理失控，企业必然身处危险之中。

特别是在国家法律法规和财税政策不断规范的过程中，认知的局限和管理的散乱，更成为压倒企业的“最后一根稻草”，值得企业家特别是中小企业掌舵人的高度重视。

依法合规是规避财税风险的主路径

“大多数企业家或者创业者现在越来越重视财税管理了，但是，在现实中，也有一些人对财务数据不关心、不敏感，有些人甚至还在想钻空子的事，不是积极的心态，而是消极的逃避或者继续找什么关系来解决问题。”有关法律专家指出：许多企业就是栽在“关系”上的。

博康财税集团有关业务负责人介绍到：确实，社会上还有一些人的思维停留在“关系”时代，有一些企业平时不注重财税风险的管控，比较随性随意，往往会加剧问题的复杂性。近年来，我国税收制度改革不断深化，税收征管体制持续优化，纳税服务和税务执法的规范性、便捷性、精准性不断提升。特别是《关于进一步深化税收征管改革的意见》出台后，博康财税集团提倡企业经营的过程中要账务规范、合法纳税；在具体财税工作的实践过程中提倡合法合规合情合理；在国家全面依法治国的政策大背景下，积极宣传税收政策，组织多场次的线上线下财税讲座，多频次的线下财税沙龙培训，让企业了解数字税收、确税制、金税系统、税收优惠政策、放管服、纳税人信用等级、税收风险管控等等财税知识信息，为企业健康长续发展在财税方面提供帮助和服务。

与会银行界的人士指出：现在中小企业贷款实际上很难，不像过去那样容易。为什么会难？我们不是支持中小企业发展吗？没错，支持中小企业发展，一定是合法合规的中小企业。现在的信贷要求和流程日趋规范，要求也越来越严。比如说新注册公司到银行开户，过去带个营业执照去就办了，现在银行会派人实地调查、取证后才能进入开户流程，特别是对挂靠地址、一些不规范的创业空间，开户或贷款就会感到有了压力，感到手续复杂。其实，这正是依法合规、规避财税风险的要求。

财税风险管控需要更多的专业赋能

如何才能更有效地规避财税风险，实现企业健康有序发展目标？专业的人做专业的事！这是大家的共识。

近期，我们在一些国有企业、民营企业调研时，不论是国企还是民企，都感觉企业现在面临的问题是专业、精准的失衡。比如财税方面，尽管企业也有财务人员，但是素质与专业能力等等在“大而全”的企业里常常形成“自然模式”，有问题也自检不出来，在审计、检查、年度考核时发现了问题。问题有责任心方面的，也有专业素养和技能方面的，现在非常需要有专业的外部管理团队形成互动和管理支撑。

值得注意的一个问题是：许多中小企业因为财税问题使整个企业遭受了重创或者伤害，一方面是自身对财税风险防控的漠视，另一方面是为了“省钱”而找一些不专业的小代记账公司做服务，出了问题这些代记账服务公司又担当不了责任。

现在的代记账行业陷入了一个怪圈：一方面，客户选择代记账公司时是以服务费为主要考量标准，哪家便宜往哪家跑，做上一段时间，感觉不合自己的意，便出来再选一家，久而久之，自己的财税账目“始终在路上”，风险必然多而大；另一方面，财税服务公司也叫屈，客户把服务价格越压越低，而人工服务成本越来越高，一个会计在担当服务的客户数量越来越多的时候，服务质量和专业精准度必然大打折扣，又引起客户不满，客户便会跳来跳去换财税服务公司。价格战、服务差，已经成为代记账行业急需提档升级的经营服务课题。

法律、银行和税务界有关人士都强调：财税风险的管控需要专业赋能，依靠“草台班子”或者“二把刀”来做财税管理，必然会风险不断。