向民营企业返还一个月的税金，约6600亿元。这笔“返税红包”，从哪里来回哪里去，公平直接，当可解民企的眼前之急。
——吴晓波
文 / 吴晓波（来源：吴晓波频道）
从1月23日武汉“封城”，到2月10日企业复工，中国经济停摆十九天。
上天——如果真有上天的话，以灾难的方式将喧嚣的中国大地一把摁住，静候一个魔鬼的离去。
这期间，所有的景点、影院、餐饮店、娱乐场所、大型商场关闭，很多城市的工厂不得开工，人口减少流动，大中小学推迟开学。甚至，连股票交易所都延期开市，2月3日开市后大跌8%，创下1997年以来的纪录。
恐怕很多年后，人们都无法忘却2020年这个“寂静而恐怖的春节”。
经济学家们在算账，一笔是已经发生的损失账，一笔是即将发生的损失账。
与去年对比，2019年春节假期，2月4日至10日，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，全国零售和餐饮企业实现销售额约1万亿元。2月5日的影院单日票房达14.4亿元。
今年的对应数据，春节黄金周，1月24日至1月30日，全国出行人数1.5亿人次，同比大降63.9%。春节期间的餐饮行业收入预计减少5000亿元。春节当日的影院票房收入只有区区180万元，仅为去年同比的0.12%。
疫情迄今仍未上海市结束，何时能够得到全面的有效的控制，医学专家们的预测又分乐观和悲观两种。
乐观的认为，咬牙挺过元宵节，疫情的蔓延将得到控制，目前的2月10日企业复工，大抵是按这个节奏走的。悲观的认为，很可能要延续到3月中旬乃至4月上旬，最后靠天气回暖消灭病毒。
恐惧扼住了每个中国人的喉咙，在某种意义上，看不见的病毒比看得见的炸弹更让人不安。这几乎是一场没有硝烟的战争，而且对手视不可见。
除了经济学家，企业家们也在算账，他们的账似乎有点算不下去了。
在这场战“疫”中，首当其冲遭遇灭顶之灾的是第三产业，接下来是第二产业，然后是第一产业，其受伤程度和阶段不同，但是无一幸免。
而按所有制来观察，数以千万计的民营企业显然是最大的重灾区。
上周，西贝董事长贾国龙的一则采访稿引起了普遍的关注。
西贝在全国60多个城市有400家门店，2万多员工。1月23日之后，堂食店基本都停了，只有部分外卖还在支撑。春节前后的一个月时间，西贝将损失营收7到8亿元。园区按贾国龙算账：“一个月工资发1.56个亿，两个月就三个多亿，即使贷上款发工资，我觉得撑不过三个月。”
西贝是中国效益最好的连锁餐饮企业之一，它的境况已然如此危急，遑论其他。西贝还有不到10%的外卖收入，有一些服务业，比如影院、商场店铺、教育辅导机构等则彻底关停，这笔账更是无从算起了。
再接着往下算账。
是不是疫情警报解除后，情况就会迅速好起来，企业家们的账就会好算起来？答案恐怕仍然是不乐观的。
如同下雪，大雪飘飞很冷，但最冷的时刻是雪停解冻的日子。
就在最近，沿海一带工厂雇工价格的暗盘已经在悄然上涨，因为担心返城劳工的锐减，各工厂的人力部门展开了抢人大战，薪金承诺上涨10%到20%。这意味着，劳动力成本的提高，最终将转移到商品价格之中。
在第一产业深圳，猪肉周期危机仍未彻底解除，2019年，山东及长江中游地区遭遇三十年一遇的秋旱，如果老天不保佑，农副产品价格的上涨可能难以避免。
即便是服务产业，活力的全面复苏也仍然需要一定的消化期。以遭遇重创的旅游业为例，据北京大学旅游研究与规划中心的最新预测：“如果按照乐观估计，三个月绝收期减少60%，三个月恢复期减少30%来计算，全国旅游业今年预计损失接近3万亿元。”
一个显而易见的事实是：2020年的中国经济能否走出危机，关键看民营企业的抗击打能力，他们的账必须要能够算下去。
那么，返税在接下来的三个月，民营企业最缺的是什么？
近日，央行以利率招标方式开展了1.2万亿元逆回购操作，类似于降息。上海、深圳和苏州等城市，也都相继推出了八条或十条扶持民企走出困境的政策意见，包括加大金融支持、稳定职工队伍、减轻企业负担等多个方面。
这些政策好则好矣，可是“利好链条”太长，对于发不出下个月员工工资、交不出房租招商的焦头烂额的“贾国龙们”而言，却似乎解不了近渴。
所以，当前民营企业最缺的，其实只有一项，那就是账本上的现金。
如同我们看到的“西贝现象”——广大民营企业为控制疫情付出巨大代价，生意被强行终止，企业困于现金流。所以，扶持的方向不是让所有的企业活下来，而是让那些像西贝这样的好企业活下来。
什么是好企业，最简单的标准是，那些在纳税的企业是好企业。
按2019年的数据，全国税收总额14万亿元，其中，民营企业占比56.9%，约8万亿元。如果出台一个应急性政策，向去年纳税的民营企业返还一个月的税金，约6600亿元。
这笔“返税红包”，从哪里来回哪里去，公平直接，当可解西贝式企业的眼前之急。6600亿元当然是一笔不小的数字，但对于中国财政的总账本而言，也并非不可承担之重，它相当于中国工商银行和建设银行的去年净利润之和。
对于正苟延残喘的“贾国龙们”而言，一旦战“疫”结束，他们但凡有一口气在，还会不会继续扩大西贝的生意？
这个答案，显然是肯定的。
此次危机的爆发，并不来自经济体系内部，而是外在的突发性疫情所造成的挤兑型景象，产业经济的基本面并未改变。尽管中国社会在2020年的2月几乎停摆，但是，它绝对不会成为本轮经济成长史上的悲剧性拐点。
危机暴露出中国社会治理的很多问题，比如信息的公开透明和舆论监督的缺失，应急体系的脆弱，一些地方政府治理能力的羸弱等等。这反倒能够成为下一步深化改革的突破口。在突发性危机面前，人们往往容易高估眼前的困难，而低估长期的机会和变革机遇。
作为美国经济的长期投资者，巴菲特在2016年给股东的信中曾经写道：
240年，押注美国会衰败的人，一直在犯可怕的错误，现在仍然如此……是的，美国孩子们的生活，将远比他们的父辈要好。
这段话也适用于当前的中国。
一只6600亿元的“返税红包”当然不能解决所有的问题，但是，它起码可以让“贾国龙们”活着看到明天的太阳。
他们活下来了，中国经济才有机会活下来。
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