中国光伏是一个乐极生悲的故事，苦战20年，无数磨难接踵而至

1997年，一盏电灯在西藏的深山点亮，这盏电灯的能量，来自屋顶的太阳能光伏，因为电网铺设的难度，这里以前一直是无电村，现在，光伏就解决了这个问题。

太阳能解决西藏60多万人口用电难题

这是中国光明工程的成果之一，用风能和太阳能为超过800万无电的贫困户提供电力，这个工程的核心理念只有一个：扶危救贫。

那一天是1997年5月7日，一只灯泡在西藏的深山点亮，那时候还没有人知道，就是这样一个简单的理念，会串联起后来二十年的风云。

无数磨难接踵而至，中国光伏二十年苦战，就此拉开！

我是老K，这是中国光伏往事的第一期，我们从津巴布韦开始。

1996年，联合国在津巴布韦召开世界太阳能高峰会议，会议提出在全球无电地区通过风能 太阳能等新能源，为民众提供电能，中国积极响应了这个计划，“光明工程”就此落地！

光明工程

彼时的中国有16个无电县，29783个无电村，共计7656万无电人口，相当于今天三个北京的人口数量。

电力是现代社会的基础建设，这代表着他们不仅没有电灯，连最基本的工业生产也没法做到。

这些村落县区都远离电网，无法用延伸电网的方式供电，能够自成体系的太阳能光伏和风电，就此成了首选。

1997年，光明工程启动，首期项目计划总投资100亿人民币，将用五年时间完成第一批建设。

中国第一批光伏企业，就此在全国各地遍地开花，弱小、单薄，但生命力强壮，和其它行业隐忍发育的故事不同，中国光伏行业是一个乐极生悲的故事。

光伏发电

2000年，德国颁布《可再生能源法》，推动德国的能源结构转型。

此时的欧洲还活在三里岛事故和切尔诺贝利的阴影之中，德国政府只能放弃最为清洁的核电，转而从太阳能和风能寻找可能性。

在《可再生能源法》中，德国对光伏进行了政策补贴，每度电0.45到0.62欧元的补贴。当时正逢中国外汇短缺，对货物出口给予了大量的退税。

时代的碰撞，为这些在“光明工程”中成长起来的光伏企业，打开了极乐世界的大门！

2000年，欧元兑人民币的汇率是1:7.3，等于一度电补贴4.3元人民币，考虑到2000年人民币的购买力是2020年的六倍，相当于今天一度电补贴26元人民币。

这已经不算是薅羊毛了，而是直接把羊带回家了。

2000年，施正荣创办无锡尚德太阳能电力有限公司；

五年后；尚德在纽交所上市；

第二年，施正荣问鼎中国首富。

施正荣

此时恰逢欧洲环保主义的兴起，一片小小的光伏，不仅是环保、干净、自然的代言词，而且还是来自一个贫穷的发展中国家，Buff叠满。

2007年，施正荣被美国《时代》周刊评为全球环保英雄。

时代夹缝中的一丝浪潮，就足以造就一个人的鼎盛。

尚德只是光伏产业的一员，在当时巨大的市场热情下，中国光伏产业构建了千亿级的产业集群，各地政府纷纷成立新能源产业区，对光伏企业零地租入驻和税收减免，江西赛维、英利绿能、绥化宝利均诞生于那个时代。

截至2008年，中国光伏企业共有11家在美国上市，组成了著名的“中国太阳帮”。

而在国内，整个光伏生产链共有超过200家企业，号称中国太阳能军团。

这是中国光伏第一次达到巅峰，但光辉的背后，危机已经来临！

虽然规模巨大，但当时的中国光伏产业显然没有站得住脚的东西，在市场上 90%的资金来自欧洲，在材料上 90%的原材料产自国外，在技术上核心设备和技术都被美德日垄断。

就和所有中国产业最初的故事一样，光伏产业外表的光鲜亮丽，其实只是承担了市场中最不值钱的组装环节。

最终，中国光伏产业第一次败退来临！

2008年，全球金融危机，欧洲市场收缩，整个中国光伏200家企业，仅有70家存活下来。

一年时间，千亿产业集群被资本市场洗涤干净，问题在于，千亿级的产业背后是同样千亿级的工作岗位。

中国不在意资本公司的光辉，但必须保障经济市场的产业。

为了保住这部分产业，2009年，财政部、科技部、国家能源局，三大部门联合启动“金太阳工程”，对国内光伏发电进行50%的补贴，在西藏、甘肃、内蒙、云南等偏远地区，补贴更是达到了70%。

这个计划可以视为“光明工程”的Pro版，不仅能进一步发展贫困地区的经济，还能消化掉光伏产业过剩的产能，同时可以用钱和市场换技术，推动产业技术升级，实现弯道超车。

但问题在于，尝到了投机的甜头之后，这些从人民群众中来的企业，不想再回到人民群众中去了。

2012年，国家电网经营区域的四批354个金太阳工程项目，只有157个提出接入申请，占比仅44%，剩下的56%均为拖工期骗补贴的工程。

2013年6月，国家审计署发表公告，仅当月一个月时间，就有8家企业骗补2.07亿元，藏在水面下的，还有更多；同年，金太阳工程黯淡收场。

2009年到2013年这四年间，中国用金太阳工程消化过剩的产能，为这些光伏企业续了四年的命，但这并不代表国际市场的危机解决了。

金太阳工程启动的第二年，欧洲爆发债务危机，再加上原材料多晶硅的暴跌，光伏市场雪上加霜。

2008年，光伏产业的毛利润率在28%左右，到了2011年，连10%都不到。

光伏是一个依靠规模的产业，过去五年极快的发展速度，靠的是资产抵押，结果就是，整个行业都是高负债。

以赛维为例，2012年赛维的负债率为88%，而这还只是行业平均水准。

你只需要明白，当毛利润率不到10%时，就意味着这些光伏企业挣来的钱，连还这些负债的利息都不够。两头交困之下，中国光伏产业迎来了最后一根稻草。

2011年，南海局势升温，菲律宾向国际宣布，将南海重新命名为“西菲律宾海”，美国国务卿希拉里宣称，为了保护国家利益，美国将介入南海问题。

2011年6月，美国与菲律宾在南海举行联合军演，还与韩国、日本相继举行了联合军演，这场海域角力最终延申到了其它领域。

2011年10月19日，德国太阳能世界工业公司 Solar World，联合其它六家“不愿意透露姓名”的美国企业，向美国商务部提出申诉，要求对中国光伏产业实施调查。

2012年10月10日，美国商务部裁定，将对中国光伏企业征收，249.96%的反倾销税，15.97%的反补贴税，以及47%的关税。

欧盟紧随其后，2012年9月6日，欧盟宣布正式对中国光伏企业提起调查，最终裁定2013年起对中国光伏征收47.6%的反倾销税。

当光伏产业成为地缘博弈的武器时，中国就无法再对光伏企业坐视不管了，欧美双反调查启动后，2012年8月13日，国家商务部召见英利、尚德、天合、阿特斯、四家光伏企业入京，并提交紧急报告，四大巨头在报告中呼吁“双反调查将重创我国光伏产业，政府应该立马展开谈判”。

这场四大企业入京会谈的结果我们不得而知，你只能从后来的浪潮中寻得蛛丝马迹。

2012年11月1日，中国商务部宣布对欧盟、美国、韩国的太阳能级多硅晶实施同等反倾销调查，并继续支持光伏扶贫工程。

不过这并不代表四大巨头安然无忧了，实施同等反倾销调查是国际礼仪，金太阳工程是为了保住30万就业岗位。

至于光伏巨头，有时候，死人比活人有用。

在欧盟和美国的双反之下，2012年，中国光伏企业全线破产，整个产业链超过350家企业倒闭，号称中国“中国太阳会”的11家上市公司停转，负债超过1500亿。

2013年，无锡尚德破产，绥化宝利被查封；

2014年，江西赛维申请破产保护；

2015年，英利绿能10亿债务违约。

巨头倒下了，但卡住中国光伏产业的反倾销调查还在继续，不过好玩的是，反倾销调查对我们来说等于零，因为我们已经熟练到玩出了门道。

2012年，欧盟启动光伏产业双反调查，中国宣布对欧美太阳能级多晶硅实施双反调查，欧盟仍然一意孤行，甚至直接回绝了中国机电产品进出口商会的谈判方案；随后中国再次表明，将对欧盟的葡萄酒实施反倾销调查，然后，欧盟宣布就光伏贸易争端与中国达成了“友好”解决方案，并表示这一解决方案对中欧双方意义重大。

这并不是个例，2009年，美国总统奥巴马宣布对中国的汽车轮胎实施惩罚性关税，中国毅然决定对美国的鸡肉实施双反审查，美国当即宣布取消惩罚性关税。

这一切都是因为，在加入WTO之前中国就一直在打反倾销战。

无它，惟手熟尔！

反倾销问题得以解决，但光伏产业的大浪还未散去，巨头死去之后，那些在过往十年中没有激进扩张，真正踏实专研的企业，终于露出了水面。

2009年，保利协鑫开发出冷氢化工艺量产硅料，2013年，隆基走出了单晶硅工艺技术，并且，两个企业都将这些技术传递到了整个行业之中，就像我们前面说的，光伏是一个依靠规模的产业，只有在一定程度上的分享，才能实现整个产业的突围。

只不过各个企业对分享理解不同，有的是分享利益，有的是分享技术。

这两种技术带来了中国光伏产业的两次技术变迁，在过去几年中，他们的身影被浩大的产业遮盖住了，大浪淘沙之后，这些依靠技术立身的企业走上舞台。

中国光伏战事的下半场，正式开始！