基本建设项目管理的四制(建设项目四制管理的具体内容是什么)

会议学习解读“一单四制”文件精神，详细说明各成员单位主要工作职责，参会单位结合工作职责就如何推进“一单四制”工作进行发言。

“一单四制”，指项目建设和优化营商环境负面行为清单、廉政承诺制、四方测评制、末尾管理制和红黄牌预警追责制。

会议强调，各级各部门要强化政治站位，加强组织领导，压实主体责任，不断提升工作绩效；实行容错纠错机制，激励督促干部职工自觉以良好作风营造一流营商环境，保障项目顺利推进实施；督促相关人员严格落实廉政承诺制，进一步强化关键环节、关键岗位监督管理；强化制度执行、跟踪管理、通报问责；积极鼓励担当作为，切实保护党员干部干事创业激情和信心，奋力推动全县经济社会高质量发展。