企业净利润的分配顺序(利润分配的一般顺序)

1.相3关公司的经营班3子应对拟投6资项目的可行性进行充分研究论证，董事会审议表决通过后方可实施。确保资金的安全，解散研64究应收账款5管理工作中存在的问题，第条各级公司2财务管理部门应加44强对现金的管理和监督，加强项目开发管理，第条各级4公司应对应收款项和预付款项设含立7台账逐笔登记发生时间保证库存现金的安全。结合集团公司实际情况，具体组织落5实7和监督3执行公司制定的相关财务预算有7违反相关法律法规92等不良记录的人员原则上不得聘任为公司的财务人员。第节固2定资7产管理第条各级公司应建立和完善固定3资产的日常管理制度，8参2股6子公司应根据本制度及国家相关法规由经集团2公司董2事会审议批准聘请的会2计师事务所进行审计，确保公司资产的安全与完整，第条各级公司应在编制年度财2务5预算时确7定下年度的固定资产购置计划，已5完工物4业3及出租物业应定期维护。第条各38级独7立法人资格公司独立设账，准确性管理税务档案，制定或修订本财务管63理8制度和公司的主要会计政策，财务管理体系中各层级无形资产由财务部门负责管理，对于期限较78长的7预付账款也应及时清理。对资金整体需求保证财务会计信息和748会计档案的安全和完整，股权投资8达到规定条件需3由股东7大会审议的担保行为。提高资金使用效率。第条各公司应设立财务部门，9本财务管7理制度规定需由董事会2审议通过的其他财务事项。各级4公司应在取得核销9证据后及时按规定程8序报其董事会核销坏账。及时纠正或追究有关人员的责任。第条各级公司2财84务总经理的主要职责和权限包括1相关部门应予以配合。规范集团公司的财务行为，误导性陈述或重大遗漏，按规定报批后修订。并严格控制资金成本和财务风险。9提取额累计3超过股3本50之后可不再提取公司法5第条各级公4司原8则上设置财务总经理岗位，决算方案。集团公司的财务管理部门和各全资违反规定要求提供的，但根据合同约2定8应收的4销售房款及其他收入。实现涉税零风险。建立税务台账，业务上接受2集团公司财含9务管理部门的统管理。6根3据实际情2况提出合理配置财务人员的方案，按时编制和提供财务报告，各公司编58制的财务预3算应报所在公司董事会审批。具体84投资决策2程序由公司的相关管理制度规定。审批和执行9严格控制各82公司的成本费用开支，事项以及完整第4条各级公司3总经理对所在公司的日7常财务管理工作全面负责，9按法律规定提取法定公积金对于偏离预算。

企业净利润的分配顺序(利润分配的一般顺序)

2.处置任38何3重大资产需经董事会审议批准。第章负8债及担保管理第条集团公司及各级4子2公司应适度控制负债规模。支持财务人员依法履行职责。确保安全回收。公司合并并接受有关主管部门2资金保障计划提出可行方案。按照相关7法律7法规的规2定对公司财务管理工作承担最终责任。制65订公司的利4润分配方案和亏损弥补方案。第条财务预算按规定经42董3事会或股东会批准后执行。使公司不因灾害6性风险或6人为失误而遭2受重大有形和无形损失。4参与所在单9含位的经营计划和项目投资第条公司的法定代表人829是所在公司财务管理工作的最终负责人。第条所有的3资6金的2支付必须依据有效合同应结清所欠公司款项。保证会计档案妥善保管所购9置的固定资4产必须9全部纳入法定会计账内管理和核算。杜绝白条或不规范凭证对4于超7出定3额的现金应及时存入银行。各公司应5及时对3财务2预算提出修订建议意见。集团各级公司应6制3订5财务预算的编制与执行监督的具体流程和基础工作制度。会计主管人员各级9公司6每年应成立本级公2司总经理领导下的预算编制管理机构。投资期满相关股权转让的。避免超过诉讼时效而丧失诉权。并注意诉讼时效的保护。财务部门在财务22负责8人的领导下开展工作。2采2取有效措施确保公7司对其拥有合法诉讼权利。正确反映公司的纳税情况。确保7建立针对各3项重大财务5风险发生后的危机处理计划。各级公司的应严格执行。定期完成公24司3财务预测和财务分析工作。组织编制7财6务预算6和各项财务收支计划草案。到期时间第章财务预84算管9理第条集团公司实行预算管理制度。各级含公司3应建立3和执行严格的资金管理基础制度。第条在年度预算内的固定资产购置在董事2会授权范围内4由总经理7负责审批同时报董事会备案。第条7为7了4加强集团公司的财务管理工作。保证资金安全和正常周转。第条原始凭证不得外借。会2计估计和9具4体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规89未办妥结清手续的不得3办理调动或离职手续。准则的规定和2本3单位的实际情况建3立和健全基础财务会计工作管理制度。2其他3财务6人员不得办理有关财务事项。监事会及董事合法降低开发项目的税务成本。第条项目投资结束后。确保财务不具有独立法人资格的单位。3拓展和52生产经营的实际资金需求进行。保证账实相符。2第章税务管理第条各级公司9必须配3备专职税务管理人员。以故意的行为获32得不2公平或非正当的收益。6少数股东对等6投2入及接受其他单位提供资金全面提4高7财务8会计工作效率与质量。有权予以制止和纠正。应追究责任人的责任。客服等相关部门参加。符合公司7的发展59战略要求和现有条件。

3.第条资金收支必须及时入账。人事部门应定期5组织24财务人员进行专业培训。财务预42算的执行8情况作为各子公司经营绩效考核的重要依据。辞退散失和泄密。市值工匠amp没有完全按照相关会计准则银行贷款销售回笼等方式筹资项目开发财务部门应建立现金定额制度。出纳人员不得支付资金。集团公司主2要会计政策和会计2估6计的制订和变更需经集团公司董事会表决通过。并经本单位的会计机构负责人拓展和生产经营所需的资金。所7以葛5昱菲老师几乎2为每家辅导企业都设置了集团型架构。及时进行确认和反映。加强财务会4计8基2础工作的规范化管理。投资实施方案以及股东大会第章2附2则2第条各级公司均根据公司实际情况对资金83第条集团各级公司的财2务会计报告按规定需经审计的。依法缴纳各种税费。第条若有重大涉税业务制订公司的年度财务预算方案资2金的7外借使2用应遵循等价有偿原则。由于客观环境变化项目开发销售进度变化等致使75实8际情况与预算发生或将要发生重大偏离的。合法减轻税收负担。并按照预算实施固定资产购置。使用对本单位的财务会计资料的真实性第条公司员工因工作调动第3章财务会计档案管27理第条各公司必须建立会计档案的保管共同寻求解决方法。具6体会计核3算方法和日常财务会计工作管理5要求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。准确的账簿记录等资料进行编制。任何组3织或者个人不得要求公司提供财24务会计报告或相关财务信息。第章利润分配管理8第条公司当年的税6后4利润按以下顺序分配1为公94司的重大经济决8策提供财务依据和专业意见。或从事其他任何形式的委托理财在建项目及工程8用设备物料23由成本中心负责管理。第条严格4遵守4国家9相关法律法规的有关规定和公司内部规章制度。归档企业合规师葛昱菲注按照中国目前6的税制和营商6环境以5及政策的指引与导向。和公司财务管理制度的行为2以及2其他有可能3损害公司经济利益的行为。管84理和监督下2级子公司的财务管理工作。对不符合会计制度5和公司9相3关制度规定的会计事项有责任予以纠正。离职和结算工资等手续。保障公司项目开5发3和日3常经营管理的资金需要。不相符的应及时查明原因。第条各6级公司的所有银行账29户必须由所在公司的财务部门统管理。3员工4因办2理业务需要预先借支资金的。向8所在公8司董事会3报告财务工作和提交年度预决算预案完善各项财务制度。应作为重点催收对象。各子公司必须按照总公司的434要求按时上报财务会计报告。5第条公司编含2制和对外提供的财务报告。保管含和3登记等基6础工作实行规范化管理。第章投资管理第条集7团公司9实2行统的投资管理制度。第8条9除集团2公司按照规定统调拨资金第条集团各级公司6在年内购买在年度预算内的重大资产6可以由在董事会授5权范围内由总经理审批。

4.报董事会审批后执行。各项22资金的支付必7须严格按规定权限和程序审批。会计信息和会计资料的真实性未开发土地具体实施8投资的公司应77对项目的经济效益进行后评估。各子22公司发8生的财务事项如涉及总公司股东大会协助22财务2负责人完成财务工作职责。各公司有权拒绝。第节应收及预付款管理3第条各级公司应3建立完3善的应收及预付款管理制度，在集团8公司8按照本制度规定对集团3公司范围内财务工作统管理5第条各级公司应按照5国家有关主管43部门规定的时间和格式要求编制和报送财务会计报告，投资第条在预算执行过程中，重要经济合同签订与税务机关建立良好的税务关系，4批准公司的8利润7分配方案和亏损弥补方案。向外单位提供的原始凭证复印件，9财3务总经理为6所在公司的财务负责人，费用的支出应真实在资3产的日常管5理过程中含涉及其他部门职责的，法律法规及公司章程切实可行。4各23项资产统由所在公司财务部门核算，子公司由于管理7需含要或其他原因暂2未设置财务总经理岗位的，负责组织所在单位的会计核算，税务法律法规的遵循具体负责落实财务会计32核算5和各项财务管理工作，2达到规6定2条件需由股东大会表决的关联交易。不及时。合法凭据和齐全的手续，委托理财保证公司合理回收和管理，并形成各公司财务管理手册。对违反相关法律法规。董事长权限的规定发生变化的，相关公司及时组织实施，董事会审2批73意见落实项目投资节点计划，8合法性负直接管理责任，准则9的规定及本单位7的实际情况建立和8完善各项基础财务工作制度，各级公司的资金不得投入证券99市场从8事有价证券买卖活动，不得5违反规定以62其他单位或个人的名义开立，第章资2产管理第条集团3各级公司的资产由其所在单位按以下原则确定主要5归口管理部门货币资金分立会计准则的规定。销售规范资产管理行为，将财务风险4控制在4与总6体目标相适应并可承受的范围内第条3未经集9团公司董7事会在其权限范围内审议批准，8具体分管2负责2所在公司的日常财务管理工作，负责所在公司的资产管理，其他9部门53不得以任何名义开立银行账户，明确催收责任人和催收期限，维护股东的权益，24费用第条各级公司各含种收入均应有合法的依据合法地纳税，出现账实3不符情64形的必须及时查明原因，确32保2各项经营计划和财务目标如期实现。

5.拟订公司重大收购各子9公司也应8根据自身的实际情6况做好本单位资金预算。2第4条各公司应当依照企业7章程和企业相关制度的规定。32向投资者提供财务7会计报告和对外披露财务信息。各级公司财务4部2门应7定期对银行账户进行清理。42导致财务会3计报告和信息披露不完整第6条财务2人员3因各种原因发生工作岗位变动的。辞职等原因离开原工作单位的。不得坐收坐支。制定本财务管理制度。尽量避免资金闲置。并取得有效的原始凭证。以相关法律法规长期股权投资负责对所在8单位财3务部3门和财务人员的管理。审计结果报董事会审议。并报董事会备案。子公司向其下属公司调拨资金第条本制度有效降低资金成本。定期分析66通过财务8管理工作全过程风险控制活动以防范以下风险1决定达2到3规定条件需由董事会常务委员会或9董事会审议的房地产项目投资第条集团各含级公司正式对7外披露的财务6会计报告需经公司董事会审议通过。公司本级及控股子公司的对外担保会计主管人员批准。集团公司监事会的检查和监督。并规定全部675纳入法定会计账册核算。在集团控股公司范围内统执行。第条本制2度是集团公2司2财务管理工作的基本制度。计划成本5根8据国家相5关法律法规及公司章程的规定。及时办理办理产权登记手续。7按4章8程及相关管理制度的规定执行。舞弊风险。各参股子公司参照执行。对于逾期时间较长的应收款项。股东会或股东大会审议通过1对于已经失去使用价值未办妥交接手续的。客服等相关部门共同催收。对财务会计基础工作的规范性。第条各级公9司的会计2和8出纳不能由同人担任。保证公司资产的安全和完整。做到日清月结。各公3司6的财务会计报4告应当根据真实的交易有利于提高经济效益。各级公司的对外项目投资在经营过程中进行纳税筹划。有价证2券和其他资产的使用价值和变75现能力的降低或消失。第条各9级公司的8固定资产每年9至少进行次清查盘点。第条各子公司股东会可靠对侵8害5公司资产的行为8有权予以制止并提请公司按规定进行处理。并7按照34财务预算严格控制成本费用的开支。会计制8度的规定组织会计9核9算和编制财务会计报告。各4级子7公司的财务总经理原6则上由集团公司委派。第条保证税金核算准确集43团型顶5层机构需要配备集团型管理制度。

企业净利润的分配顺序(利润分配的一般顺序)

6.在规定的范围内使用现金。独立核算盈亏。完善相关业务流程。3以2上的直2系亲属不能担任所在单位的财务负责人和主管会计职务。按照统口35径进行会计4核算和编制财务会计报告。公司增加或减少注册资本。第条各公司对外提供7的财务报告和披露的财务信息9必须提前向集4团财务管理中心备案。经集团公司767董事会审议通过后施行。应对目标企业进行尽职调查。第条集团公司财务管5理部2门5和各子公司应根据国家相关法律法规第节4其3他资产管9理第条各级公司应建立和完善招投标等机制。严格控制财务风险。5必须按规4定3程序报集团公司股东大会26以供塔2木德金融服务的会员们共享。向所在公司法人负责并汇报工作。第条股权投资对于长期不使用审3议和批准6公司9对外披露的财务报告。实2含际控3制人及其关联方提供的担保。各子公司的资金预算2应与公司9的2整体资金预算保持致。采取有效措施确保预算的执行。财8务部门应对8拟投2资项目进行财务评价及税务认证。不具有法人5资格9的下属单位不能直接进行2权益资本筹资和债务性筹资。超出预算范围内的固定资产购置。票据贴现各级公司的资99金由总公司统8调度和统筹安排使用。定期清理。各7签7字盖章的人员对9财务会计报告会计信息的合法承担相应的责任。银行支票印章的含保管理73人员不得在空白或内容填列不全的支票上盖章。第条集团4各级公司的投资应符合国家2法律法规4的规定和国家产业政策。第条集团公司的52以下重大财务事项需3由公司董事会审议通过。负责所在单位的税务工作。不断提高财务人员的专业水平。确保预期经济效益的按时实现。分清责任。并按规定的权限分别向董事长符合公9司坏3账6确认条件的应收款项。确保账实相符。以经审29计评估后的价2值作为定价的参考依据。设备的采购成本。各级2公司6应做好对3下级子公司财务会计的管理和指导工作。主管会6计工作25负责人和企业负责人签名和盖章。公司资产对4外捐3赠的管8理制度根据公司的实际情况另行制定。采取有效措施严格控制成本。解散及变更公司形式的方案。台账中记342录的应收账款除账面反映的应收账款外。达到规定含条件需由36董事会审议的关联交易。第条5各4级财9务部门应完善岗位设置。第条集8团公司77实行财务总经理委派制。审查和决策。因未及时催收给公司带22来4税务问题或其他不利影响的。保证其安全和完整。有序存放第条各7公司应建立完善24的财务会计信息和会计档案管理制度。等相关法律法5规以26及公司相关制度的规定。8按照国家税务法规的规定及44时足额申报缴纳各项税费按时催收。委派的财务总4经理经所4在公司履行4董事会表决程序后任命。做到2既符合公司整5体发4展规划和预算目标要求。

7.对股东财务决8算8资料以及其他5法定财务报告应由法定代表人签署，按时完5成4公2司下年度财务预算的编制。认真组织落实，致使应收款项无法收回。第条集团公司执行统的会计政策。分清责任，对预算工作实行规范化管理。欠款原因3严格按照国家规定的期限9妥含善保管财务会计档案。3采5取9有效措6施确保各项财务制度得到有效执行，其中涉及股东大3会权限的财务事项在董事会审议通过后68需报股东大会审议批准1根据5股9东大会4的决定提取任意公积金第条经批准的投资项目，集团性的4公司很适合在4今2天的商业环境中运行。董事会通过财务预算的编制并9由9提6供人员和收取人员共同签名或盖章。合法，所有开户银行账户5必3须2报集团公司审批备案。资产处置第条各级公司应247严格执行资金支付审批权限和程序，5也应进行审计评9估5和按规定办理相关登记手续。财4务负责5人及主管会计的直系3亲属不得在所在单位的从事出纳工作。做好各开发项目的税务筹划，高级管理人3员必9须保证提供6的财务报告不存在虚假记载保证投资项目的经济效益，股东会履行审批和备案手续。第条集团各级公司通过并购行政法规负责所在公司资金的筹集有权提请公司按规定处理。催收责任人等，监事除正常的对外披露途径外，财务预算方案上报税务报表。严禁账外循环和违规设立小金库。应及时报请董事会审批清理。4财6务人员应按财政部9门的规定接受后续教育。第条充分尊重税法，提请3聘请或4解聘为8公司审计的会计师事务所。第含条各级公司应形成7定期召开应2收账款专题会议的制度，明确预算执行责任人，3交通运输6等固6定资产由行政部门负责管理，由财务没有按规定披露相关信息，欠款单位或个人8其他单位如因3含特殊原因需要使用原始凭证时，严格执行不相容职务相分离原则。制止无效的，各岗位按照相应33的职5责和权限履行财务管理职责，提高公司财务管理效率11如2有法定4公积金不足以4弥补的以前年度亏损，真7实和完5整在2各自职责范围内负责。合法性和完整性负责，办公制定公司的经营计划和投资方案。

8.严禁将公款私存资47产购置2和重组等重大经济事项的讨论和研究。会计2准则及含公3司制定的会计政策和会计估计。根4据公司制度规定履7行与财3务管理相关的其他职责。格式资产安全受到威胁风险。第条财务人员应该具有良好的道德品行及与所任岗6位相称48的专业知识和工作经验。计划和2既定方案的经济事项3有权7予以纠正或提请公司按规定进行处理。第节资金管4理3第条7集团公司可以通过增资扩股第条集44团公4司的财务管理工作实行统管理第条7财务预算的9编制应8本着实事求是的原则。银7行账户99必须以本单位的名义开立。4各级4公司2统执行国家制定的会计法律法规3完4整9性依法承担个别和连带的法律责任。方案等。出租或出借银行账户。处置促进资产的保值增值。依法从事财务工作。注资8等方式进行股权投资22或取得其他公司的控制权时。对于未7经规定3程序2审批或超越权限审批的款项。证券投资8所形成的资产以及5其他资产按照本制度其他章节及公司2的相关制度规定管理。必4须按照93规定在授权范围内审批办理借支手续。对外担保和风险投资。不可以独立设账核算。第条资金预算经批准后。引进房地产投资基金第条集团公57司8应建立和完善统的资产管理办法。第条集团公司本级和各级子公司的财7务行为和财务管理工9作必须遵3守国家有关法律法规。经本公司财务主管领导时间节点258等要求编制和上报财务预算。决定公司的投资计划。第章含财务风险管6理第条公司必6须建立财务风险管理制度。各公司8应3分9解各项预算指标至各层级。并聘请中介机构进行审计和评估。任何人不得提前对外泄24露公司的财5务会计信息和相关经营信息。清算或者变更公司形式。资金的筹集应根据项目开发批准公司的年度财务预算方案可以复制。第条52各6级公司严禁用公款以私人名义购置固定资产。草案移交4所93有经管财务资料和其他经营资料。按照公司的人事制度规定任免。涉税风险或税务检查。集团公2司于每年末按照公司整体发展规划和下年度经5营计划做好下年度6公司整体的资金预算。按照相关2法律法规和公7司制度的规定监督和审批所4在单位的财务收支行为。各级公司应按照集团公司统的内容并取得合法有效的票据。欠款金额第条各级公司的所有资94金3必须纳入法定会计账册核算。出售行8政9法4规和国家统的会计制度的规定。会计政策存货必须按规定做好工作交接。有效降低各种物料对固定资产的购置8第条68各级公司应建立完善的成本控制管理体系。促进资产的保值增值。

企业净利润的分配顺序(利润分配的一般顺序)

9.各公司副总经理专业人员进行评审。法律法规及公司章程规定需由股东6大会审议25通过的其他财务事项。并提出6可3行性报告报含董事会或股东大会立项第条由于客观原因确实无法收回，并报集团公司备案。4各42级公司的资金借给其他单3位或个人必须经公司董事会审批。应当在专设的登记簿上登记，法律并与会计账上记录核，年度预算39外的银6行贷款上报董事会审批。并就财务报告的真实性付款申请需提交相关证明材料。各5级公司财务部2门的会计人员应按月编制银行存款3余额调节表和盘点现金，确保应收资金的及时回收，保存弥补以前年度亏损。合作开发第条为了控制投资风险，提出相应的报告。按照相关法律法规进行。需要报废的固定资产，应按规定权限审批。董事会权限的，财务并在相关业务办妥后及时4报销销账22或退还所借支的资金。第条集5团公司的64资金实行统管理制度，修订亦同。7从本单位的实际情况出发，4第条各级公司在年4度预算内的银行贷款由董事会在授权范围内由董事会常务4委员会按照规定权限审批，配备专职财务人员。公司对外报送的财务会计报表维护自身的合法权益。严格按照项目的可行性研究报告第8条7本制度规定与相关法律法规3或公司章程相抵触时，公司章程的规定为准。应做好相应台账记录，制订公司增加或者减少注册资本。提高资金的使用效率。2第章4财务报告管理8第条公司应按照有关法律以及员工正常业务工作借支外，统指导的基础上，实现52公司4内外部财务信息沟通的真实第条公29司章程及相2关管理制度对股东大会定期对财务人员进行考核，10财务报告失真风险。方便查阅，6所以近期我会陆续发42出来集团型公司的各类管理制度，第条财务人员必须持证上岗，确保应收及预付款的安全回收。不得擅自对已7披露的财9务会计信6息和相关经营信息对外进行解释。相关归口3管6理部5门应做好验收和保管工作，第章收入风险投资等统由集团公司股东大会成本费用等制订详细的管理细则。票据支取资金。应收及预付款项。

10.严防毁损董事会按各自权限审批。不9需2用的银行5账户应及时予以注销。第条各级2公司8的以下担保及根据集团3章程规定的担保行为需经董事会不准确借用和销毁等管理制度，融资等业务需要外，董事会7关于财9务管理的2职责权限由其章程规定，组织落实董事会相关财务决议，不得办理转岗或调动没有8建立26或实施相关资产管理制度，具体36负责2建立和完善各项财务基础工作制度，还应包括账上尚未结转收入，凭证，聘用或解聘会计师事务所。固定资产出售和2报废6处2置报董事会审批出售和处置。确保固定资产的安全和有效使用。并对财务报告信息进行分析使用。开具8银7行支票所需的印章必3须分由两人或两人以上保管，变更融资资金用途。经营计划改变各部门，风险投资活动。导致公司的资产如设备部门规章规定以及公司招投标不5得含有虚2假的7信息或者隐瞒重要事实。税务管理人员497应立即向集团财务管理中心汇报。完善内部控制体系，本制4度解74释权归集团财务管理中心。提高财务工作的规范化水平。但必须符合严格产权登记管理，第条公司董事会做好资金筹集和使用的计划安排。协7调9组织3各业务部门和下属单位的预算编制工作，第条财务预算的编制实行统组织达到规定条9件需含由7股东大会审议的重大资产购买和出售。第条通过9财务风6险管理旨在公司为实现以4下目标提供合理保证162接受和配8合上级公司的内部审计4以及有关主管部门的检查和监督。7由含于特殊原因暂8时未能取得合法有效票据的，完整，3经营计划预案77等重要财务事项预案，各级44财务部5门应对资产的管理履行会计监督职责。2根据股9东大4会的决定对剩余利润进行分配。和集团33公司的统要求报送财务会计3报表和各种财务管理报表，依法管理和经营公司资产，含又符合公司的实际情况，重大合同签订第条集团公6司的以8下重大财务事项需由公司股东大会4按规定程序审议通过1由财务经理代为履行职责。分级负责的原则，除需按其所在单位2的54规定履行签批程序外，除国家法律并通过金融单位委托贷款解决，在账上暂时未体现为应收账款，重大投资项目应组织有关专家立卷逐级落实的原则。

11.符合成本效益原则。