2020年税务师事务所工作规划(2020年税务师事务所成立条件)

图1：百强所行业经营收入及增长率情况（2010年至2020年）单位：亿元

图2：2020年度百强所不同收入规模数量

图3：2020年度百强所地区分布情况

图5：百强所地区收入及占比情况

图8：百强所从业人员及税务师人数及占行业比重情况（2010年至2020年）

图9：百强所从业人员人数及增长率与行业对比图（2010年至2020年）

图11：百强所从业人员及税务师不同学历人员与行业对比情况

图12：百强所从业人员及税务师不同年龄人员与行业对比情况

百强所从业人员及税务师中，35岁以下的人员占比同比行业高10个百分点左右，35岁以上人员占比同比行业均为下降。百强所从业人员及税务师年龄结构相比行业平均水平更年轻化，结构更为合理。

说明百强所的优秀品牌形象和先进的管理机制，对人才特别是年轻人才具有较强的吸引力，百强所更应大力投入、加强年轻人才队伍的建设，储备年轻的人才后备力量，为事务所长足发展，打下坚实的人才基础。

四、进一步加强百强所品牌建设的建议

一是完善百强所综合评价机制。经过多年的建设，百强所品牌专业内影响力越来越大。在引领行业发展中，作用显著。但是随着经济社会不断发展和行业内转型升级、高质量发展，单独以收入为指标排名百强所的做法已经不适应行业发展要求，需要借鉴相关行业做法，结合行业实际，在充分调研和听取广泛意见的基础上，制定包括党建、经营收入、自律管理、内部治理等为指标的更加科学的百强所综合评价机制，更好发挥百强所品牌作用，引领行业健康发展。

二是加强对百强所监督管理。开展百强所排名的宗旨是强服务、优管理、提质量，发挥引领者的榜样力量，因此，对百强所更应强化监督管理，促进其在完善治理机制、规范业务流程、加强自律管理、强化内部控制、人才队伍建设等方面走在行业前列，为行业树立标杆、作出示范，真正成为行业发展的“火车头”。