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倍加洁（603059）2018年年度董事会经营评述内容如下：

2018年公司按照董事会年初制定的经营计划开展各项工作。积极应对口腔护理行业市场竞争日趋激烈、产品降价、成本上升等诸多不确定性的因素。公司加强市场推广力度；控制产品生产成本和各项费用支出，努力提升主要产品的盈利能力，并积极寻找和培育新的利润增长点。 2018年，公司实现营业收入755,489,892.40元，较上年同期增长12.95%;实现营业利润115,953,034.86元，实现归属于上市公司股东净利润94,412,130.09元，同比增长9.07%。2018年公司国内销售收入分别为351,902,691.54元，占公司主营业务收入的比重为46.78%。海外销售收入为400,283,119.76元，占公司主营业务收入的比重为53.22%。 1、持续优化市场布局，不断提升销售业绩 公司继续优化市场布局，加大市场投入，不断整合营销资源，在稳固现有市场的基础上，努力提升市场份额和销售业绩。一方面，公司加大营销队伍的培训和人才培养力度，提高销售团队的战斗力、凝聚力和执行力；另一方面，公司加强学术推广投入力度，继续做好产品专业知识培训，依托全球各地美博会、行业举办的学术会议、继续教育会议进行产品宣传和推广，提高产品认知度，树立公司品牌形象。 2、继续加大研发投入力度，提升自主研发创新能力 公司根据既定计划推进高端湿巾和口腔护理用品的研发，全面细化推进机制，努力确保按期达成工作目标。与此同时，公司研发团队积极进行人员整合，努力构建符合研发需要和市场趋势的组织架构及管理机制。 3、加强内部管理，提升企业实力 公司进一步加强内控制度建设和完善工作，严格按照法律法规规范公司运作，加强成本管控，强化风险防控，提升内控管理水平。进一步理清公司职能部门与各子公司的关系，明确职责，既要充分发挥职能部门管理功能，也要发挥子公司特有优势，最大限度地调动各子公司积极性，形成决策科学、管理高效、执行有力、运转协调的工作秩序。加强公司及子公司质量、安全督导巡查，同时加强对各子公司的内审工作。 4、加强人才的培养力度，完善制度建设 公司通过建立多渠道的人才引进机制、完善员工的自我提升机制，不断完善公司的人力资源制度体系，满足公司跨越式发展对人力资源的需求。加大人才培养力度，围绕公司的战略，提供针对性、专业的培训。同时公司人力资源管理部门在充分考虑内部发展和外部竞争态势的基础上不断优化人力资源管理制度和流程，梳理集团总部与各分子公司人力资源条线的关系。此外，公司加强员工关怀与党建文化，提升员工幸福感。

二、报告期内主要经营情况 报告期内公司实现营业收入755,489,892.40元，同比增长12.95%,2018年全年实现净利润94,412,130.09元，同比增长了9.07%;截止2018年12月31日，公司总资产1,075,696,886.86元，较年初增长86.39%;归属于上市股东的所有者权益为871,379,936.42元，较年初增长155.58%。