薇娅是怎么做税务筹划的(从财务角度薇娅怎么偷税的)

今天跟朋友聚会，一朋友向我吐槽，最近几个月出现的雪梨、薇娅、邓伦偷税漏税事件；以及随着金税四期的上线，政府‘以数治税’的严格管控，该公司老总为防止出现被税务稽查的情况，花了大价钱从外地邀请了一批所谓非常专业的税务筹划分析师，来改善公司目前存在的税务风险问题。朋友说他们财务部门本来是满心期待地迎接这些专业的人才来改善公司的税务风险问题，但是这些专业的人才的做法却让他们苦恼。

已经请了几个月了，也花费近百万了，这些税务筹划师却只来了公司几趟，对公司的实际业务不是太了解的情况下，让原本的6家公司变成了17家公司还有几个还在注册的。如果说新增的这几家公司存在实际的经营业务也就罢了，关键是新开了这么多，现在还都是空壳公司；空壳也不说了，关键是本就6个会计现在到好增加了不少工作量，而且已经筹划了几个月了，不仅没有一点改善，还不如从前。

面对朋友的一系列吐槽，本人总结了该公司的几个特点：

1. 公司发展无行业竞争优势。该公司属于大健康行业，随着新冠病毒的反复，公司抓住了发展的机遇，短短2年时间，公司营业收入便翻了几番，虽说公司目前处于盈利状态，但公司制度与营销模式不健全，一味依靠原先的经营策略，无行业竞争优势。

2. 想一出是一出，花钱没有节制，投资没有规划。面对爆发式的增长，公司老板也跟暴发户似的，先是在开封租地、建房、装修；再与供应商合作投资百万生产模具；然后在荥阳投资建厂；后在全国招商建立门店、分公司等。先大肆投资，大多走的是先把钱花出去，再看以后发展，事先没有规划，投资之后便没了后续，大都打了水漂。

后面我将分为几个章节和大家详细探讨。