厦门国家税务局工作总结(税务局工作总结ppt)

近年来，厦门市国税局不断总结政府采购工作中的经验，积极探索提升政府采购效率和效益的方法，各部门通力合作、齐抓共管，从预算编制环节开始，财务、采购、需求部门群策群力，通过流程上提前介入、实施中开展评估等创新手段，有效提高了政府采购的效率和效益。

开展评估，创新模式，采购效益有保障。厦门市国税局根据以往采购项目预算编制和实际操作中的经验和不足，在政府采购的关键环节开展多种形式的评估，创新采购操作模式，取得了较好的采购效益。

三是对通用类货物采购抓住核心元件、售后服务等价格不确定因素，创新采购模式，有效提高采购效益。通用类货物采购时，抓住产品的核心部位，该分的分、该合的合。如对网络交换机等需增加其他配件的采购项目，光模块是核心部位，全局采用创新采购模式，先面向各潜在供应商询价，由各供应商对光模块报价，并做出价格承诺，对价格虚高的品牌限制参与二次竞价，用以确定光模块价格的上限，然后再按协议供货二次竞价程序确定中标品牌和供应商，有效防止了中标供应商对加配的光模块实行价格垄断。重视售后服务价格的把控，如网络存储设备采购项目，标书中对免费维保期满后5年服务的报价设置了5分的评分条款，避免供应商中标后漫天要价。在实际采购中，中标供应商5年维保总报价约52万元，而入围的好几家供应商报价均在125万元以上，不仅本项目取得了较好的采购效益，而且避免了免费服务期满后维保服务的价格控制。

四是对技术需求复杂项目引进专家评估。针对需求比较复杂和技术性强的采购项目，在标书初稿拟制完成后，通过引入专家论证环节，对标书的技术需求和评分部分进行论证，依靠专家的专业技术素养来提高标书的制作质量，尽可能在满足技术需求的基础上，增强项目的开放性。如机房精密空调及UPS等项目，在借鉴总局采购文件及参考技术人员的意见形成标书初稿后，启动专家论证程序，通过随机方式抽取业内专家，对标书初稿的技术和评分部分进行论证，不仅修改了原先标书中忽视的一些关键技术细节，同时也优化了个别关键技术指标，最终在预算总价范围内采购到性价比较高的产品。