企业税收筹划中的是与非(税收筹划的意义)

有关企业纳税筹划话题的文章很多，各抒己见，论点不尽相同。私下认为，纳税筹划其实叫纳税规范管理更贴切一点，也更切合实际。

企业纳税规范管理指的是企业对纳税相关事项的规范化管理，这样讲虽然不怎么高大上，但是好理解一点，对企业的财务人员压力会少一点，企业内除财务人员以外的其他人参与意愿也会强一点。

为了便于描述，本文还借用企业纳税筹划的叫法。

企业要做好纳税筹划需要有一定的准备：

一、思想准备

1、合法纳税意识税收筹划

纳税筹划是充分合理使用国家的给予的税收优惠政策进行节税，不是避税、更不是逃税；

2、意义精细化管理意识

纳税筹划是基于企业的规范化管理，而且不仅仅是财务管理规范化，没有企业管理规范化，纳税筹划难免会滑向偷逃税的深渊；

3、全员参与意识的

这一点好多人会不赞同，中的充分和到位的纳税筹划涉及企业经营的各个环节，所以纳税筹划不是密室任务，全员适度参与，保持相对透明，反倒能够减少风险。

二、人员准备

企业纳税筹划工作，涉及三个层面的人员：

1、专职负责人员，全面纳税筹划工作，对公司第一负责人负责；

2、协办人员，财务人员和其他部门负责人等涉及具体业务经办的人员；

3、其他人员，公司其他全体人员，需要遵非守公司制度和纳税规范化管理制度。

三、制度准备

1、公司管理制度，完整和系统的规范化公司管理为纳税筹划提供了良好的环境；这需是与要制定行税收筹划政管理制度、合同管理制度、印章管理制度、人资管理制度等等各项制度

2、财务管理制度，完善和可执行的财务管理为纳税筹划提供了实现的可能；财务部门需要根据部门职能制定财务结算制度、费用报销制度、预算管理制度；

简单描述了以上这些准备工作，有人会觉得这么麻烦，是不是有必要？其实这些工作对于大多数企业来说，都是经营中必要的动作。

纳税筹划最关键的是企业决策人员必须充分了解企业业务价值链，并要求财务和税收人员进行定量分析，也就是必须清楚企业利润都是在什么环节产生的，分别产生了多少。

这个关键来源于企业的规范管理，决定了企业企业纳税的方案可实施性。

无论是增值税、企业所得税、个人所得税，还是消费税等其他税种，国家出于行业区别管理需要，税法根据纳税主体所属行业、纳税主体性质，制非定了不同的税率、不同计税基础计中的算方法，或者直接给予税收优惠政策；的为了支持区域性发展需要，也会对部分行政区域给予一定的税收优惠政策。

这些为税收筹划提供了可能和实施的空间。

根据税收征管法的规定，对于公司制企业、一人独自企业和个体工商户的税收征管存在不同的方式和方法，这也为纳税筹划提供了方向。

企业经营自主的社会主义市场经济特征，并不禁止企业经营者调整价值企业链各环节价值的分布，也就是企业可以选择将某些生产意义或服务活动外包给企业之外的纳税主体。

在金税工程四期上线后，规范化的企是与业管理，企业税务事项的规范化管理，能够帮助企业合理的节税、不交冤枉税，并让企业规避纳税风险，更加健康长远的发展。

最后一句话必须切记：漏税、偷税、逃税，过去不是、现在不是，未来也永远不是纳税筹划的目的。