渔具行业发展特点与趋势分析（附报告目录）
1、行业发展特点
渔具行业作为劳企业动密集型和技术密集型行业，多以产业类型集群的方式存在，受到地方政府的大力扶持。根据渔具行业协会的统计，近年来，我国渔具行业的国内市场规模和国际出属于口市场呈现较快程度的增长，但国际市场受国外经济运行环境的影响较大。国内市场规模的扩大在很大程度上体现在知名品牌渔具市场份额的扩大，自主品牌的竞争力较国际品牌仍存在一定的差距，缺乏占据高端市场的品牌渔具类型。
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（1）集群化发展
鉴于渔具行业产品种类较多、工艺流程繁杂及劳动密集型行业的特点，若拥有相关的政策优势和区域地理优势，渔具产业容易发展为产业集群，如已经形成的比较成熟的集群有浙江慈溪的鱼线轮，湖北界首的鱼饵，湖南临湘的浮漂，浙江东阳的鱼线等，其中最为典型的是山东威海的鱼竿及配套产品产业集群。20世纪末威海鱼竿制造产业已在全球占据领先位置，威海的渔具产业加快了产业升级的步伐，在不断研发鱼竿生产先进技术的同时，拓展出渔线轮、钓鱼钩、钓鱼座椅、渔具写箱包、钓鱼帐篷、钓鱼艇等完备的配套工具和用品，形成了具渔具备行业先进技术和规模优势的渔具产业集群。根据威海市相关部门统计，目前威海渔具产业拥有1200多家渔具制造和配套企业，主导1000多个系列、近2万个2规格的威海鱼竿和配套用品，形成具备群体效应和资源优势的渔具生产和研发基地，威海成为我国最大、功能最完备的渔具出口基地。
（2）生产企业数量众多，自主品牌稀少
行业内生产企业有数千家，有自主品牌并初步打开市场销售渠道的厂家仅有十余家，外来贴牌生产占据主导地位。在国内市场，消费者对国产渔具的品牌认知度较低，根据我国渔具行业协会的统计，近年来标注我国自有品牌的渔具产品并不多见，怎么我国自有品牌渔具仅占有10%的市场份额，即使国内市场开发最好的类别企业内销比重也未超过30%3。而国内市场和国际市场销售的渔具著名品牌店，如美国的ZEBCO公司、PENN、SHAkE-SPEARE、BERKLEY、德国的D.A.M.、CORMORAN，法国的MIOCHEPP，日本的SHIMANO、SZM、RYOB等品牌商品，以及相当数量的钓竿、渔线轮和辅助渔具用品，均于我国贴牌加工生产，并占领国际和国内市场。因此，发展自主品牌是我国渔具行业发展的当务之急。
（3）市场竞争激烈
渔具制造整体技术含量水平较低，多数工序为劳动密集型生属于产，行业准入门槛低，企业的用工人数可基本决定企业的生产规模。由于行业准入门槛低，生产企业众多，产品同质化严重，为承接国外订单和开拓国内中低端渔具市场，渔具制造商和经销商多以降价促销手段赢得市场，通过价格竞争排挤其他渔具供应商出局，爆发产品价格战，市场竞争激烈。
与此同时，价格战的爆发也有利于渔具生产企业在国内市场营销重新整合，品牌效应将会日益突出；国际市场在经历一段低迷的时期后，经过行业洗牌，拥有核心技术的贴牌生产企业将获得一定的话语权。
2什么、国内重点企业分析
（1）威海光威集团有限责任公司
光威户外主要包括以钓鱼竿为主体的复合材料户外休闲装备板块，以鱼线轮为主体的精密机械板块，以饵料、饲料为主体的绿色环保动物食品板块等三大产业板块。拥有光威和光星两大自主品牌，产品包括钓鱼竿、渔线轮、钓饵等钓具及相关配套产品，年产钓鱼竿1000万支，渔线轮600万个，产品远销世界64个国家和地区。
（2）威海市海明威集团股份有限公司
海明威是处于渔具制造行业的以国内品牌运营、渠道建设及渔线轮、钓竿等渔具产品出口为主的高新技术企业，拥有自主的研发团队，15 项与生产产品相关的专利技术，产品被评选为山东名牌产品、山东省著名商标，国外业务主要为国外大客户，为国际渔具品牌提供代工生产；国内业务主要为销售自主品牌的产品，公司自建“海明威钓具商城”搭建 B2B2C 钓具平台，采用强大地推团队、线下开发经销商、线上交易的模式大幅度降低市场开拓成本，并通过微商城、O2O 终端机、自媒体运营、连锁体验店等模式为钓具零售商提供全方位服务并增加用户平台使用粘连度。
（3）山东环球渔具股份有限公司
该公司成立于1998年，注册资本4400万元，公司专业生产钓竿，写主要产品为碳纤维、玻璃纤维钓鱼竿，主要出口对象为欧洲、美国、日本等国家，其渔竿的年生产能力1200万支，年出口额约1亿美元。
（4）宁波瑞宝渔具有限公司
公司始建于1997年，是一家专业从事渔线轮研究、开发、制造类别、销售和服务于一体的外向型企业。公司现有46个系列、180余个品种的渔线轮产品。拥有全自动流水生产线10条，年产渔线轮数百万只。产品主要销售区域是美国、日本、法国等国家。
（5）宁波市北仑海伯精行业密机械制造有限公司
公司成立于1994年，是一家集开发、研制和规模生产与一体的国家级高新技术企业，拥有国内先进水平的多条渔线轮生产线，年销售额1.5亿左右，是国际著名渔具品牌Quantum、PENN、Fin-nor、Zebco、Rhino、Abu Garica、Balzer、Shakespeare、Pinnacle和Revox等制造中高端渔具产品的长期OEM合作伙伴，公司生产的中高档渔线轮主要出口美国、欧洲、加拿大、台湾等国家和地区。
3、行业发展趋势
（1）小企业专什么注精细化、专业化生产
渔具行业企业多集中于某一地域形成产业集群，集群内企业数量众多，但规模性类型企业很少，绝大多数为小企业，为避行业免产品同质化生产，越来越多的小企业从事专业精细化生产，承接钓竿制造的卷竿、怎么缠绕、固化、打磨、店涂复、装配、检验、包装等部分工艺流程，由此多家小企业整合成一个强大的钓竿制造联合体，由于专业性强，每道工序的工艺将会达到高质量水平，保证和提高了产品的整体质量，由此带动了集群内小企业的生存和发展，提升了渔具产业集群的凝聚力和发展活力。
（2）研发个性化高端渔具产品
目前我国渔具企业的制造产品虽然规格和型号众多，适用领域广，但拥有良好市场前景的高附加值的个性化高端产品仍然发展不足，而其抗风险能力显著强于大众化产品。因此一些掌握核心技术、研发能力较强的渔具企业开始研发科技型高端产品，如玻璃纤维钓竿、碳纤维钓竿，高端复合材料制成的鱼线轮主壳等，凭借高端产品可有效提升企业产品竞争力和品牌效应，增强企业抵御市场风险的能力。
（3）品牌化发展战略
我国的数千家渔具制造企业中拥有自主品牌的企业数量稀少，绝大部分为贴牌生产，处于价值链的低端，为此，以威海光威渔具等部分拥有核心技术的贴牌企业开始建设连锁渠道，通过实体店、经销商、代理商、网上商城等方式向市场推广自主品牌，向价值链高端发展。
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