下面我们针对日常工作遇免费到的问题，详细探讨下：
A 传统管理 :
一般有两种方案：
方案一： 公司安排专人把进线咨询的粉丝，推送名片给不同销售人员，然后销售人员再加客户微信号
和客户跟进。(注：这种方案看似实现了平均分配，但是很多客户不愿意再加新的微信，导致客户资源进线有20%-30%的损失率)
方案二：
公司上广告时，上多个微信号，销售人员直接拿着公司分配的微信号直接和客户沟通。广告人员根据广告进线情况，随时通知广告商上下微信号。(注：这种方案不可避免的导致粉丝分配不均，同时广告人员压力大大
)B 红鹰工作手机 : 公司安排多个微信号上广告，当广告进线后，所有粉丝资源按照员工的能力强弱设置比重，根据总进线合理的给员工分配客户资源。
2. 当员工跟进客户不给系统力时，如何充分利用资源呢?
A 传统管理 :
当广告进线分配给员工后，让员工自行跟进客户。公司最终靠业绩考核。在此过程中，公司无法做过程管理。当销售人员跟进客户不给力时，无法把客户转给其他销售人员跟进。
B 红鹰工作手机 :
当广告进线分配给销售人员后，销售人员通过红鹰工作手机账户登陆微聊客户端并跟进客户，公司可以随时查看员工跟进客户的情况以及是否有及时回复客户。当销售人员长时间未联系客户时，公司可以把这批客户资源转给其他的销售人员，并再次跟进客户，提高资源利用率。
3. 当有员工离职时
A 传统管理 :
一旦员工离职，公司把分配给员工免费的微信号管理系统、手机交给公司，公司再安排一个人来接手维护客户。(注：这种情况下，公司现有员工本来有客户在跟进，再接手一批客户资源，导致不能合理的消化客户资源。)
B 红鹰工作手机 :
一旦员工离职，公司只用收回员工的红鹰工作手机账户即可，把离职人员的客户资源平均分配给在职销售系统人员，这样就可以充分的利用客户资源。4. 当有新员工上班时
A 传统管理 :
当有新员工上班，公司要准备手机、微信号给新员工使用，而且微信号要提前准备。
B 红鹰工作手机 : 当有新员工上记账班，公司只用分配1个红鹰工作手机账户给员工即可，同微商时公司可以分配管理系统一些资源给新员工练练手。^_^
5. 当有活动做促销，发朋友圈的时候
A 传统管理 :
一旦公司需要做活动，广告、销售都要齐上阵、绷紧弦，忙碌的在每天手机微信上发朋友圈做活动，通知跟进客户。
B 红鹰工作手机 :
公司做活动，统一准的备好做活动的素材，设定好时间，一键转发，公司所有的营销微信朋友圈发送完毕。
而且还可以根据微信粉丝的标签设置朋友圈内容是否可见呢~。
的6. 当客户需要下单时
A 传统管理 :
当客户需要下订单，销售人员只能把客户的基本信息录入EXCEL,或者录入一个独立的订单系统，然后安排仓库去下单发货。
B 红鹰工作手机 :
在红鹰工作手机界面，一旦客户需要下单，直接进入订单界面，选择产品下单即可。下完单，审核，仓库就直接统一发货了。而且销售人员可以随时查看该客户过往的消费情况，以及每笔订单的跟进状态。
7. 当客户汇款过来的时候
A 传统管理 :
客户直接汇款到微信，或者汇款到公司账户。(对公司而言，手机微信在员工手上，有很大的安全隐患)
B 红鹰工作手机 : 客户汇款过来，系统自动收款。而我们的这个手机微信却在公司，财务直接记账了，销售人员只用看到该笔汇款记录即可。
8. 当微信客户晚上咨询业务时
A 传统管理微商 :
公司把手机微信给到员工，直接和客户记账沟通。(注：这种方案很便利，但公司无法把控，非常不安全)
B 红鹰工作手机 : 员工直接在手机上下载红鹰工作手机APP，登陆自己的账户即可。通过这个APP企业
和客户沟通跟进，员工看不到客户的微信号，公司再不用担心安全问题。
而且红鹰工作手机还能打电话哦，
你没听错，当晚上在家或者外出的时候，可以直接通过红鹰工作手机打电话，外呼显示的是公司的电话号码哦~
随时随地的办公自动化，是不是工作更便捷呢?
9. 当1个月结束，员工的分线产出比分别多少?
A 传统管理 :
每天让销售人员统计报送广告分线的数量，月底再统计汇报成交率。(注：统计、汇报都不及时，决策无法及时执行)
B 红鹰工作手机 : 系统自动统计某个时间段分配给员工的客户数量，以及这些客企业户的成交数量、金额等。随时的哦，是不是更方便做决策呢?
10. 每个月广告投入这么多，不同的渠道广告产出多少呢?
A 传统管理 :
每天记录广告投入，月底再统计销售业绩。(时效、准确度大打折扣)
B 红鹰工作手机 : 根据每档广告的投放时间，自动计算统计出销售业绩。每天的产出比一目了然。是不是很便捷呢?
这个对于红鹰工作手机系统就是小儿科，除了对日常工作行为实现全方位监控，而且可以实现完善的报表统计。比如每天的进粉数、红包数、红包金额等等。
另外这套系统只是针对企业的日常工作管理，完全不会影响员工的隐私呢!
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