平邑企业产品分类信息(平邑贴吧)

“链条化、数字化、园区化、品牌产品化、体系化‘五化’强力突破制约传统产业升级的瓶颈，全力打造一批具有平邑特色的标志性产业链、专业性产业园、链主企业和产品体系，培育木业、装备制造、建材、手套等百亿级支柱产业，构建具有平邑特色的现代产业体系。”谈及平邑县六大传统产业转型升级目标，平邑县委书记张晓彬信心百倍地说。

经过多年的培育，平邑县木业、装备制造、建材、罐头、金银花中药、手套等六大传统产业规上企业和产值都占到全县七成以上，金银花、劳保手套、果蔬罐头市场占有率位居全国前列。但这些在过去靠粗放式发展壮大起来的传统产业存在“大而不强、散而不集中”的特贴吧点，存在盈利能力弱、企业税收贡献率低等问题，面临着安全生产、企业产节能减排平邑、土地供给特别是生态环保的压力。如何走出一条高质量发展的路径？平邑类信息县经过深入企业调研，广泛论证，听取企业家、专家学者意见，认为淘汰落后动能、改造提升传统动能、培育壮大新动能是平邑县现代产业发展的必由之贴吧路。

基于此，着眼现状和未来实际，平邑县确立了构建“3 3 3”现代产业体系的经济发展工作思路，重点发展以木业、装备制造、建材为主的主导产业，转型升级以金银花中药、罐头、手套为主的特色产业，大力培育以电子商务、康养文旅、商贸流通为主的新兴产业。

锚定六大传统产业百亿目标，“五化”突破靶向目标。平邑县把新旧动能转换作为“企业八大攻坚行动”之一，成立由6产品位县领导任组长的6大专班，聚焦链条化、数字化、园区化、分品牌化、体系化“五个强力突破”。在产业链条化方面，针对类信息产业链缺项和薄弱环节，重点抓好项目补链强链、企业产龙分头带链和中小企业强链三个环节平邑，强化产业组织理念；在数字化方面，整合上下游企业、科研院所等各类资源，把数字化作为产业转型升级的主攻方向，打造全产业链竞争优势；在平台园区化方面，规划建设高端装备制造产业聚集区、罐头新动能产业园等一批特色园区，完善基础设施配套，实现项目集中、要素集约、产业集聚，建成技术领先、特色明显、产业突出、用地节约、效益显著的园区平台；在质量品牌化方面，通过提升质量、鼓励研发和创新、做强品牌和创新营销，推动由“生产原料”向“生产产品”转变、由低端向中高端转变、由“贴牌”向“品牌”转变，打造一批知名品牌和地理标志产品，推动质量品牌高端化，全力打响“平邑制造”和“平邑智造”品牌；在产品体系化方面，突破产品结构相对单一、制约企业的发展壮大的不足，开发多层次多类型产品，综合运用自主研发、产学研合作、资本并购等途径，不断丰富产品种类，更好地满足多样化的市场需求。