构建特许经营体系的风险类别(风险种类分为哪些)

特许经营的类型有哪些

一、特许经营按特许权的内容划分为以下几种类型：

1）、较早出现特的许方式被称为"产品品牌特的许经营"，又称"产品分销特许"，是指特许者向被特许者转让某一特定品牌产品的制造权和经销权。特许者向被特许者提供技术、专利和商标等知识产权以及在规定范围内的使用权，对被特许者所从事的生产经营活动并不作严格的规定。这类特分为许经营形式的典型例子有汽车经销商、加油站以及饮料罐装和销售等。目前在国际上这种模式逐渐向经营模式特许风险经营演化。

特许经营中特许人提供培训服务

二、特许经营按特许双方的构成划分为以下几种类型

1）、制造商和批发商

软饮料种类制造商建立的装瓶厂特许体系属于这种类型。具体方式是，制造商授权被特许者在指定地区使用特许者所提供糖浆并装瓶出售，装瓶厂的工作就是使用制造商的糖浆生产饮料并装瓶，再按照制造商的要求分销产品。可口可乐是最典型的例子。

2）、制造商和零特许经营售商

汽车行业首先风险采用这种特许方式建立了特许经销网。在石油公司和加油站之间有同样的特许加盟关系。它的许多特征同经营模式特许经营有相似之处，并且越来越接近这种方式，汽车制造商指定"分销商"的方式已经成为经营模式特许。

3）、批发商与零售商

这种类型的业务主要包括计算机商店、药店、超级市场和汽车维修业务。

4）体系、零售商与零售商

这种类型是典型的经营模式特许，代表企业是快餐店。

二、特许经营按授予特许权的方式划分为以下几种类型：

1)、单体特许

单体特许是指特许者赋予被特许者在某个地点开设一家加盟店的权利。特许种类者与加盟者直接签订特许合同，被特许者亲自参与店铺的运营，加盟者的经济实力普遍较弱。目前，在该类被特许者中，相当一部分是在自己原有网类别点基础上构建加盟。单体特许适用于在较小的空间区域内分为发展特许网点。

优点：特许者直接控制加盟者；对加盟者的投资能力没有限制；没有区域独占；不会给特许者构成威胁。构建 缺点：网点发展速度慢；总部支持管理加盟者的投入较大；限制了有实力的被特许者的加盟。

总部支持管理加盟者的投入较大

2）、区域开发特许

特许者赋予被特许者在规定区域、规定时间开设规定数量的加盟网点特许经营的权利。由区域开发商投资、建立、拥有和经营加盟网点；该加盟者不得再行转让特许权；开发商要为获得区域开发权交纳一笔费用；开发商要遵守开发计划。该种方式运用得最为普遍，适用于在一定的区域（如哪些一个地区、一个省乃至一个国家哪些）发展特许网络。特许者与区域开发商首先签署开发合同，赋予开发商在规定区域、时间的开发权；当每个加盟网点达到特许者要求时，由特许者与开发商分别就每个网点签订特许合同。

优点：有助于开发商尽快实现规模效益；发挥开发商的体系投资开发能力。 缺点：在开发合同规定的时间和区域内，特许者无法发展新的加盟者；对开发商的控制力较小。

3）、二级特许

特许者赋予被特许者在指定区域销售特许权的权利。二级特许者扮演着特许者的角色；对特许者有相当的影响力；要支付数目可观的特许费；它是开展跨国特许的主要方式之一。特许者与二级特许者签订授权合同；二级特许者与加盟者签订特许合同。

优点：扩张速度快；特许者没有管理每个加盟者的任务和相应的经济负担；二级特许者可根据当地市场特点改进特许体系； 缺点：把管理权和特许费的支配权交给了二级特许者；过份依赖二级特许者，特许合同的执行没有保证；特许收入分流。

特许经营合同的执行没有保证特许收入分流

4）、代理特许

优点：扩张速度快；减少了特许者开发特许网络的费用支出；对特许权的销售有较强的控制力；能够对被特许者实施有效控制而不会过份依赖代理商；能够方便地中止特许类别合同；可以直接收取特许费。缺点：特许者要对代理商的行为负责；要承担被加盟者起诉的风险；要承担汇率等其他风险。