眼镜连锁店考察有感(参观眼镜店心得体会)

王一昊先生在没有接触达人视界前已做眼睛生意5年了。但由于王一昊先生的眼睛店是传统的眼镜店，只做验光定配，经营范围相当狭窄，因而产品单一，在市场上没有太强的竞争力。面对这样的经营情况王一昊先生深知，如果不求改变最终将被市场淘汰。于是他开始留心身边关于眼视界行业的商机与动态。

后来王一昊先生去达人视界总部进行了一番细致的考察，并由此坚定了与达人视界合作的信心。在达人视界旗下培训学校接受了专业培训后的王一昊先生，不仅学习到了很多眼视光行业的专业知识，同时还提升了市场经营能力。在接受系统而专业的培训后，达人视界总部为王一昊先生的经营做了专业的规划，建议王一昊先生转型经营新型眼镜店模式。

对于和达人视界的合作，王先生倍感惊喜连连。他介绍说，传统眼睛行业有10大痛处，1.表面缺人才，实际缺机制；2.表面缺生意，实际缺思路；3.表面缺客户，实际缺管理；4.表面缺促销，实际缺营销；5.表面缺盈利空间，实际缺盈利产品；6.表面缺标准，实际缺规范；7.表面缺引导，实际缺后盾；8.表面缺品类，实际缺品牌；9.表面缺供货商，实际缺上游；10.最缺学习交流的机会。

达人视界在解决传统眼睛店经营的10大痛处上表现优秀。缺机制，达人视界制定专业的经营方案。缺思路，达人视界通过促销活动扩大销量。缺管理，达人视界提供了高效的管理方案。缺促销，达人视界根据商家的实际经营情况提供促销方案。缺盈利产品，达人视界将叶黄素口嚼片等推到店里，创造良好的经营利润。达人视界解决了传统眼睛店的经营难题，让王一昊先生的达人视界·视力防控机构在市场迅速走红，更通过多盈利渠道、多赢利点的经营模式，让他的生意做强做大。

达人视界，我国眼视光行业的航母企业，让王一昊先生通过经营模式转型收获了好效应，更为众多的像王一昊先生的创业者带来了丰厚的利润。