人力资源外包服务公司成功案例(以服务外包方式从事人力资源服务)

面对错综复杂的经济走势，善世认为，人力资源管理者面临的最大挑战，不仅仅是如何招聘到合适的人才，更重要的是如何在最短的时间内实现最大的招聘效应，努力做到扬长避短，帮助企业提升招聘效率，提高招聘质量，同时降低招聘成本，以提升企业的核心竞争力。

下面我们来看个具体的招聘流程外包服务实操案例：

企业招聘需求：国内某知名生鲜品牌急需在深圳拓展线下生鲜门店，计划在2021年开出800家社区门店。

项目挑战：由于需求急、时间短、任务重，客户委托给第三方人力资源外包公司，由外包公司完成批量招聘门店店长的重任。

解决方案：第三方人力资源外包公司迅速组建招聘流程外包服务（RPO）团队，对目标企业、目标人群进行精准定位，制作人才地图，并与客户保持紧密沟通，优化面试流程，确保面试通过候选人顺利入职。

项目成果：30天内完成200 名店长候选人入职，90天在岗率超过95%。

当然，招聘流程外包服务（RPO）除了能帮满足企业短期内招聘的需求，还可以帮企业缩短招聘完成时间，降低平均招聘成本，以及根据企业的实际需求开展人才培训以确保人才发展方向与职场技能符合企业的发展需求，更为重要的是可以将人力资源部门从繁杂的招聘事务性工作中解脱出来，使其真正专注于企业人力资源管理的核心工作。为此，在善世看来，RPO最核心的优势是企业只需要选择一个第三方人力资源外包公司即可完成所有招聘环节的工作，省时省心省力省钱。

此外，对于这些已引进或想引进RPO服务的企业而言，不仅想要通过RPO服务满足短期内的招聘需求，而且还想要通过这样的方式为企业引进合适的人才资源，建立更高效人才梯队，促进HR战略角色的提升，进而推动实现企业人才发展战略的目标。