安全管理组织机构及安全管理人员资料管理
1意义
《中华人民共和国安全生产法》第十九条中明文规定的，第十九条 矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
安全生产组织机构针对项目安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的能力，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
2制定依据
2.1《中华人民共和国安全生产法》
2.2《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）
3管理要点
3.1安全生产领导小组：就是以项目经理为组长，负责安全管理的为副组长，和主要部门负责人为成员的一个领导机构。注意，领导机构意味着非管理日常安全生产工作、非专业人员的机构，是一个拍板做决策的机构。
3.2安全生产管理机构：通常为独立的安环部、EHS部、安质部，也有些单位把此机构挂在安委会，比如安全生产委员会办公室（安委办、安全办），或者安全科等等。此部门是独立且由专业的安全、环保、职业健康、消防等人员组成，负责日常安全管理工作。该部门负责人的汇报对象是项目经理第一负责人。
3.3安全部门能提供整个项目全员的各安全专业的培训、隐患排查及治理、变更管理和风险评估、急救建设及演练、档案管理等等。
3.4建立和完善管理体系，通过专职、兼职、安全生产领导小组、安全标准化、ISO系列表中等各种体系形成PDCA的体系循环，提高每个人的安全能力并制定安全生产人人有责的安全生产责任制和安全生产责任清单。
3.5安全生产管理部门应当根据《安全生产法》第二十二条规定的“生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责”（七大职责）有效的分解给每一个人，避免了有些人仅从法律文字上理解而不知怎么做或做的不清不楚，甚至很多人认为安全生产法中安全管理的七大职责仅仅是“安全管理人员”的责任。
3.6安全管理部门人员也要做好分工，发挥和落实好每一位安全员的职责显得尤为重要。作为施工工地安全员从个人素质上应具备独特的知识结构、管理才能和扎实的工作作风，才能发挥好工地安全员的职责。
3.7协作队伍、劳务队按照规定（合同约定）配备专职和兼职安全生产监督管理人员，项目部将其纳入统一管理，并充分发挥其作用，应建立相关管理办法。业务上受项目部安全环保部统一管理，协助队伍负责人开展日常安全管理活动。项目部定期对其进行考核和奖罚兑现。
4安全生产组织机构图
5相关文件
5.1《关于成立xx项目部安全生产领导小组的通知》
5.2《项目三类人员管理台账》（附资格证明文件）
5.3《安全管理人员分工表》或红头文件
5.4《劳务队专（兼）职安全员管理制度》
5.5《关于任命各施工班组专（兼）职安全员的通知》
5.6施工队伍（施工班组）专兼职安全管理人员考核及奖罚兑现文件
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