正所谓安全是基础，红线不可越！为积极有效的完成公司所是否提出的安全生产总目标，增强各级主管安全生产知识和管理水平，提高员工的安全生产素质，保障安全生产稳费用步推进。并针对某某县所下发的《国务院安委会办公室关于近期三起典型事故有关情况的通报》内容，深刻汲取事故教训，分析事故原因，举一反三，避免同类事故发生。现将“百日攻坚”行动方案通知如下，请各车间根据要求开展相关工作。
一、活动目的坚持贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，做到“人人都标准化是安全员”、“以人为本”之理念。安全工作遵从“纵向到底，横向到边”原则，安全生产标准做到违章人人抓、隐患人人查、培训共参与，全面提升全员安全意识。
二、活动时间2022年03月20日至2022年6月30提取日
三、活动内容
1.落实安全生产责任制，明确安全目标；1.1坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全标准化”的原则；
1.2落实全员岗位安全生产责任制，做到人人肩上负责任；
1.3完善各车提取间制度、职责上墙，做到全员对自身岗位职责的融会贯通。
2.加强安全教育培训，提高员工安全素养；
2.1依照公司要求，对新《安全生产法》以及《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款要全员覆盖；
2.2明确安全职责，制定培训计划，并要求组织实施；
2.3落实安全教育培训制度，提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平；开展现场安全专项培训，提升员工现场的处置能力，对所存在的安全隐患进行梳理，制定有效的防范措施，保标准障安全生按产风险在可控范围内；
2.4按规定完成新员工岗前72学时的“三级教育”培训工是否作并记录，一人一档，存档留存。
2.5上岗后车间、班组要对员工进行岗中定期培训工作并记录（以下为班前会要求）；
2.5.1时间要求：班前10分钟
2.5.2准备内容：①巡视作业现场②了解上班情况③熟悉上级要求④填写班会要点
2.5.3班前会内容：①列队与点名0.5分钟②传达上级费用指示1分钟③昨天工作讲评1分钟④当班工作安排与风险预控3分钟（三位一体预控法）⑤班前安全培训3分钟⑥互动与签字1分钟
3.组织或参与应急预案的演练，提升突发事件的应急处置能力；按照演练计划内容，定期开展相关专项应急救援演练、综合应急救援演练、事故应急处置演练。经主要负责人部署，安全口组织安排实施，确保全员参与其中，保障应急演练的成效，全面提升总体应急处置能力。
4.强化隐患排查与治理工作；
4.1采取日常排查与安全处检查相结合的方式，在落实日常排查的同时，积极配合安全处监察科领导的检查，及时排查安全生产过程中的安全隐患，将隐患问题落实整改，形成闭环；
4.2及时开展综合性、季节性、专项性（消防、煤气、特种设备、危化品、电气）、等隐患排查，全面消除安全隐患；
4.3监督安全生产、环保设施的使用和维护，规范现场生产的安全管理；
4.4对锅炉、煤气柜等特种设备、安全装置（压力表、安全阀）、防雷接地、电气工器具等设施的定期检测和校验；
5.着重加强消防安全管制，落实火灾防控工作；
5.1严格执活动火作业及相关票据监督管理工作，并根据作业内容现场监督检查，排除作业点的不安全因素；
5.2认真排查消防安全，电气安全。做好消防安全生产器材得日常检点，确保消防安全；
5.3积极开展消防安全教育培训，落实消防安全集中宣传活动等工作，全面提升员工消防安全意识和疏散自救能力。
6.杜绝“三违”现象的发生。
6.1对现场各作业点严格把控，安全管理人员及现场负责人（三级主管）要以身作则，坚决杜绝违章指挥、违章作业的行为出现；
6.2加强劳动纪律，严格遵守公司规章制度。
7.安全投入。按安全生产资金投入和设备、设施保障制度，足额提取安全生产费用，制定安全生产所需经费预算，根据公司生产的实际需求，有计划、有目标的投入安全费用，保障安全生产法。
四、活动要求
1.各车间要高度重视此次“百日攻坚”活动，切实加强组织领导，要结合实际情况，逐级落实工作责任，认真做好本次专项活动。要把“百日攻坚”活动作为当前安全生产工作的重中之重来抓，确保本次活动取得实效；
2.各车间自觉开展大检查活动，认真落实自查自纠及整改落实情况，对暂时整改不了的隐患问题要作出相应的防范措施，全面提高安全管理水平；
3.各车间要积极配合驻厂监察科安全工作，将安全隐患形成闭环，做好每一项生产安全工作。对发现的问题要及时汇报、及时整改、及时反馈。确保能源动力处在“百日攻坚”安全生产过程中的持续稳定；
4.沟通协按调，强化信息报送；
4.1各车间要按时上报“百日攻坚”行动的信息收集和报送工作，于3月18日前上报至安全科，各车间于2022年3月18日前报“百日攻坚”集中行动实施方案；
4.2各车间每周周二前报送本车间隐患排查治理信息至安全科。并按照六项重点任务的时间节点报送本车间工作进展情况；
4.3安全科根据各车间上报的信息及对各车间活动开展进行抽查督查情况，组织开展百日攻坚推进会。
4.4各单位（各培训教师）三个工作日内将年度培训教案发至能源管理科，包含培训对象。能源管理科根据教案拟定试题，考核各车间已经实施的培训效果。
4.5公司级安全会议内容，要求一个循环班内学习完成，16日14:00，能源管理科检查学习记录。
4.6各车间15个工作日完成危险源辨识工作，并报能源管理科。
4.7各车间成立安全生产法学习小组，自行完成组织机构，制定学习计划，报能源管理科。4月20日完成全部学习计划。
4.8全员推进作业指导书编制工作，要求各车间4月份完成80%，5月份完成100%。
4.9开展安全隐患大排查活动，一周之间完成自查，一周之后开始联合互查，同时邀请安全处参加。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
