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课程宗旨
创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力！
商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝！
竞争激烈的市场环境，要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来。
二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。清大EMBA课程，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科深圳学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培硕士养从容应对未来竞争的商界精英。
培养并训练以上素质，是本高级研修班的根本宗旨所在。
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学工商管理习方式
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课程收获
系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；
准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；
通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；
打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；
拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
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课程特色
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课程模块
中国经济全面进入2.0时代，人口红利已经消失，同时西方国家工业4.0的推进，导致对中国企业的双重挤压，致使成本大幅上升，管理效率大幅下降，从而造成利润大幅下滑；在无法改变经营效率的情况下，运营效率的提升至关重要，本课程主要结合当下时代特点，研发设计了一系列让企业实用、实效的深圳方法工具，以解决企业经营管理困局！
全球视野与国际市场
一带一路战略及机遇
新常态下的宏观经济形势分析
中国崛起与总裁全球商机
十三五规划解读
战略思维与企业架构
企业顶层设计
公司治理架构与商业博弈
企业创新战略思维
商业模式创新设计
宏观经济
经济增长与产业结构变迁
货币供应量与信企业贷投放
价格指数波动
宏观经济与企业发展
领导力与团队执行力提升
约翰.科特之“管理VS领导观
引爆变革——引爆点领导力
一种很有影响的领导模总裁式：五种行为论
组织战略与执行力硕士
企业执行力打造
营销管理与竞争谋略
整合营销传播与企业形象塑造
市场定位的技巧和方法
分销通路设计和管理的工具和方法
价格策略的战术运用
品牌价值评估和提升的工具和方法
竞争情报分析及战略对策
企业投融资与资本运营
资本运营的核心实emba质
企业实业投资
资本市场与融资渠道的选择和创新
直接股权投资理论与实务
企业战略重组与并购整合
资本博弈：并购与反并购
企业人力资源开发与管理
价值来源从有形资产转化为无班形资产
如何最大限emba度地提高生产力
强化员工的优势与才干
建立发挥优势的环境
优秀经理的管理哲学
人力资源管理的P－O模型
国学素养与内圣外王
毛泽东思想与领军之道
孙子兵法与现代经营
领导心理学
中国企业家的领导艺术
互联网 与产融互动
互联网时代企业应对之策
互联网金融
*拓展课程（选修）
商务礼仪
阳光心态
私董会
海外游学考察
主题沙龙
标杆企业或上市企业考察学习
资本、互联网、国学、女性等大型
主题论坛
年度峰会
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精选师资
招生
对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能高层管理人员。
学制
学费
◆学 制：一年制，平均2月1次，每次集中一个周末上2-3天课，共18天。
◆学 费：2.68万元/人（ 含1年的教学、教材资料，不含学班工商管理习及游学产生的食宿交通游览费用）。
◆授课地点：清华大学科技园区
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