优化审计工作流程(审计整改工作流程)

近日，山东省审计质量提升推进会议正式召开。交流会上，东营市广饶县审计局就坚持改革创整改新，探索审计业务流程不断优化提升审计质量，其经验做法《优化流程，打造全过程质量管控体系》作典型经验书面交流。

为提高审计质量，充分发挥审计“经济体检”职能作用，近年来，广饶县审计局坚持以质量管理为基础，向创新发展要成效，强化审计理念、内部控制、成果运用等方面探索创新力度。按照“三提四上”总体思路，先后制定了优化《关于优化审计业务工作流程提高审计质量的意见》、项目二次审理及虚拟业务会议制度等15项配套制度，修订完善了审计业务流程图。通过再造业务流程实现审计环节简单化、创新“全覆盖”方式方法实现审计手段高效化、完善内部监督环节实现审计工作标准化、规范整改流程实现审计成果最审计大化“整改四化”措施，推进审计工作高质量发展，取得明显成效。

优化流程，提升审计效率。深入实施“5个1”机制，一年内对一个单位融合实施1次审计、下达1份通知书、征求1次意见、报送1次整改资料、整理1份档案，切实给审计对象“减负”。同时，召开前置虚拟业务审计会，在现场审计结束前对审计问题进行研究把关，避免因审计部门内部流程造成反复取证，实现审计取证“一次办好”。将全年41个审计和政策跟踪、专题调查项目融合为16个，有效减少审计检查频次，提高审计效率。

规范整改，科学监督管理。打造“政府督查、人大监督、部门联动、审计跟踪”的立体化推进模式，构筑整改工作大格局。分类精准抓整改，根据问题性质进行ABC分类管理，其工作流程中无法短期整改的C类问题列入长期跟踪整改台账，动态跟踪检查。

创新载体，优化强化队伍建工作流程设。创新开展项目复审，由首席审计师牵头，对存在重大漏项或被审计单位财务基础特别薄弱的项目进行复审，充分发挥首席审计师的传帮带作用，带动年轻业务人员迅速成长。