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业务员和销售员的区别(如何做好一个业务员)

同样从事销售工作,业务员的收入可能有天壤之别;更有甚至,在同一家企业从事销售工作,业绩收入也会有巨大差异。每个人都希望自己能够快速超越自我、超越身边的同事或同行,获得更多的金钱回报。可现实很残酷,真金白银的数字就摆在那里,很多人无法逾越自己的天花板。


其实大多数业务员都挺忙的,为了能够获得更高的收入,也愿意付出时间、精力。可销售高手的业绩、收入,还是让大多数业务员无法逾越。这到底是什么原因?



说实话,其实大家真的差异不大。只是需要注意:那个“不大的差异”是高手与普通业务员之间的巨大鸿沟。这个所谓的“鸿沟”也不算深,但各种原因导致了多数人迈不过去......



有时候,你被那些高手忽悠了却不自知

很多业务员曾经非常真诚地请教过一些做销售非常厉害的人,结果得到的答案是:


  • 销售没什么,只要多跑、多见客户、多反思、多领悟,时间长了、见得多了,慢慢就好了。
  • 学点儿套路没用,每个客户都不一样!得靠自己临场发挥。这需要时间、多领悟、多用心总结。
  • ......

老鬼今天明确地告诉朋友们:他在忽悠你!当然你绝对不能怪人家!往往是我们自己出了问题!


因为99%的原因是,大家请教人家的时候所说的话,让这些高手不知从何说起,或者懒得搭理你,才告诉了你这个答案!——通俗一点,你把他问住了、问蒙了、噎住了!


例如很多人问:


怎么才能做好初次陌生拜访?


怎么才能增加与客户之间的信任程度?


怎么才能快速促成成交?


......


上面的问题,对于提问者而言,好像很正常。好像请教别人这类问题是不过分的。


可现实是:上面的每个问题,如果要给你讲清楚,差不多都得写一本书!


初次陌生拜访,从进入客户公司大门口开始,从你张口自我介绍开始,一直到你离开客户公司,中间可能发生的、遇到的问题、情境太多太多了!怎么讲?从哪里讲?你最关心哪些问题?对哪些问题你最感兴趣?......


增加与客户之间的信任度?尊重是信任的前提。连尊重你都谈不上,怎么谈信任?而要让客户信任你,就有一系列需要业务员学习、提升的要点啊!如果客户与你互动时,言谈举止坐立行走,乃至与客户的各种互动时不自信、不专业,客户会小瞧业务员的!连尊重都不会有的前提下,谈信任?


哪怕尊重这一关你过去了,要想获得信任,需要在沟通方面、日常交流、公关等等活动中,注意太多太多细节性技能与方法。


你让销售高手从何讲起呢?想过没有?


你问的问题大的没边儿了!怎么让那些高手给你讲呢?


难道你认为只要那些高手告诉你几个简单的思路、理念、原则,你就可以做好了?可现实是:高手非常清楚,单单靠几个原则、理念、策略、思路等等,根本不可能让你做好初次拜访、增加客户信任度等等工作!


销售高手不是培训高手!即使是培训高手,要想讲清楚那些问题,也需要整理数小时的内容才能较为完整地讲给你听啊!


而很多人却只是想听几个简单的思路、原则。还认为自己的领悟能力比较强,只要掌握了高手告诉自己的几个关键点,自己就能醍醐灌顶、融会贯通,就能做好销售了......


很多问题,把高手噎住了、问蒙了!他自然会用简单的、敷衍你的回应方式来对待你了。


差异:高手重视细节、研究细节、雕琢细节;而多数人认为只要自己掌握了思路方法,细节自然能够做好

我们所面对的客户:


几乎都是老江湖,他们的阅历、鉴别能力很强。


几乎都有大量的业务员围着他们,因此拥有更多的选择权。


因此,客户很挑剔!而且客户也有挑挑拣拣的底气!说穿了:客户拿你和他身边无数的业务员进行比较,是很正常的。而比较什么呢?他每天看到的、听到的、大的、小的,都会比!客户没理由不拿你和其他竞争对手进行比较啊!人家竞争对手只要比你做得好一点点,你就输了!


因此,我们除了要拼“大事”、大思路、大原则,更多的是拼细节!言谈举止、坐立行走、沟通互动、闲聊谈判、礼尚往来、吃饭喝茶......每个你与客户互动过程中的细节,都是客户拿你和竞争对手比较的地方。


你的个人形象,就是比竞争对手差一点点;


你的专业知识,就是比竞争对手略逊一筹;


你的谈判能力,就是让客户感觉没有赢的感觉;


你的日常闲聊,就是不如竞争对手更有意思、更有价值感;


你的礼尚往来,就是无法让客户感受到你更用心,让客户更舒心;


......


无数无数的细节,看似和竞争对手差不多的细节,导致了你的成败!


正如一些业务员所说:


我听那些做销售厉害的业务员打电话,我感觉他所说的和我差不多啊!


我见过销售高手拜访客户,感觉他们也没什么非常特别的地方啊!(但客户好像不难为他们,聊得很顺畅。奇了怪了......)


那个“差不多”,往往就是那道“鸿沟”,就是一个个积累起来,绝对成败的“点”!


一句话、一个词汇、一种回应语气、一种说话时的整体状态......一个个细节,决定了生死......多数业务员根本没有体会到其中的重要性。


建言:即使你的思路对了、策略方法对了,在执行过程中,也可能因为细节雕琢得不好,根本无法达到你设定的思路、策略!想好了,知道怎么做了,并不能保证你能做好、说好。


因为决定成败的细节太多,销售高手们在面对“大”问题时,真的不知道怎么回答!而可叹的是很多人还不认为自己提出的是“大问题”......


没有多少业务员能够最终领悟到这些。也没有多少业务员愿意接纳这些。这也是少数精英能够将大多数业务员远远甩在身后的原因了。


按照多数人的思想做事,却想超越多数人?这就是常态,无法改变的常态。因此,高手就有了机会,在市场竞争中轻松获胜......



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