第三方支付牌照一直被当作“香饽饽”，不少公司尤其是互联网大厂都纷纷布局。
时有“躺平”
另外，随着监管的不断深入，“双罚制”罚单在支付行业也屡见不鲜。“双罚制”是指在对违规单位依法进行行政处罚时，既要处罚单位，又要处罚单位中的直接责任人员。
苏筱芮表示，目前监管对支付市场乱象仍保持高压态势，针对第三方支付机构的罚单密集出炉，具体而言存在如下特征：一是处罚频次增加，伴随着监管顶层制度的日益完善和监管科技水平的精进，违规机构的“小动作”已难以藏身，发现一起、查处一起；二是金额屡破新高，对于违规情形恶劣、违规次数较多的“累犯”型机构，监管通过重罚表明其根治乱象的决心；三是“双罚”趋势显著，除了机构层面的处罚，对责任人的个体处罚力度也在加大，从被处罚的个人类型来看，既有管理层如公司总经理、副总经理，也有业务部门负责人，涉及风控、运营等关键部门，表明监管的靶向性和精准性正不断提升。
由于从2016年开始，支付牌照一直处于停发状态，目前想要获得支付牌照，就只剩下收购持牌机构这一条路可以走。那么，现在尚存的牌照究竟还有多少呢？
随着新经济与金融科技碰撞，越来越多的企业产生了涉足支付业务的需求。面对收购方对支付牌照的迫切需求及背后强大的资本实力，中小持牌支付机构很难按兵不动。相比单纯依靠业务经营实现盈利，选择出让牌照看似是一条更快的变现路径，看起来也更像是一种“聪明的决定”。
业内:支付牌照流动利于重塑行业生态
巨头们争相涌入，行业内的中小机构又谋求退出，第三方支付牌照流转不断。但不可忽视的是，互联网巨头所踏足的支付领域看似热闹，但这并非第三方支付体系的全貌。
一位来自支付行业的资深人士告诉记者，支付行业内的机构大致可以细分成三类：
一是C端支付机构，如支付宝、财付通；
二是大B端支付机构，主要服务于大型商户；
三是小B端支付机构，以对接小微商户为主。
这位业内人士表示，就这三类支付机构而言，互联网公司涌入C端市场的意愿更强烈，这也正是不少“城外之人”想要进入的地盘。
而若将视线投向氛围稍显安静的B端，行业分化也正在发生。
“如果只用‘薄利’来形容狭义的支付业务，这种说法确实没错。但如果放眼整个支付公司的盈利模式，其实未必是这样，或者说原来可能是薄利，但现在随着支付机构对B端服务的深化，局面已经大有改观。”上述业内人士表示，目前，薄利的特征可能在小B端支付领域表现得更加明显，但对于大B端支付机构来说，未必如此。
这位业内人士告诉记者，小B端支付机构主要靠对接数量众多的小微商户，同质化竞争比较严重，价格战是常见的现象，它们主要靠精细化运营以降低成本，来增大盈利空间。
“而在大B端支付机构，通过为行业提供与支付相关的解决方案，除了可以赚取手续费，还可以从项目服务费中收获相当一部分利润。”据其介绍，企业级客户分散于各个行业，每个行业的支付需求有所不同，大B端支付机构通过深耕具体行业，提供个性化的支付服务，实现差异化布局。另外，很多企业级客户有公域流量转私域流量、建立会员体系的需求，也会选择大B端支付机构提供的服务方案。
另外，该业内人士还补充道，以上提到的大B端和小B端支付机构，都是把支付当成主业来经营的，所以支付业务的盈利对以上公司来说至关重要。另外，还存在一批支付机构，它们作为大企业价值链的一个模块，主要用于满足大企业的生态需求，并不一定非要盈利，也不十分计较成本。
纵使定位不同、背景各异，大大小小支付机构仍免不了需要在市场中短兵相接、互争雄长，遵循“优胜劣汰”的自然法则。
“技术能力和运营能力是支付机构活下来的保证，缺乏核心能力的企业很难留在这个行业。”上述业内人士指出，行业内不乏一些能力比较弱的支付机构。既没有服务大B端的技术能力，做不出强大的系统以保证支付的稳定对接和安全交易，又缺乏服务小B端的精细化运营能力，成本降不下来而丧失竞争力，这样的支付机构很难有生存的空间。
当然，虽然持牌机构来来往往，但也正是在这些黯然退场与欣然登场间，支付牌照可以被有效利用，充分展现其内在价值。恰如王蓬博所言，行业环境已经改变，通过支付牌照的流动，可以加速过滤掉过去的粗放式经营模式，形成更健康的行业生态。
视觉：刘阳
排版：廖丹 王蜀杰
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