用的是先进先出法(什么情况下用先进先出法)

哲人日已远，典型在夙昔。

台塑创办人王永庆那个时代的台湾，比王永庆有钱的也许有，但像王永庆这样一步一脚印、靠白手起家的，是极少数的。多少年来，素有“台湾经营之神”之称的王永庆，用开创的思维、刻苦精神、以及具体的实践，缔造了台湾企业家典范之传奇。

艰苦的处境并不一定就是吃亏！

台塑集团创办人王永庆（1917年1月18日－2008年10月15日）

王永庆，1917年1月18日出身于台湾新北市新店区直潭寒门之家，祖籍福建安溪长坑，少年时就出外谋生，跟随叔叔王水源在嘉义给米店当送米工。

两年后，王永庆从父亲王长庚借得200元钱开设米店，开启了创业之路。后来，由于日本二战末期对稻米管制，王永庆一度改行做砖瓦，做木材行，再到创办台塑，以生产PVC树脂粉跨入制造业，实现“石化王国”理想，并成为“台湾首富”。

在王永庆那个时代，台塑王家、远东徐家、国泰与富邦蔡家、和信与中信辜家、以及新光与台新吴家，号称台湾“新五大家族”。此前台湾传统“五大家族”为基隆颜家、板桥林家、雾峰林家、鹿港辜家和高雄陈家，台湾“新五大家族”中，王永庆除了是白手起家，他更是出身最清苦的寒门子弟。

清道光年间，福建闽南一带遭遇严重灾荒，寡妇许雪带领儿子王天来、儿媳林谨离开安溪，渡海到台湾，后来落脚新店直潭开基，王家也称许雪为“迁台祖嬷”，并奉王天来为“来台一世祖”。到王永庆祖父王添泉这一代，虽读过书，教过私塾，但收入微薄。王永庆祖父王添泉、祖母苏好有三子一女，即长子王东平,次子王长庚，三子王水源，女儿王辛。王永庆父亲王长庚也是种茶为生，日子过得清寒。

王永庆和母亲王詹样在台塑顶楼菜地

王永庆的父亲王长庚，早年种茶为生，生活颇为艰辛，有一次他生病差点因为没钱瞧病而走上绝路，这也是日后王永庆创办长庚医院之起因。王永庆侍母尽孝，世人皆知，其母王詹样是个长寿老人，王詹样1995年5月辞世，活到了108岁。

王家有长寿基因，被誉为“台塑阿嬷”的王詹样，活到108岁；王永庆祖上“开台嬷”许雪，历经乾隆、嘉庆、道光、咸丰、同治、光绪六朝皇帝，享嵩寿108岁。王永庆自己活到了91岁，他的三弟、“台塑二董”王永在也活到了93岁。

王长庚、王詹样夫妇，育有三子，长子是王永庆、次子王永成是家族最短命的，26岁时英年早逝，与王永庆兄弟携手创办台塑的王永在，是第三子。

王詹样，没有读过书，但她一生克勤克俭，百岁时仍神志惊人，她是对王永庆一生最有影响的人。

以前台塑举办运动会，王詹样也会到会场，观看儿子王永庆与员工们跑万米、5000米，直到跑完她才肯回家。王永庆在美国办厂那期间，百岁母亲王詹样也炒股票，有次她赔钱了，私人医生李英雄给她作例行检查时劝老人：“董事长的股票堆满了屋，让她补偿给你就好了。”王詹样反驳：“我家很穷的，没有钱。王永庆还欠着银行几千亿（注：新台币）呢！”

1988年时的王永庆、王永在昆仲

“王永庆卖米”，已经成了励志传奇，后来，在每年举办的台塑运动会上，除了跑万米、5000米，王永庆也会参与像昔日卖米的挑担子运动。

王永庆很有钱，他1954年筹办台塑之前身“福懋公司”，在台湾“钱淹脚目”时代的1984年，其全部资产就达到45亿美元。王永庆很慷慨，他创设长庚医院，四川汶川地震时，他捐款1亿元，是台湾捐钱最多的。

王永庆也是最抠门的富豪，一条毛巾用了27年，餐会上，他用筷子夹别人不小心掉落的菜吃。他使用的肥皂到一小片时，会将它黏附在新肥皂上继续用，餐巾纸也是撕成两半用。平时，他给台塑员工的指示，都是写在已经用过纸张的另一面上。

王永庆与女工交流中

王永庆勤俭朴实的美德，也影响了许多台塑员工。即便在今天，台塑也是石化行业中是成本控制最好的，台塑的传真纸、复印件、乃至公文袋，都是重复使用的。台塑的麦寮园区，每一滴水都是再回收使用7.3次。

王永庆曾说：“由于艰苦的环境，就会激发奋斗向上的意志；因而格外认真努力，锻炼出坚强耐力，遇到机会，就会蓬勃发展起来。所以，艰苦的处境并不一定就是吃亏！俗语说：吃亏就是占便宜，就是一种福气。”

王永庆15岁时，背井离乡，到嘉义去做一名送米工，他靠着父亲王长庚四处张罗借来的200元钱作为本钱开米店时，也才17岁。在嘉义开米店时，帮忙的有他的二弟王永成，连念小学的三子王永在也一起来帮忙。后来，他创办台塑时，也将昔日嘉义卖米时“旧米放在新米上”（“先进先出法”）、做碾米厂时垂直整合等实践理念，用于经营台塑上。

在多年前，王永庆一直是很多人励志标杆。王永庆也说：“先天环境的好坏，并不足喜，亦不足忧。成功的关键，完全在于一己之努力。”

在比赛中打倒别人和被人打倒是有差别

王永庆与原住民在一起

王永庆，被誉为“台湾经营之神”，其成功秘笈也非三言两语可说完的，像台湾“集中采购机制”，曾受到中石化等大陆央企纷纷效仿；“细节决定成败”，王永庆在世时，台塑有90%利润是从平常看不上的细节点点滴滴的改善而获得的。有一段时间，大陆企业家以王永庆为师，变为一门显学。

从17岁开设米店，开启创业之路，到后来办砖瓦厂、木材行，再到创办石化王国台塑，王永庆一生“永不停下脚步”。他有一个人生哲理：“在比赛中打倒别人和被人打倒是有差别，不过超越自己的记录才更有意思。”在王永庆看来，办企业做事业，不管是胜利是失败，我们有进步才是最重要的，在人生竞赛中，随时要有更佳的表现。

直到长眠前一刻，9旬高龄的王永庆仍远赴美国考察业务，像他最爱的长跑一样，他用自己的一生做一场划时代的长跑，为自己也为台塑，跑出了人生奇迹与骄傲。

1965年，王永庆（左3）、王永在（左1）出席台化动工典礼

做生意、创业，须诚信为本，所谓“一诺千金”，即是成就大事业之根本。

1973年，王永庆的台塑公司，为了扩张经营规模，通过发行新股票增加资本。当时，他计划每张股票为100股，每股认购价为台币244元。后来，碰上中东产油国禁运的石油危机，股市大跌，第二年台塑新股股价掉落至238元，不少人眼看就要赔钱了。可王永庆爽快答应了部分股东的补偿要求，将差额补上。

让王永庆也想不到的是，到原本承诺在6月30日补偿截止日时，股价竟然只有202元了，但王永庆不改昔日口头承诺，最后退回42元补偿给股东，一共退了4000多万元台币，这在台股史上是绝无仅有的。

王永庆在世时，台塑自创立以来，从没有拖欠员工一分钱薪水。如果发工资碰到休息日或假日，公司会提前一天发薪，年终奖也是农历年到来之前两周发放，为的是让员工有钱买年货。

经营企业和做人一样，信用是最基本的条件，也正是“一诺千金”，王永庆成就了大事业。

1982年，王永庆、王永在昆仲（后排左3、右2）在华视

王永庆的父亲王长庚，当年因患有肠套叠疾病，因缺乏妥善的医疗而病故，此事令王永庆为之耿耿于怀。在1973年，王永庆发下创设医院的初心，后来用父亲名义创设“长庚纪念医院”。

医院开办之初，王永庆亲自从海外采购一流的医疗设备，他远赴美国，奔走于在美国各大医院的台籍医生，说服他们回来贡献社会。众所周知，长庚医院是严禁收红包的，这在台湾是首见做法，为医疗文化注入一股清流。

王永庆认为，他办医院就是为了救人，即便最早时有很多医生反对，王永庆仍废除传统先存钱再看病的保证金制度。遇到困难的患者，除了由医生申请补助，也可分期付款，王永庆也让其设立的基金会垫付医院损失的收入。

王永庆的母亲王詹样，勤劳一生，早年家中贫困时，是她一手包办家中生计。创业后，王永庆一直和父母同住，每天早晚也包括出差前，都先给父母请安。早年，为贴补家用，母亲王詹样种菜卖钱，直到搬离乡下。侍母至孝的王永庆，后来为了母亲种菜的习惯，在台塑大楼的顶层住家外，给母亲开辟了一块菜地，这也是即便80多岁之后，他母亲仍身体健朗的一大原因。

“老吾老以及人之老”，除了创设长庚医院，王永庆还兴建养生文化村，为银发族提供照护。他自己曾患过肺炎，后来他捐助为所有75岁以上老人免费施打疫苗。

王永庆曾说：“人性本善，大家都有助人之心，但往往不知如何去做！要有实践工作经验，用心体验，并且通晓人情事理，才能如愿达成。”