对于合伙制企业的优缺点下列说法错误的是(你认为合伙制企业和公司制企业各有哪些优势和劣势?)

原标题：合伙制企业制度有利有弊

不久前，淘宝、天猫原总裁蒋凡事件引发严重舆论危机，阿里巴巴表示，事件给公司声誉造成重大影响，从而决定取消蒋凡阿里合伙人身份和上一财年所有奖励，并对其进行记过和降级处分。

有限合伙制由于经营者同时也是企业所有者，并且承担无限责任，因此在经营活动中能够自我约束控制风险，并容易获得客户的信任；同时，由于出色的业务骨干具有被吸收为新合伙人的机会，合伙制可以激励员工进取和对公司保持忠诚，并推动企业进入良性发展的轨道。比如，阿里和万科虽都用了合伙人制度，但模式有所区别，特别在控制权上有着质的不同，阿里创始人马云可以牢牢掌握控制权，而万科王石却截然不同。

合伙企业的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。每个合伙企业所发生的经济行为对所有合伙人均有约束力。

另一代表案例，北京邦信阳专利商标代理有限公司（以下简称“邦信阳公司”）1999年成立，是一家“合伙制”知识产权服务机构。2001年和2003年多次改组，张保国、刘金山、朱联生等人参与改组。当时的股东称“创始合伙人”或“创始股东”，对外称“合伙人”或“高级合伙人”。其服务性质决定每位股东或主要经营管理人员必须有所创收，如无创收，公司一般不进行利润分配。

2003年，张秋生出资5万元入股5%成为法人代表、执行董事后，直至增资增持股至8%期间，对其他退出的股东的股份进行了所谓“代持”，其持股达到47%。到2013年他宣布退休，未进行工商变更。据邦信阳的创始合伙人刘先生称，实际上所有股东当时每人提升出资额到16.5万元得到平均每人8%的股份。法人代持的其他股份其实也是由其他合伙人平均共同出资购得。这就为日后的“扯皮”埋下了隐患。

邦信阳公司是私营企业，每个股东都有义务为公司创收并获取利益。据公司合伙人协议约定，“就法律登记而言，北京邦信阳专利商标代理有限公司、北京邦信阳商务调查有限公司登记为有限责任公司、邦信阳律师事务所知产部登记为合伙制机构，并各自有独立的经济核算制度，但由于三个机构均系本协议七位创始合伙人共同出资所设，故，就其财产归属而言，均系创始合伙人共同财产，不可分割”，且约定“不论七名创始合伙人在北京邦信阳的权益都是相等的”。

据刘姓合伙人称，经查账得知，张秋生于2014年7月1日至2017年12月31日三年半期间，仍以法人、董事长身份揽政，并通过占有、挪用等方式支出公司账上资金数百万元，仅2015年7月就挪用上190万元为自己购买办公用房。而此期间账面显示其为公司创造约85万元收入实际是调用其他款项而来。

据刘姓合伙人介绍，北京邦信阳分为专利部、商标部、调查部、法律部。2003年至2006年3月，各部门独立运作，2006年4月起，邦信阳公司全体股东实行“大锅饭”体制，即不论收入高低，公司统一经营、统筹安排，在收入分配上完全实行人人平等。在公司发展过程中，各部门晋升过多位二级股东，包括刘某波，刘某微、谢某、崔某等，入股一般都是以受让老股东股份并支付一定股份转让金的方式实现。然而在邦信阳新股东入股时，新股东缴纳的入资款并未转入公司账户，而是转入张秋生指定账户。而后，这些二级股东因未得到相应的工商登记而陆续退出或离职，却相继从公司账户上拿回入资款。

“北京邦信阳是合伙制模式主要表现在；其一，北京邦信阳全体财产归创始合伙人平均所有；其二，北京邦信阳的最高权力机构为合伙人大会和合伙人常务会议，而非股东会、董事会；其三，就内部管理而言，北京邦信阳实行合伙人管理体制，以管理委员会为日常管理机构。”刘姓合伙人称，“实际上，公司一直实行集体化管理，虽然后来也实行过公司制管理，但是担任法人代表也与其他创始股东在股权和分配方面相等，在公司管理和决策方面实行少数服从多数原则。”由此可见，即便是公司法定代表人与其他创始股东（高级合伙人）在股权、投票权、管理权、分配权等方面应享有相等权利，不享有其它特权。

法律专家认为，生产经营活动中所取得、积累的财产，归合伙人共有，如有亏损则亦由合伙人共同承担。合伙人制的优势是与个人独资企业相比较，合伙企业可以从众多的合伙人处筹集资本，合伙人共同偿还债务，减少了银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高。原则上，合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用，不经其他合伙人同意，任何一位合伙人不得将合伙财产移为他用。