柳城县太平镇农业银行开户行(柳州柳石路农业银行开户网点)

实行员工行为“网格式”管理。该行制定了《中国农业银行柳城支行员工行为“网格式”管理实施细则（试行）》，在全行构建“网格式”员工行为管理体系，根据网点网格、部门网格、条线网格和块块网格划分责任区。进一明确支行领导班子成员、机关各部门、各网点负责人的责任，层层签订《员工行为“网格式”管理责任书》共114份，明确责任，强化干部员工责任意识。形成谁的人谁管，一级管一级，一级对一级负责的管理体系。

强化员工行为管理考核。该行为有效推进全行员工行为管理工作，制定了《中国农业银行柳城支行员工行为管理考核办法》，对各部门、各营业网点开展员工行为管理工作进行考核并纳入年度综合绩效考评，确保员工行为“网格式”管理的要求落到实处。

把各项专项治理与季度常规排查相结合。一是在全行开展员工“三种行为”专项治理活动。在全行员工中重点开展了参与经商办企业、民间借贷和非法集资、信用卡恶意透支或违规套现等“三种行为”专项治理工作。全辖以部门、网点为单位由主要负责人组织本部门、网点员工开展自查自纠，填报《员工信息定期申报表》113份，并逐级签订《员工“三种行为”专项治理责任书》113份。同时，利用e-HR系统以部门、网点为单位开展背靠背互查。

二是开展员工“五种行为”专项排查治理活动。制定了《柳城县支行关于开展员工“五种行为”专项排查治理工作的实施方案》，重点对员工“员工是否参与经商办企业、员工是否参与民间借贷和非法集资、员工是否信用卡恶意透支或套现、员工是否违规对外担保、员工是否参与赌博”等“五种行为”开展专项排查治理。网点主要负责人与行长、机关部室经理与分管副行长分别签订《员工“五种行为”专项排查治理工作责任书》共15份。全体员工签订《员工“五种”行为排查治理报告确认书》和《严格遵守总行禁止员工行为若干规定的承诺书》各113份，签订率达100%。

三是按季开展员工行为常规排查。每个季度以部门、网点为单位开展了员工行为常规排查工作。一方面，通过填写《员工行为排查调查问卷表》、《员工大额负债确认书》和《员工行为排查责任确认书》形式开展互查、自查，另一方面，利用人力资源系统，对员工的日常工作情况、人际交往情况和生活行为情况进行排查，构建干部员工互评新渠道，及时发现工作中的违法违规苗头或在日常工作生活中的异常行为，前瞻性妥善处置，防止发生事实风险案(事)件。

加强员工教育。一是开展警示教育活动。于今年3月11日、14日分两批组织员工到县检察院廉政教育基地开展廉政警示教育。二是开展“两学一做”教育学习和“知法、守法、敬法”案例警示教育，以各部门、各网点为单位，先后组织员工学习《中国农业银行违法案例警示教育图册》、《广西区分行违纪违法典型案例警示录》等典型案例和《中国农业银行严格禁止员工行的诺干规定》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》等规章制度，对员工进行拒腐防变教育，使员工引以为戒，防止重蹈覆辙，发挥查处一案，教育一片的作用，在全行营造风清气正的氛围。

实行联席会制度。该行于今年6月29日和12月19日分别召开上、下半年员工行为管理联席会，对成绩给予肯定，联席成员单位认真分析了存在的不足，并对下一阶段工作提出了要求。

加强员工因私出国（境）管理。该行加强员工因私出国（境）管理，实行全员备案制度、规范审批权限、建立台账，员工因私出国（境）证照由支行专人统一集中管理，进一步规范及监督员工因私出国（境），有效防范风险。