前言：从首款苹果 M1 处理器，到最近风头正劲的苹果 M2 处理器，苹电脑果凭借实际跑分成绩撼动了AMD和Intel在处理器的霸主地位。ARM与X86的第二轮争霸，正式拉开杂牌序幕。笔记本品牌做手机，手机品牌做笔记本，也再次走向台前。
戴尔手机（图片来源自网络）
惠普手机（图片来源自网络）
联想手机（图片来源自网络）
笔记本品牌移动化大败局（图片来源自网络）
失败共性：在软件层面，笔记本用户的使用习惯，与手机用户的使用习惯存在很大不同，笔记本厂商并不需要为自己的硬件设备开发/更新UI。而原生的Android系统，在很多使用场景中，都与用户使用习惯大相径庭，加之必要的CMO杂牌S调教，想要在日新月异的手机市场竞逐中获得用户的青睐，产品的个性化是个很重要的因素，品牌这就更加暴露出笔记本厂商在手机领域的品牌认知度、研发成本存在的短板。
上游影响：品牌包括联想、惠普、戴尔、宏碁在内的品牌，在笔记本领域个个都称得上是大佬，经过多年的发展和积累，和上游芯片等等配置厂商也都有非常深度的合作。但与笔记本大相径庭的是，手机与笔记本在芯片等重要的配置上，完全是不同的上游厂商在供应，彼此之间的熟悉程度和关系显然不如笔记本的上游厂商，在上游芯片上的话语权显然也不如其他手机品牌。
思维模式：笔记本厂商的固有模式中，“拼装”是个约定俗成笔记本的现象，在固有的模块中，强劲的CPU笔记本、性能出色的GPU、稳定的散热便组成了产品的核心构架。当首批产品流入市场后，除了这些被摆在台面上的四大表象，CMOS、屏幕等在笔记本产业链中重视度有所欠缺的模块，一跃成为最容易引烂起用户诟病的导火索
而笔记本厂商想要继续以“拼装”的形式做手机，供应链则成四大为了继软件之后的又一痛点。虽然手机和笔记本都属于制造行业，不过两者在资烂源配置以及渠道上都不是很共通，因此笔记本厂商想要在手机上面有比较好的成绩，电脑需要比较大的资源和资金的投入。
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