境外工程施工面临“监督远、监督难、监督环境复杂”等问题，内部审计人员应积极探索审计思路、创新审计方法，围绕企业管理目标，对企业规范经营和健康持续发展进行监督、评价和建议，促进企业完善治理、实现目标。
1、完善内部控制
境外施工企业内部控制制度的建立与执行情况，内部审计在审计时，应结合当地法律、风俗、行业标准等实际情况，客观、公正地进行评价。对每个国家建筑市场的倾向性、典型性问题需进行详细取证、个别分析，并结合公司经营目标进行审计，如防止国有资产流失、保证资产增值等判定和评价。
（1）评价内部控制的有效性。内部审计部门应牵头组织对公司内部控制设计、运行的有效性进行评价，及时堵塞管理漏洞，促进内部控制体系不断完善。
2、发挥内审在风险管理中的监督主体作用
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