北京市地方税务局稽查处但启明(北京市税务局第二稽查局但启明)

事件一：C2M电商平台必要商城冲击A股

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网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表但示，C2M电商在中国市场尚处于发展期，除了必要商城，C2M电商平台有网易严选、小米有品等这类，以及阿里、京东、拼多多、苏宁易购等发力C2M市场，这两股势力对必要商城形成重冲击。特别是阿里、京东拼多多等头部平台在用户数量、商家规模等方面具有优势。同时必要商城也面临品类数量、产品把控、售后体验、销售渠道下沉等一系列问题。因此必要商城需要通过A股上市形成突破，巩固自身地位。

事件二：团车网收到私查处有化要约

1月21日，团车网（NASDAQ：TC）宣布，公司董事会已收到公司董事长兼CEO闻伟于2021年1月21日发出的不具约束力的初步建议书，提议以每股美国存托股（AD启明S）4.25美元的现金收购公司全部已发行、闻伟尚未拥有的普通股。

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网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，团车网私稽查有化的其中重要原因在于其营收不振、利润亏损、市值启明严重缩水。团车网公布的财报显示，2020年第三季度团车网营收为1亿元，同比下降26.2%；净亏损为4120万元。团车网的股价1月21日收盘报收3.9美元，市值不足1亿美元。连续的净利润亏损、营收下滑，使得私有化成为团车网的无奈之举。

事件三：拼多多用户规模首超阿里 黄峥“退居幕后”

3月17日，拼多多（NASDAQ：PDD）发布2020年第四季度及全年财报。财报显示，2020年平台年活跃买家数高速增长至7.88亿，超越阿里巴巴和京东，成为中国第一电商。四季度，拼多多营收增长146%至265.5亿元，全年营收翻倍增长至594.9亿元。

同日，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给联合创始人、现任CEO陈磊。至此，江湖上“猫狗拼(阿里、京东、拼多多)”的核心创始人即马云、刘强东、黄峥均“退居幕后”。

对此，网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，作为公认的电商“三巨头”之一的拼多多创始人，黄峥是唯一一位技术人员出身，能对“科学技术就是第一生产力”有着更有着更敏锐的洞察和体会，此番将全身心投入基础科技创新研究，无疑体税务局现了中国“新一代企业家”在推动我国科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为，对整个互联网全行业起到了“敢为天下人先”的积极表率作用。积极拥抱“科技创新的星辰大海、未来的无限可能性”，这一点更令人心潮澎湃。

事件四：阿里巴巴因“北京市二选一”垄断被罚182.28亿元

4月10日，稽查局国家市场监管总局发布对阿里巴巴集团控股有限公司在中国境内网络零售平台服务市场实施"二选一"垄断行为的行政处罚，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。

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网经社电地方子商务研究中心特约研究员、赢动教育CEO崔立标表示：这个事件，是中国互联网发展史上的分水岭，互联网从一个崭新的代表先进生产力的“屠龙少年”，变成了需要管控的“巨龙”。互查处联网产业携资本和流量两大杠杆，颠覆了一个又一个行业，上演了一个又一个“先惠民，后收割”的戏码。互联网产业戴上紧箍咒，就成为必然。

事件五：前置仓“双雄”每日优鲜和叮咚买菜纷上市

6月29日，创立于上海和北京的两大生鲜电商平台叮咚买菜、每日优鲜近期开启上市之路，其中每日优鲜抢先一步，登陆纳斯达克，成为“生鲜电商第一股”。但从每日优鲜上市首日破发、叮咚买菜主动减少发行规模，到股价一路走低和持续亏损，二者似乎仍没有给市场讲好自己的故事。

随着这一年兴盛优选、美团优选、橙心优选、多多买菜等社区团购巨头重金低价补贴的重兵压境，传统生鲜电商用户面临大量分流境地，这让生鲜电商们倍感压力。网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东认为，本质上在于生鲜是一个烧钱的行业，加上生鲜的时效性、后端供应链的匹配、区域性等诸多要求都非常高，所以这个地方行稽查局业虽然整体上现在竞争激烈，但是基本上还没有形成一种高效的盈利模式，要解决的问题非常多。

事件六：同程生活宣告破产 社区团购“淘汰赛”启幕

7月7日，刚在前一天刚宣布改名为“蜜但橙生活”的社区团购老玩家“同程生活”发布公告，因经营不善拟申请破产。这也是随第二着社区团购混战后，又一位宣布破产的参赛选手。

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在原来的社区团购赛道上，同程生活是仅次于兴盛优选。但现在老玩家同程生活率先倒下。7月6日，同程生活创始人何鹏宇发表内部信，信中表示，鲜橙科技目前正面临着创业以来最困难的时刻。

网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师认为，因为社区团购底层的商业逻辑是有问题的，所以说这个逻辑能否支撑需要看有无创新性，现在大家还是在用非常传统的烧钱的模式来做市场，那么这种破产也是一种必然性。

事件七：贝贝集团拖欠近亿地方税货款 遭上百供应商上门

8月9日，网传有来自全国各地的供应商在贝贝集团总部要债，而集团总部“人去楼空”。据网经社实地了解，商家表示，连日来已经有上百商家聚集贝贝杭州总部，目的在于和贝店要回拖欠已久的货款，到目前为止贝贝集团并没有拿出具体解决方案。

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网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，贝店在发展过程中采用简单粗暴的营销方式拉新，并没有建立起核心竞争力，容易被取代。因此，贝店前期规模发展迅速，供应商、店家或是用户都享受到红利。但当社交电商红利过去，贝税务局店规模增长无法上升时，加上回款慢等给商家形成压力，就会产生连锁反应，阻碍其进一步发展，出现爆雷也就不意外了，最终或成“弃子”。

事件八：生鲜电商呆萝卜宣布停业 线下店将陆续关闭

10月20日，安徽菜菜电子商务有限公司（呆萝卜）宣布停业稽查，线下门店将陆续关闭。据了解，“地方税呆萝卜”公司成立于2015年，曾在2018年8月拿到XVC的1000万美元天使轮投资，2019年6月又拿到6.34亿元投资，投资方包括高瓴资本、晨兴资本和XVC。2020年1月公司曾宣布进入破产重整程序。

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网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，呆萝卜出现扩张过快导致后续整体运营、产品质量、用户体验、售后服务等问题频现，加上供应链方面也无法及时跟上，加速了“倒下”。对于呆萝卜这样的生鲜电商来说，有保证的供应链渠道，发力高质量资源配置，才能让消费者买到具有高性价比的商品。

事件九：降薪裁员 十荟团“断臂求生”

11月23日，有媒体报道，十荟团从10000人迅速缩减到不到2000人，从2000余县市撤退到5个城市。自11月起在保证员工基本工资和基本生活需求的前提下，公司中后台员工包括绩效工资在内的部分工资缓发，以70%的比例发放。缓发部分，公司将按年化3%计息，并在2022年Q1内予以补发，同时匹配同等金额的股权激励。而在8月22日，十荟团也被曝大量裁员，关闭多城业务。除了十荟团，同为社区团购“早期玩家”的同程生活停摆、食享会“人去楼空”，社区团购行业是进入大洗牌？

对此，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，十荟团作为社区团购的早期玩家，从成立到迅速崛起，并且经历七轮融资，再到衰退，可谓社区团购的一个缩影。据“电数宝”（DATA.100EC.CN）电商大数据库监测数据显示，十荟团目前共获得7轮融资，北京市总金额超82.9亿元，投资方包括阿里巴巴、启明创投、鼎晖投资、华创资本、GGV纪源资本等，融到的资金不少，然后烧钱的速度也快。十荟团目前的困境与它烧钱换规模，亏损换流量有关，产品除低价优势外，并没有核心竞争力，平台缺乏“造血”能力，虽然它已经意识到，开始收缩业务，但是面对巨头挤压，落于下风。

事件十：薇娅偷逃税被罚13.41亿元

12月20日，继“雪梨”之后，直播带货“一姐”薇娅也因偷逃税被罚。经查，薇娅在2019年至2020年期间，通过隐匿个人收入、虚构业务转换收入性质虚假申报等方式偷逃税款6.43亿元，其他少缴税款0.6亿元。杭州市税务局稽查局对薇娅追缴税款、加收滞纳金并处罚款，共计13.41亿元。随后，薇娅及其丈夫董海锋先后在微博发文致歉。目前，薇娅个人微博、抖音、淘宝直播间等社交媒体账号均已搜索无结果。