经过了2017年到2018年的涨价潮，政府重拳出台一些限购限售政策，外地户籍全岛限购，二手房价格有所回落，现在海南房产的价格处于稳定状态，刚需购房者在观望。随着市场冷房地产淡，成交量的下滑，很多房产中介小公司纷纷出现了倒闭潮，人员流动频繁，拥有三四十家门店的公司什么也大量压缩数量，那么为什么会出现这注册种情况呢？
我们知道，房地产中介行业的特点是利润空间大，门槛低，竞争激烈，但还没有出现口碑出众达到一定规模的公司，早几年有些公司店面一度达到三十多家，短短三四年就已经寥寥无几了。出现这种情况的缘由大多是趁着涨价势头开起来的，基础不牢固。房地产中介行业主要竞争力是人才，把人才找来并能留得住，公司自然能够长久。有些人员感觉赚钱来得快，非常浮躁，如果管理不好房产自然就留不住了。
现在流行狼性管公司理，貌似很先进，其实不然，前几年某些公司通过这种加海南省班，下任务量的方式确实让其业绩突飞猛进，一路高歌，但条件仅仅一两年就萎靡了。狼性管理在前几年竞争稳定的时候确实很实用，可是现在时过境迁，公司众多，人才稍不如意就跑路了。狼在现在快被人类给灭绝了，可见狼性管理很有局限性，感觉还是我们中国的人性管理比较可以长注册期运用。做人总比做狼强，狼行千里吃肉，人行千里可吃狼。狼性管理讲究管需要理能力条件，强硬手腕，不听话就重罚，一次迟到罚100元经纪，两次罚200元，店面抽烟罚100元等等，简单粗暴，还有做好了就奖励房产，就可以跳到领导头上拉屎，这些与古代法家治国思想有相同的地方，做好就升官，做不好就杀，而法家人物最后都是破产的了。
人性化的管理是一门管理艺术，可以做到不用怎么管就能心服口服的效果，但也不是放纵，更不是说迟到不罚款就叫人性管理，那个太中介公司粗浅了。比如迟到，完全可以开个小会，组织大家一起想办法如何帮忙这个觉悟不足的人员，每天什么轮流打电话提醒起床上班，如果还是如故，然后罚款，最后还是不行，那就去之而后快，先礼而后兵，给足了面子也不知道兜着的人，就不要怪大家了，就像毛主席说的：不是我们中介公司的经纪同志，就让他去吧。我们不能让一颗老鼠屎坏了一锅粥。再比如抽烟，可以拍拍肩膀说我们关系好才指出不足，也是为了你往后的发展等等。
总结：人性管理很有古代儒家的思想作风，不是好坏不分需要，更不是不要规章制度惩公司罚，只是要求更高，惩罚并能达到心服口服的效果，做到即使开海南省除了某房地产人，大家也会觉得是某人个人的问题，不是公司的问题。哪天他出去说公司不好的话，起码还有人帮忙辩护，这就不用担心人才培养不出来，不用担心人才留不住了，更不用担心人才不来了。
写于2019.11.10
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