“积极把包袱化为财富，助力那些生机勃勃的企业有更好地发展。”
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10月10日，午后的暖阳，驱散了秋日里的丝丝寒意。而山西文旅集团内因为一队特殊“客人”的到访而显得格外温暖。
国家税务总局山西省税务局局长潘贤掌，总审计师朱东宏，山西综改区管委会副主任赵瑞雪，国家税务局山西综改示范区税务局局长崔军会同省税务局相关处室负责人及综改区财税部门负责人，一同走进山西文旅集团，与企业各相关负责人面对面问需求，献计策。
作为省属国有大型骨干企业，山西文旅肩负着省委省政府“文化旅游产业成为山西经济转型新引擎、新支柱”的重大使命，是我省一支全要素、全产业链的文旅产业航母。然而，在资产重组、处僵治困、三供一业等过程中遇到的一些税收问题，却成为了集团发展路上的桎梏。
于是，如何让“新瓶”装“好酒”，让我省扛鼎企业焕发更强生机，成为了潘贤掌一行的主要目的。
“面对的最大困难是债务，如何让债务降低使企业轻装上阵，是我们目前急需解决的问题。”山投集团总经理行连军诚恳的表达了诉求。“希望继续给予大力支持，在审批环节上给予绿色通道，特别是给予税收的减免等优惠政策。”
“政策上符合条件的，我们都会给予帮助和支持，让企业最大限度的享受到优惠。”国家税务总局山西省税务局相关处室的负责人认真地记录下所提需求，并作出积极回应。
据介绍，山西文旅集团整合了原经贸集团、山投集团资产，晋能集团、能交投集团文化旅游资产以及省直单位相关经营性酒店和宾馆资产、一家上市企业。集团的业务领域涵盖文化旅游业、酒店餐饮业、旅游地产、金融投资管理、智慧旅游和文创产品等。目前，文旅集团正在整合相关资产，如省直机关酒店的划入、省属企业文旅资产的划入，整合过程中涉及的税务问题；处僵治困、三供一业的实施过程中涉及的相关税务问题。
“力争到2020年，以文化旅游产业的开发运营平台、投融资平台、智慧旅游信息化平台的‘三大平台’和酒店管理板块、景区开发运营板块、智慧旅游板块、文化创意板块、旅游地产板块和投融资板块的‘六大板块’体系健全，文化旅游产业链日臻完善，实现核心资产上市目标，进入中国旅游企业20强。”在座谈中，除了历史遗留涉税问题外，企业还展示出了令人憧憬的未来发展蓝图。
“这些极具发展前景的新兴产业，有着朝气蓬勃的生命力，而它们同样需要税务部门的鼎力相助，希望能在税收政策和税收环境上给予大力支持。”山西文旅集团董事长王文保激动地说。
“此次调研收获很大，回去后我们将在局党委的统一领导下，发挥各级党组织坚强堡垒和党员干部的先锋模范作用，会把征求到的意见建议进一步梳理、汇总，吸收到即将出台的优化税收营商环境的政策和措施当中，助力企业甩包袱、脱困境、优发展。”在听完企业的诉求后，潘贤掌真诚地回应道。
他强调，对于涉税业务更加多元、涉税诉求更加复杂、政策需求更加高端的大企业，将继续扩大税收合作共治范围、构建税企共治新格局，通过提高税务机关的税收管理能力和企业的税收自治能力，实现税企力量汇合联动共治，为推进山西经济高质量转型发展，为促进企业发展壮大贡献税务新机构的智慧和力量。
朱东宏总审计师表示，要结合今天走访对接的结果，针对集团企业内各个不同行业公司所提的问题要进一步细化，意见建议表述进一步清晰，他们将组成专门团队一对一服务集团公司，高效为企业改革发展解决问题、提供动力。
就这样，座谈会在问需求、送政策、做辅导、解难题中进行了两个半小时。然而，税企之间的互动并未终止，服务还将延续。文旅集团各公司负责人纷纷表示，今天的座谈会对于正在转型中的企业而言，真是一场“及时雨”，让企业可以准确把握当前经济发展走势，用好用足用活税收政策，特别是税收优惠政策，希望今后能够常来企业“做客”。
责编|小白
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