如何破局大而不强？
那么，未来的中国纺织服装产业如何改变和摆脱低附加值发展模式？如何破局大而不强的局面？如何摆脱利润率持续下降的尴尬境况？
“中国服装行业竞争优势体现在产业链的完整和纵深，并逐步向高端差异化延伸。劣势是要素成本提高造成的生产成本提高，加上双碳目标下对能耗的控制，是未来低端纺织服装行业的瓶颈；另外，人口老龄化及就业观念的改变，用工紧张造成的用工成本增加这些都不可扭转。”周文科认为，未来的持久发展切不可单纯依赖回流，只有发展原创设计，打造服装、面料、纱线的品牌，从差异化和品牌化入手来提高产业附加值。
周亮则谈到，此前国内纺织服装行业下游缺乏品牌，上游缺乏核心技术，整体呈现纺锤形结构，大而不强。“十三五”以来，上游材料如碳纤维研发不断突破，下游中国品牌不断兴起，中游高污染低附加值产业或是转移，或是增强自动化和数字化提升，整体产业竞争力大幅提升。“中国的优势在于庞大的消费市场、完整的工业体系和巨大的工程师红利”。
2022年疫情之下，可以预见的是，服装行业面临的外部环境更趋复杂严峻，各类不确定因素对国内外市场需求持续恢复将产生一定冲击，如果我国要想持续保持纺织服装行业在国际上的竞争力，那么产业链升级成为最主要的方向。
“中国是世界第一大纺织生产大国和出口大国，中国纺织服装业的中心地位是多年来发展而形成的，体现在技术、质量、品质、品牌、人才、产业链、供应链、技术链、创新链、价值链等多个方面。”浙江越秀外国语学院现代经济管理研究院首席专家洪涛教授告诉记者，当前，中国的服装出口也正在由大国向强国转型升级，服装出口已经完成由数量向质量提升的方向转型，且具有较好的成效。
就如何改变和摆脱过去国内纺织服装加工生产低附加值发展模式问题，洪涛提出，通过数字化、“网链化”发展，才能解决降本增效，增强竞争力的过程。他认为，随着疫情防控常态化适应后，我国纺织服装业整体利润率还会进一步提高。
“中国完全有条件也有能力掌握国际纺织服装产业的定价权和产业链条价值分配权。”周亮表示，未来，上游要做到坚持科技创新，持之以恒的进行正向研发，通过时间的积累冲击材料高峰；下游则要塑造品牌，创新商业模式，中游要进行规模化和数字化转型。
“高附加值体现在技术、质量、品质、品牌、人才、产业链、供应链、技术链、创新链、价值链等多个方面，当前的数字化转型是重中之重，企业应该在当前加快数字化转型完成纺织服装业的产业升级。”洪涛说道。
相关链接：订单回流是短暂繁荣？从业者眼中的针织外贸业：前路多荆棘，求存需定力
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
