一、建立健全“专精特新”企业金融服务机制，提高专属服务能力。该行建立金融服务机制，加强部门联动、协同合作，加大对优质中小企业“专精特新”信贷投放，并实行助企客户经理制度，做到“每户到专人、户户必落实”，提高专属服务和快速响应能力。
四、规范经营，确保“专精特新”金融业务稳健发展。该行严格名单准入管理，根据专精特新企业经营特点和规模，有针对性地做好金融服务。合规合法办理各项融资，确保“专精特新”企业融资资金用途真实、专款专用、流向可控。同时强化贷后监测常态化管理，加强融资资金封闭管理，做好资金使用和经营回款跟踪监测。
(普惠金融事业部 杨大林)
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